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-精品 word 文档值得下载值得拥有 -项目部安全、质量工作主要内容一、项目部开工前编制阶段:1、安全健康与环境管理制度 24 个,质量管理制度,计量管理制度,物资管理制度,工程组织管理网络分解(共 9 个),安全、质量、环境等目标分解到各队,安全生产委员会成立、项目部人员分工,上级部门与项目经理与施工队负责签订安全责任协议书,消防预案,应急小组成立公布;2、工程安全技术措施计划、工程文明施工措施计划,工程安全措施、文明施工措施费使用计划编制;3、保卫措施和保卫预案,工程反事故管理措施编制;4、项目部应有企业安装、调试资质、劳务队伍资质、安全资格及人生意外伤害保险单;5、全体施工人员健康档案复印件;6、吊机租用合同、协议;7、安全防护用具生产厂家资质及检验报告;(安全帽、安全带)8、起重工器具等的检验检测记录;9、安全与健康工作程序;10、职业安全健康上岗证编制;11、收集上级部门合同、承包安全管理协议、项目经理聘任书;12、扩建项目施工人员安全考试成绩及作业票签发人、作业负责、作业成员报批地方局。(部分局要求附安措计划)二、各部门配合阶段:1、项目 QEO管理方案编制、审核、批准;(编、审、批日期应在施工组织前)应急预案需报审批2、安全文明施工二次策划编制; (编制前根椐建设单位总策划要求)报监理审批3、安全、文明措施费实施情况; (附发货单复印件等) 每月报监理审批4、工程安全技术措施计划,工程文明施工措施计划,工程安全措施、文明施工措施费使用计划;报监理审批5、安全工作及培训计划编制;6、二级安全教育;(进场人员(劳务工)二级安全教育,未经教育不得上岗工作)7、所有参加工程建设人员应经QEO、计量宣贯、消防、强制性条文宣贯(劳务工、职工),未经相关教育、宣贯不得上岗工作;8、应急预案演练计划、演练总结记录编写;(根椐安全培训计划演练要求进行)9、创优计划编写;(编制前根椐建设单位要求)报监理审批10、安全技术交底;(未经交底,不得上岗工作)11、质量验评划分表; 报监理审批12、收集法律法规、标准资料,编制受控文件清单;13、管理制度清单; 报监理审批14、调试资质; 报监理审批15、收集临时设施搭设资料(临设场平面积、活动房资料、货运清单,用于文明措施费报审)16、上级部门及各承包安全管理协议、安全施工责任书签订(未签订不得开工) 。三、项目实施阶段1、项目部 QEO管理台帐;(开工前应组织召开一次QEO会议)2、QEO管理方案监督检查表;3、项目相关方教育单;(本表用于非施工生产人员)-精品 word 文档值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -4、5、电气施工质量评级汇总表(投运前表式质监后作废,投运后做好存档);6、三级验收、返工返修单; (问题闭环检查、收集)7、工程建设标准强制性条文执行情况对照表检查;(调试部分请高压负责人检查填写)8、施工人员安全教育考试成绩;( 检查有否未经安全教育考试合格)9、项目安全性自检查评价( 要有原始稿 ) ;(报监理审批),发现问题应闭环10、职业安全责任目标考核;( 项目部应对各施工队每月25 日对各施工队考核一次 )11、安全文明施工二次策划三个阶段自查结果;(报监理审批),发现问题应闭环12、项目工地安全自查、专项检查记录及整改;13、工程配合投运人员网络; (质监检查用)14、投产前质监检查内容; ( 自查、三种表记录 )15、做好施工过程质量问题台帐记录; (主要有制造方面、运输损坏、设计、施工过程中的问题闭环)16、有关文件收集。(文件放置在施工队,清单项目部与施工队)四、施工检查监督阶段1、工程日志;工程日志应有内容记录,早交底应做到三交三查,三交:交任务、安全、技术,三查:查衣着、三宝、查精神状态,三宝,三宝:安全帽、安全带、安全鞋)2、施工队 QEO活动、每周定期检查台帐;(活动记录内容应有有关资料学习、 一周施工工作情况、一周来安全、质量、环境文明施工情况,本周来安全等方面存在问题和下周安全、质量、环境文明施工要求及注意事项)3、项目和上级部门对施工队要求的安全问题,问题及时闭环;(一般三天内处理完毕反馈,最多不超过 7 天)4、质量控制卡 (6 类) 、屏箱施工过程控制卡 (1 类) 、电缆现场检验记录、 主变安装(抽真空油务 )记录执行情况;5、安全施工作业票执行情况;(施工负责人必须宣读,特殊工种持证上岗,作业票不得错用,作业负责人、安全监护人应有资格人员担任)6、安全、技术培训情况是否与编写的培训计划同步;7、施工过程作业中执行情况和指导工作;安全:施工队人员未经二、三级安全教育、考试成绩合格及进场后未经交底、宣贯、教育不得上岗工作;作业中安全措施到位,工具器使用保养维护、作业过程执行安全规程情况及劳动防护用品、用电管理、消防设施、安全监护到岗到位情况、对违章违纪人员教育、处罚及事故现场保护,对施工人员在发现重大隐患问题时提出奖励意见;临时工(除电缆敷设)参与工程施工生产的必须经安全教育考试合格后放可工作;相关方教育人员主要为厂家服务、电缆敷设、后勤卫生、吊机驾驶员;质量:作业过程有否按国标、企标规定工艺施工,材料品质、卡物一致,标色齐全;环境:有否按国家法津法规、企标规定保管、处置;文明施工:按定置管理,设施布置、物资、工具堆放整齐、成品保护措施到位;8、消防检查记录、工程文明施工、食堂卫生检查记录。五、台帐收实阶段1、施工技术交底记录;(交底内容应长细,被交底人必须本人签名、讨论意见栏应有结果)2、各队劳务工、临时工名册进出场记录;(每月一次,打印有效)3、电源箱跟踪卡、机具跟踪卡;(检查必须保养人填写,人员调动或变化,应及时更换,做到责-精品 word 文档值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -任到人)4、机具设备检查维护记录表;5、电动工器具绝缘测试记录表;6、电源线绝缘测试记录表;7、安全用具检查表;8、氧气领料卡、乙炔领料卡;9、特殊工种名册、特殊人员上岗证、专职安全员、项目经理、资格上岗证;(经报审批)10、机械安全检验合格证、计量及调试设备;(经报审批)11、消防检查记录;12、用户满意调查表;(可以由监理、地方局、运行单位、建设单位盖章,投运后及时交)13、变电分包工程考核;(防火封堵、绿化、土建)14、 500kV 工程 ( 质量计划 ) 经报审批;15、工程安全、质量资料存档及移交。六、配合分公司及上级部门1、三级验收及复检;2、上级部门安全、质量检查;3、创优、创杯、质监、达标、体系审核等。施工队安全、质量工作主要内容1、负责施工队 QEO活动、每周定期检查台帐记录;2、安全信息反馈单问题的闭环;3、质量控制卡 (6 类) 、屏箱施工过程控制卡 (1 类) 、电缆现场检验记录、 主变安装(抽真空油务 )记录实施情况检查;4、特殊人员持证上岗;5、电源箱跟踪卡、机具跟踪卡、机具设备检查维护记录表、电动工器具绝缘测试记录表、电源线绝缘测试记录表、安全用具检查表是否及时检查及记录;6、消防检查、工程文明施工、食堂卫生检查;7、劳务工名册每月填写记录上交;8、安全、技术培训、第三级安全教育;9、安全施工作业票宣读、 执行情况;(填写应规范, 分工应明确,危险点措施根椐实际情况填入)10、现场作业过程中、安全、质量、环境、文明施工监督检查、监护工作;11、做好中间验收和一级验收工作,发现问题及时填写记录,并闭环。注:项目部安全、质量工作,根椐各自的岗位职责做好编制、审核、批准及检查、资料存档。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 577164982601818051-精品 word 文档值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -5771001803090012138 572
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