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2022年经济师考试初级人力资源专业模拟试题只有一个最符合题意)1、绩效治理的着眼点在于_。a.人员的聘请b.员工的培训c.个人业绩的提高和进展d.员工的晋升2、某车间主任常常在各工段上巡察,了解员工的工作状况,并与之沟通中间消失的问题,这一过程称作_。a.绩效监控b.绩效考核c.绩效改良d.绩效辅导3、每一个主管都应当协调他本身的工作工程,并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正,这是目标治理的_阶段。a.确定目标b.执行打算c.过程检查d.自我调查4、通常我们把投资回报率作为一项绩效考核指标,它应当包含在_类型的关键绩效指标中。a.质量b.数量c.本钱d.时限5、员工提案改善建议次数属于是平衡积分卡中_指标体系。a.客户导向型b.内部流程指标体系c.财务指标体系d.学习与成长6、“我能学习那个,我能做那个,我可以那样”的观念是指每个人的_。a.自我效验感b.自我鼓舞c.自我崇拜d.查找目标7、通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改良打算和策略来提高员工竞争优势的过程是_。a.绩效监控b.绩效辅导c.绩效改良d.绩效反应8、福利的功能不包括_。a.满意员工的安全需要b.满意员工社交与休闲的需要c.满意员工自我进展的需要d.满意员工根本生活的需要9、以下关于治理者薪酬的描述,正确的有_。a.治理者级别越高,他们自主设计其工作的弹性就越小b.治理工作通常是以工作如何完成的方式描述的c.治理工作虽然具有多样性,但比拟简单定义d.市场定价是打算治理人员薪酬的途径10、关于专业人员的薪酬,以下说法正确的选项是_。a.专业人员最初是基于他们的工作阅历而获得薪酬的b.二元薪酬追踪系统为专业人员供应不必进入治理部门也可获得更高收入的方法c.专业人员的薪酬主要靠薪酬等级确定d.职业生涯曲线是以假定一个人的学历越高,其薪酬越高为根底的11、对于职业生涯曲线的描述,说法正确的选项是_。a.其根底是假定一个人的薪酬与阅历呈正比b.其根底是假定一个人的薪酬与学历呈正比c.职业生涯曲线与薪酬等级完全不同d.职业生涯曲线一般不考虑业绩的变化12、判定销售人员的薪酬工作通常是由_完成的。a.人力资源部b.销售部c.人力资源部与销售部联合d.总经理13、_是销售人员薪酬判定中的一种极端作法,公司在强调产品售后效劳时采纳此方法。a.直接薪水法b.市场定价法c.直接佣金制d.二元薪酬追踪系统14、薪资构造是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的_间保持着什么样的关系。a.工资总数目b.下一年度薪资c.账面薪资d.实付薪资15、组织为了保持持续进展的力量,必需在劳动力市场上具有竞争力,因此必需始终对_加以重点考虑。a.内部公正b.外部公正c.一样性d.优先性16、(new!)绩效治理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能,使组织不断获得胜利的治理思想和具有战略意义的,整合的_。a.方法b.治理方法c.手段d.目的17、事业单位全面推行_制度。a.合同b.聘任c.聘用d.长期聘用18、在年度考核中,表现差难以确定等次的人员,先予以告诫期限为_。a.二至五个月b.二至六个月c.三至五个月d.三至六个月19、辞职后,辞职人员与所在单位解除_。a.人事关系b.关系c.各种人事关系d.合同20、专业技术人员和治理人员辞去所在单位工作,与所在单位脱离关系,称为_。a.退休b.辞职c.离休d.辞退21、辞职必需向在单位提出_。a.口头申请b.书面申请c.不必申请d.三者均可22、一般而言人力资源规划包括_一个步骤。a.5b.6c.7d.823、_是组织人力资源治理五大方面(猎取整合、保持与鼓励、掌握与调整、开发)中起核心作用的要素。a.组织的规模b.领导风格c.职务分析d.信息沟通24、_是影响员工需要类型,数量的重要变量。a.规模大小b.工艺特性c.领导风格d.商业因素25、人力需求猜测技术中的上级估算法,是组织各级领导依据自己的阅历和知觉,_确定将来所需人员的方法。a.自下而上b.自上而下c.横向d.以上答案都不对26、主观猜测方法中的德尔菲法包括_个步骤的工作。a.3b.4c.5d.627、当劳动力供应曲线呈水平外形时_。a.劳动力供应曲线完全无弹性b.随着工资的上升,劳动力供应不断增加c.工资率的变化对劳动力供应量没有影响d.劳动力供应曲线弹性无限大28、在某企业中,一个新增工人的产生增量是4个单位,单位产品的价格是8元,则以下说法正确的选项是_。a.劳动力的边际产量是2个单位b.劳动力的边际收益为32元c.劳动力的边际产量是8个单位d.劳动力的边际收益为12元29、通常状况下,辞职率倾向于随着企业规模的上升而_。a.上升b.下降c.不变d.不肯定30.衡量人力资本投资模型公式是否能够得到满意的方法和现值法和_.A.净现值法B.内部收益法C.动态平衡法D.替代法31、领导的_是有效地与他人共事并建立团队合作的力量。a.技术技能b.推理技能c.操作技能d.人际技能32、讨论说明,_的领导更能促使员工有高绩效和高工作满足度。a.高工作取向,低度关怀人b.高工作取向,高度关怀人c.低工作取向,低度关怀人d.低工作取向,高度关怀人33、期望是用_来表示的。a.概率b.方差c.均值d.数列34、人的最迫切的需要是鼓励起人的行为的_。a.欲望b.缘由c.动力d.b+c35、_是指整个企业共同努力,通过引进新的治理体制和公司文化,大幅度削减因质量不佳而导致的本钱因素,以此来满意顾客的需要,甚至常常超出顾客的期望要求的一系列治理措施。a.生产治理b.质量治理c.数量治理d.质量圈36、一般来说,地区分布越广,治理的简单程度就越_。a.高b.低c.不确定d.不变37、战略性人力资源治理制度_。a.以掌握为主b.正规性极强c.以支持为主d.把员工视为工具38、组织人力资源策略的适用性即人力资源策略的_。a.精确性b.操作性c.效力d.效率39、人们在对行为归因时,常常依据的三个因素不包括_。a.全都性b.连续性c.共同性d.独特性40、在某些情形下,雇员个人拥有相当大的_。因此,雇员对于工作任务的详细内容、工作时间、工作地点以及工作方法等方面具有广泛的打算权。a.声誉根底b.自觉性c.信息优势d.传递性41、工作分析的实施步骤是_。 确定工作信息的用途 选择有代表性的工作进展分析 搜集相关的信息 同担当工作的人共同审查所搜集到的工作信息搜集工作分析的信息 编写工作说明和工作标准a.b.c.d.42、有关科学的心理测验的说法中,不正确的选项是_。a.客观性b.标准化c.测验信度较低d.有稳定的常模43、有关试用员工上岗试用的说法中,不正确的选项是_。a.试用阶段的目的是为了通过工作实践考察试用人员对工作的相宜性b.试用阶段的目的是为了让员工进一步了解组织及工作c.试用周期一般为六个月d.在试用期间,组织与员工也要受契约的影响44、用目标治理法来进展绩效评价,由_制定本部门的目标。a.各部门的领导和他们的上级共同b.各部门的领导c.各部门的员工d.总经理45、在运用目标治理法来进展绩效评价时,必需在建立工作绩效评价体系的同时,也要_。a.供应反应b.让员工了解评价结果c.建立整个组织的目标d.与员工公开沟通46、薪资制度建立的依据是_。a.工作设计与工作分析b.工作评价c.薪资构造设计d.薪资分级和定薪47、以下说法中,错误的一项为哪一项_。a.公司一般更情愿把层治理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起b.对于中层治理者,公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素c.对于基层治理者,薪水通常依据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来打算d.一般说来,治理者级别越高,他们自主设计其工作的弹性就越小48、下面哪一项不属于评估人力本钱投资方式所依据的范畴?_。a.员工的特定性b.培训的类型c.培训所在地的气候d.组织及其背景49、让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为_。a.案例讨论法b.治理竞赛c.个案比拟法d.行动学习50、提前退休是_。a.必需由企业首先提议b.必需由个人提出c.由企业规章规定d.可以由个人主动提出也可以由企业首先提议51、辞职的缘由不包括_。a.缺少工作保障b.职位轮换c.不公正感d.人际关系冲突52、经双方协商同意,或在法定条件消失后,提前终止劳动合同,引起劳动法律关系提前毁灭,这被称为劳动法律关系的_。a.建立b.变更c.解除d.停顿53、劳动法律关系和社会保险法律关系都是基于公民的人身权利和财产权利的爱护而产生的,都发源于_领域。a.民事法律关系b.行政法律关系c.刑事法律关系d.商业法律关系54、再就业效劳中心应将下岗职工就业状况按_报告当地劳动和社会保障部门。a.季b.旬c.月d.10年55、我国劳动法规定:劳动合同可以商定试用期。试用期最长不得超过_个月。a.3b.6c.9d.856、当因劳动者本人缘由给用人单位造成损失时,用人单位可以根据劳动合同的商定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿,可以从劳动者本人的工资中扣除,但每月的扣除的局部不得超过劳动者当月工资的_。a.50%b.40%c.20%d.10%57、人力资源治理的根底是_。a.心理学b.行为学c.心理学与行为学d.组织的雇佣关系58、战略性人力资源治理与传统人力资源治理的区分是_。a.传统人力资源治理的组织构造具有较高的敏捷性,重视放权b.战略性人力资源治理制度的正规性较强,是以掌握为主c.传统人力资源治理在时间上注意较长时期内的变化和规划d.战略性人力资源治理重视外部环
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