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安全月活动总结范文汇总七篇安全月活动总结范文汇总七篇安全月活动总结范文汇总七篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或状况加以总结和归纳的书面资料,它能够给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,所以,让我们写一份总结吧。总结怎么写才不会一模一样呢?下边是为大家的安全月活动总结7篇,仅供参照,大家一同来看看吧。安全质量督查部在分公司领导的正确领导和各部门鼎力支持及全体安质人员共同努力下,一直坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作目标,环绕分公司年初确定的各项工作目标,仔细贯彻落实公司公司有关安全质量工作方面的安排和领导要求。针对分公司北京两个地铁工程均处于先期交通导改、管线改移等先期工作中,在增强现场分包单位安全质量看管工作的同时,重点做好各项安全质量管理系统的建设和各项规章制度的完美工作。整年安全质量无事故,环境、职业健康管理到位,各项工作全面受控,实现了年初确定的各项工作目标。现将安全质量督查部年的工作状况及年的工作重点总结报告以下:一、整章建制、增强管理、把安全质量责任落到实处。今年是整章建制、完美管理打根基的一年,也是安全生产年,特别在六月份睁开的“安全生产月”活动中,组织分公司在建工程全体参建员工进行了“安全生产月”启动仪式和起誓活动,并经过悬挂口号、橱窗宣传、放映安全教育警告片等多种形式创建了浓重的安全月活动氛围。组织召开了分公司第一次安全生产委员会会议,实时调整了安委会和稽察队成员,保证了安全质量督查机构执法工作的有效运行。依据公司公司要求拟订并下发了分公司安全质量奖罚实行方法,充分利用经济手段保证职业健康安全质量工作受控。针对地铁建筑安全质量管理工作的特别性,采集出台了“地铁工程安质部资料台账标准清单”共18项41条,为此后安质部门工作标准化起到指导作用。同时针对安全质量管理工作中依照的法律、法例、地方标准和受控文件多,翻阅不便的特点,经过网络库,下发了“分公司安全质量管理方法选编”和“市安全质量有关标准、标准汇编”共采集有关标准、文件85个。依据公司公司要求,今年共拟订出台了安全质量有关方法5个,使安质管理工作有章可循、有法可依。二、宽泛发动,全员参加,踊跃睁开安全质量教育与培训工作。增强安全质量教育培训,是为了不停提高员工和施工人员的安全质量意识和优异习惯。充分利用“安全生产月”、“质量月”、“北京市消防二号行动”等活动的优异氛围,借助各样宣传手段,鼎力宣传活动主题,创建“人人讲安全、到处反违章”的优异学习氛围。分公司安质部针对工程施工特点,做到培训工程有方案、有审批、有内容、有记录、有查核、有评论、有奖罚,做到“7有”,累计整年共开设培训班9次,参培人员398人次。同时组织全体员工睁开学习安全质量法律、法例和地方标准,并进行查核,累计查核三次145人次,经过培训查核,指引广阔员工坚固建立了“安全就是公司的生命”、“安全就是效益、是品牌、是公司的第一形象”等安全理念。组织睁开了民众安全督查员知识比赛、全员消防知识比赛、安全知识比赛,参加人数覆盖率达90%以上,并踊跃参加地方街道办组织的安康杯知识比赛活动,并获得第一名的好成绩,经过踊跃修建安全文化,在分公司范围内形成比、帮、赶、超,学习安全质量知识的氛围,经过培训、查核、比赛等一系列活动的睁开,教育了员工养成遵章守纪、按章做事、标准作业、文明施工的好习惯。三、工作重心下沉、效力于施工现场,做好现场安全质量督查工作。安全质量检查制度是抓好安全生产的必需手段,依据工程施工不一样阶段的安全控制重点,睁开按期检查、暂时性检查、季节性检查及安全质量专项稽察共18次,下发整顿通知书11份,发现问题35 个,做到检查有记录,整顿有照片,问题整顿闭合,记录真切正确,整顿率100%,并严格执行安全质量奖罚制度。经过现场安全质量检查督查,增强了现场管理,有效的推动了工程安全质量管理系统的完美,促进安全质量管理水平不停登台阶,为主体工程动工确定优异根基。四、成立安全风险管理系统,做好应急管理工作。应抢营救方案是做好潜伏突发事件和紧迫状况时最大限度地减少人员和财富损失的重要方案措施,特别地铁工程建设是一项复杂的高风险性系统工程,为防备在施工中突发事故的发生,依据不一样工程特点经过对危险源的辨别,有针对性的编制了应抢营救方案27项,成立应抢营救系统,责任落实到人。年针对不一样施工极端分别睁开了3次消防应急操练,参加人员186人次,应抢营救队伍机构设置完美,制度、方法齐备,应抢营救物质储蓄充分。五、20xx年安全质量工作中存在的缺少。1、因为地铁先期工程的特别性,甲方指定分包工程,施工期较短,施工人员流动性大,存在安全质量教育不可以全员覆盖的问题。2、在工程管理中存在重安全、轻质量的思想,对分包单位工程质量看管力度不够,管理不严。3、个别管理人员忽视安全质量教育培训,对安全质量查核不重视,有待于在此后工作中增强。六、年工作重点。1、增强安质队伍建设。当前分公司安质人员年纪构造搭配合理,经验丰富的老同志工作热忱高,作用发挥好,对分公司安质工作的全面受控起到重要作用。近两年充分到安质队伍的年青同志,学历高、专业强,工作热忱踊跃,是此后安质部门的栋梁。年地铁两个工程主体将全面睁开,工期紧、任务重,安全质量工作压力大。在增补安质队伍新成员的同时,坚持请进来、走出去的思想,经过对优异工程的观摩,和经验丰富的安质管理人员的沟通,丰富地铁安全质量管理知识,提高自己管理水平。同时组织安质人员定期、不按期进行安全工程师培训教育,逐渐实现专职安质管理人员国家职业资格认证率抵达85%以上,为分公司打造出一只专业型、技术型、管理型的安全质量督查队伍。2、抓好安全培训教育工作。新的一年将持续20xx年广发动、大培训、严查核的教育培训思路。针对主体动工后大批农民工进场,各工序全面睁开的场面,要求工程做好班前安全发言、“周一”安全活动日、安全教育、安全技术交底等安全质量看管、督查工作。同时依据年各阶段安全质量工作特点,踊跃睁开安全、质量、消防等方面的知识比赛活动。经过各样形式宣传教育员工,“安全质量是公司的生命”的安全质量理念。3、增强质量看管系统建设,打造优良工程。深刻汲取重要质量责任事故教训,坚持“百年大计,质量第一”的目标,坚固建立“质量就是生命,质量就是信用,质量就是效益”的观点,正确处理好质量与进度、质量与效益、质量与安全的关系,做好工程工程质量督查管理工作。工程安质部配置专职质检工程师(质检员),负责本工程质量督查管理工作,施工生产作业班组应装备兼职质量检查人员,成立健全质量保证系统和监控网络。创办优良工程是提高公司信用的重要手段,增强全员创优意识教育,提高全员创优的踊跃性和自觉性,扎实深入睁开创办优良工程活动。年创优重点工程为地铁号线标、号线标外站,创优目标保证实现公司公司优良工程、北京市长城杯,力求中铁股份公司、国家级优良工程。4、建设拥有特点的安全文化。公司公司在十二五公司文化建设规划中将安全文化建设作为一项重要措施。要做出分公司特点的安全文化,需要广阔员工集思广议,共同深入商讨并踊跃睁开建立活动。年要以“以人为本、守法守规,安全作业,执行标准”为主要内容睁开安全文化建设,努力形成以文化促管理.为了进一步增强驾驶员安全行车和自觉恪守交通法例意义,提升交通安全管理工作水平,依据路管安委发20xx14号文件油田道路管理公司对于睁开“交通安全月”活动方案的有关要求,仔细睁开我站“交通安全月”有关工作,现将活动工作状况总结以下:一领导重视,成立“交通安全月”活动工作小组:组长:黄文杰组员:杨正军、陈翔、袁新刚、胥宏维、潘永刚、郭建二明确工作思想,保证“交通安全月”活动顺利进行本着“安全第一,预防为主”的工作思想,经过睁开“交通安全月活动”来努力创建一个优异的交通管理工作氛围,增强员工的交通安全意识,提高驾驶员的技术素质,减少和根断交通违章及各种交通事故的发生,保证安全生产无事故,使“交通安全月”活动得以顺利进行。三加大宣传力度,提高员工自己安全意识“交通安全月”活动时期,我站经过召开员工大会、黑板报等宣传方式,向全体员工进行了“交通安全月”活动的内容宣传,利用雨休时间集中学习交通安全的法律、法例;提高车辆驾驶人员的安全意识。四踊跃参加公司非驾驶员的报批活动活动时期,我站本着对人民生命财富高度负责的态度,仔细审查非职业驾驶员的申报条件,严格控制非职业驾驶员的申报数目,仔细依照非职业驾驶员报批程序上报非职业驾驶员。五睁开安全大检查工作活动时期,我站对全部站属运行车辆进行了一次全面的安全大检查,发现问题实时办理,清除了不安全隐患保证车辆安全运行。六仔细执行各项规章制度,做好根基资料管理工作活动时期,我站仔细执行各项交通安全的规章制度及法律法例,并增强了根基资料的管理工作,完美了活动设备运行记录的填写工作,使我站的内业资料管理水平趋于标准化,切合公司有关要求标准。七增强交通安全学习培训力度,做好事故预防工作活动时期,我站组织全部灵活车驾驶人员仔细学习油田道路管理公司安全生产管理手册及交通安全管理条例,特别针对安全操作规程和事故预防进行仔细仔细的学习及操练,增强防备事故的能力,保证安全运行无事故。八增强了HSE管理工作的管理力度活动时期,我站加大了HSE管理工作力度,真切将HSE管理系统在我站深入睁开,加大了施工现场的安全督查检查力度,对所发现的违规现象实时开具安全隐患检查表并由受检班(组)长现场署名,对所检查出的问题实时纠正整顿,仔细填写HSE管理工作所需的各项根基资料,使我站的HSE管理工作内业资料趋于标准化,切合公司的有关标准要求。经过深入睁开“交通安全月”活动,使我站员工明确了自己的职责,提高了自己的交通安全意识及管理工作水平,较好的落实了公司“交通安全月”活动的各项措施、根绝了群死群伤现象的发生,保证了“交通安全月”活动的顺利进行。为仔细贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作目标,落实好20xx年春天安全大检查整顿措施,确实抓好安全生产,使安全月的各项活动睁开得内容充分、形式生动,我所就有关事项作了周祥仔细的方案,并实时对各站队的工作作了安排。我所在今年度安全月里,组织各站队员工进行了一系列的安全技术知识及规章制度的学习、议论,组织了板报宣传及事故预料学习,自检自查等一系列安全活动,进一步增强了员工的安全意识,为搞好安全生产确定了必定根基。一、公司一致组织的安规考试结束后,我们组织了以所领导带队,安监专责、各站队兼职安全员参加的检查组,对所辖九个变电站和一个操作保护队进行了安全自检自查。在检查中,我们要求各站队联合人员及设备的实质状况和雷雨季节安全生产的要
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