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资源描述
天略企业内部管理培训专用教材高 绩 效 的 中 层 管 理(应用与行动手册)章 哲 著中国环境科学出版社高绩效的中层管理(应用与行动手册) 目 录单元一角色认知应用与行动表单 表单1-1 分析练习:你的挑战2 表单1-2 职位问卷3 表单1-3(练习:编制职务说明书7 表单1-4 反馈练习:上司的期望10 表单l-5 反馈练习:同事的期望11 表单1-6 反馈练习:下属的期望12 表单1-7 个人行动练习:成功宣言13 表单1-8 制定职业发展计划14单元二时间管理应用与行动表单 表单2-l 时间清单分析表16 表单2-2 工作清单分析表17 表牵2-3 工作(活动)分项分析表18 表单2-4 每周时间分析表19 表单2-5 工作分析问卷20 表单2-6 工作紧急性分析表25 表单2-7 工作重要性分析表26 表单2-8 高效益活动分析表27 表单2-9 低效益活动分析表28 表单2-10 授权分析表29 表单2-11 会见分析表30 表单2-12 会议分析表31 表单2-13 公出分析表32 表单2-14 干扰因素分析表33单元三有效沟通应用与行动表单 表单3-1 沟通不畅的原因在哪里36 表单3-2 选择正确的听众37 表单3-3 你关心沟通对象(听众)的态度吗38 表单3-4 不良表达改进计划39 表单3-5 倾听改善计划40 表单3-6 正确地发问练习41 表单3-7 反馈状态评估42 表单3-8 反馈技巧训练43 表单3-9 寻找与上司沟通的障碍44 表单3-10 “汇报”改进计划45 表单3-11 如何向上司表示不同意见46 表单3-12 水平沟通的障碍在哪里47 表单3-13 “设身处地”训练48 表单3-14 改善侵略性方式49 表单3-15 水平沟通的积极方式训练50 表单3-16 与下属沟通的障碍分析51 表单3-17 克服沟通的第一障碍52 表单3-18 下达命令训练53 表单3-19 发现“商讨问题”中的误区54 表单3-20 如何推销你的建议55单元四目标管理应用与行动表单 表单4-1 目标管理清单58 表单4-2 SMART练习59 表单4-3 设定目标的步骤60 表单4-4 目标管理表61 表单4-5 目标对话:如何为下属设定目标64 表单4-6 从目标到计划66 表单4-7 工作追踪67单元五激励应用与行动表单 表单5-1 你的下属为什么斗志昂扬70 表单5-2 你的下属为什么土气低落71 表单5-3 你了解下属的第一需要吗72 表单5-4 消除不满意73 表单5-5 如何处理不公平事件74 表单5-6 激励菜谱的分析与评价75 表单5-7 大家知道吗76 表单5-8 创造良好的工作气氛77 表单5-9 认可与赞美78 表单5-10晋升激励79单元六绩效评估应用与行动表单 表单6-1 绩效评估障碍分析82 表单6-2 期望的差异83 表单6-3 寻找绩效评估最需改进之处84 表单6-4 定性目标的绩效标准85 表单6-5 强化练习:“团队合作”的等级定义86 表单6-6 关键事件法87 表单6-7 如何使用绩效评估表88 表单6-8 绩效面谈练习91单元七领导应用与行动表单 表单7-1 给领导画像94 表单7-2 权力一影响力清单95 表单7-3 建立影响力:一个行动计划96 表单7-4 如何领导()97 表单7-5 如何领导()98 表单7-6 如何领导()99 表单7-7 如伺领导( )100 表单7-8 辅导下属:我得到了什么好处101 表单7-9 如何改变下属的行为102 表单7-10 辅导下属:一个行动计划103单元八授权应用与行动表单 表单8-l 授权的障碍106 表单8-2 授权的条件107 表单8-3 授权工作清单108 表单8-4 授权的程度109 表单8-5 工作与职权的关系110 表单8-6 必须授权:一个行动计划111 表单8-7 可以授权:一个尝试112 表单8-8 反授权113单元九团队应用与行动表单 表单9-1 发展团队116 表单9-2 小组讨论:个人A档案117 表单9-3 小组讨论:团队的规则118 表单9-4 行动计划:走向高产期119 表单9-5 团队角色档案120 表单9-6 你认同他人的角色吗121 表单9-7 团队角色强化练习122 表单9-8 案例分析:采用竞争方式处理团队冲突123 表单9-9 案例分析:采用回避方式处理团队冲突124 表单9-10 案例分析:采用迁就方式处理团队冲突125 表单9-11 案例分析:采用妥协方式处理团队冲突126 表单9-12 案例分析:采用合作方式处理团队冲突127 表单9-13 分析练习:找出团队建设的障碍128 表单9-14 行动计划:建立团队共识129单元一角色认知应用与行动表单 共有应用与行动表单8份 与高绩效的中层管理(I)中第一单元角色认知阅读内容配合使用 表单1-1分析练习:你的挑战 每个人都会面临许多挑战:工作中的、生活中的。如果不了解这些挑战,就像打仗不了 解对手一样。你目前面临的挑战是(请按重要程序排序)挑战一挑战二挑战三挑战四挑战五面对这些挑战,你曾经采取了什么应对之策?效果如何?办法总比困难多,你将采取什么行动计划应对这些挑战?表单1-2 职位问卷通过填写职位问卷全面地了解你的职位特征和职位要素,为履行职位职责奠定良好的基础。职位问卷 共4页,第1页姓 名职位名称部 门
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