三、安全管理体系与措施在本工程开工前，先跟当地有关部门联系，做好安全宣传教育工作。同时施工现场实行封闭式管理，搭设各种安全防护设施，做好警示标志，并派专人在施工现场周围进行巡逻。一、安全生产1.安全管理方针:安全管理方针是“安全第一，预防为主”。2.安全组织保证体系以项目经理为首，由项目副经理、安全负责人、各专业施工队等各方面的管理人员组成安全保证体系:见下图项目经理项目副经理项目技术负责人安全负责人责任工程师各施工队 3.安全管理制度(1)安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；(2)班前检查制:责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查；(3)大中型机械设备实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用；(4)周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。(5)定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录；(6)管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥；(7)实行安全生产奖罚制与事故报告制；(8)危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情；(9)持证上岗制:特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。4.安全管理工作(1)项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工；(2)专业工程师要认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可；(3)在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，特别是大型施工设备等从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用；(4)防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监理保管；(5)对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。(6)分析安全难点，确定安全管理难点在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全难点集中在:1)高处施工防坠落，立体交叉施工防物体打击；2)脚手架工程安全措施等；3)各种电动工具施工用电的安全等；4)现场消防等工作。5.现场管理措施(1)项目经理部要按照城市建设管理部门的要求搭设围墙和门房，制订门卫制度，实行封闭式的管理。与项目工程施工无关的人员非经允许不得入内，上级主管部门及相关的单位、部门来工地执行公务人员经门卫同意且戴好安全帽后，方可进入施工现场。(2)项目经理部全体工作人员、现场所有的施工人员均必须自觉地戴好安全帽后，方可进入施工现场，方可进入操作岗位。(3)施工操作工作中，不允许穿高跟鞋、不允许打赤膊、穿拖鞋和不能满足安全生产要求的服装。高处危险作业(如架工、木工、钢筋工等)不允许穿硬底鞋。(4)施工现场的生活区与生产区域应分离，职工家属，特别是小孩不得进入施工现场。生活区内的生活用电应按标准面设，生活污水和垃圾应有组织地排出，食堂及个人炉子应满足安全防火的要求。(5)施工现场的平面布置，应按照审定的施工组织设计进行布置。施工用电的线路、施工道路、临时设施、易燃易爆物品的布放等均应满足有关安全的要求。6.施工用电安全管理(1)根据本项工程的特点，拟设专职电工两名。全权负责本项工程施工用电的线路架设和安拆、电器保管、维修和使用。(2)根据业主提供的电源，搭设配电室一间(约10)，并配置配电柜一台，安装门锁，由专业电工负责操作。(3)根据施工组织设计和现场施工机械设备的布置及施工照明(含生活用电)的需要，实行单机单闸安装电闸箱；施工照明采用可移动“三相五线制”的活动闸箱；移动式手持小型电动工具采用三相插头接电。所有电闸箱按标准制作、安装闸刀，电闸箱应防雨，装门安锁。(4)所有机构设备应埋设地极接地，塔吊等高耸机械设备还应安装避雷装雷，按标准做好检测。(5)配电室及各施工机械的配置专用电闸箱，均应配置安装漏电保护器。各种保险丝的的规格均应与所对应的机械设备的功率相匹配，不得用过大的保险，不得用铜丝、铝丝和铁丝代用。7.施工机械安全管理进入施工现场的机械设备的完好率应是百分之百，做好运转记录，加强维修保养，不得带“病”作业，不得违章操作。每个台班使用前均应进行试运转，试运转结果符合要求后，方可正式投入使用。(1)垂直运输设备安装完后，应办理验收或分段验收签证手续，办清验收合格手续后，方可正式投入使用。塔吊应安装限位(超防)和保险(防断)装置，停吊处应设保险装置，下班前应拉闸断电。(2)所有机械设备的转动部位(如皮带、齿轮等)应设防护罩，不同机械相应设置不同的防护板。凡有正反转的机械设备，除要求单机设闸外，电闸箱距操作者的距离不宜太远(一般为3-5.0m)，采用倒顺开关或继电器按钮开启。(3)砂浆机、混凝土搅拌机等公用机械设备和操作者均应持有效操作证上岗，其他专业工种的机械设备(如钢筋机械、木工机械、砂浆搅拌机等)实行定人定岗持证操作，操作前要进行安全技术交底，学习操作规程，掌握操作要领；潜水泵等带水作业机构，蛙式打夯机、电焊机等操作者还要穿绝缘芏、戴绝缘手套等防护用品。8.脚手架施工安全管理(1)脚手架的搭设在标后施工组织设计中应作专项设计，且应经总工室或技术主管负责人批准同意后方可实施。(2)所有架设工具的材质应符合国家颁发的标准要求，各种杆件间距应按要求搭设，节点扣件要拧紧。按规定设置剪刀撑、抛杆、斜撑，按规定民主体结构进行拉结。操作层满铺跳板、设护栏和挡脚板(杆)，根据建筑物的高度，脚手架采用分段验收合格后，方可投入使用。使用期间，应设专人监护和维修。施工荷载不得过操作规程和设计规定值。(3)扣件式钢管脚手架高度超过临近建筑物时应设避雷装置。脚手架与裸体高压线之距小于安全距离值时，应通知业主联系停电或对高压线进行绝缘防护后，方可进行搭设。室内脚手架的搭设，必须安全可靠，满足操作需要。各种脚手架的搭设与拆除，均应遵循操作规程之要求，做到安全操作，文明施工，做好建筑物成品和半成品的保护，避免一切不应有的事故发生。9.模板施工安全管理(1)模板工程所用各种材料的材质，必须符合要求，定型装配式模具要有出厂合格证和现场实测验收，符合要求后方可使用。(2)工程模板制作与安装，质量与安全应同时验收，两项同时达到合格后方可进入下道工序。所有支撑系统和现浇梁板的底模，其强度、刚度和稳定性均要满足要求。支撑系统与脚手架(运输道)要脱开，不得连体。混凝土入模要均匀分散，施工人员不得集中。混凝土浇筑过程中，安排专人监护，确保模板工程质量和安全施工。(3)模板拆除前，由工程技术人员进行交底，安排其拆除时间、部位和要求，重要构件应有混凝土试块试压报告，在满足施工规范和施工安全之要求后方可拆除。拆模过程中，操作者应遵循安全第一、质量第一的原则。(4)坚持文明施工，做到工完场清。危险部位施工时，应挂安全带、工具系安全绳、背工具袋、地面派人监护，不得乱扔、乱丢，不得损坏模具、财物和危及他人。10.安全防护(1)进入施工现场必须戴安全帽，主要出入口和操作场所必须搭设安全通道和安全操作棚，高处作业和危险部位操作必须系安全带，穿防滑鞋。(2)工地应采用全封闭施工。门吊体外围三面全封闭，一般建筑物的施工作业层应全封闭，其封闭材料和安全网均要符合标准的要求。(3)所有“四口”都要采取切实可行有效的防护措施。屋面、沿口、各层楼梯间、施工洞口、卸料平台等施工临边均应采取严格的防护。(4)所有危险区域、交通出入口都要设置警示标志、标牌、标语，现场重要位置应悬挂安全标牌，在各种施工机械附近，固定安全操作规程，告示施工人员注意安全。(5)季节性施工，有针对性地做好防护措施。暑天做好防暑降温，雨季做好防滑防护措施。搞好环境卫生、改善生活条件、保障工人身体健康、合理安排作息、注意劳逸结合，避免各种不安全的因素和隐患的发生。11、防火安全(1)工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写。(2)按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。(3)重点部位(危险仓库、油漆间、木库、木工间等)必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。(4)建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。(5)一般建筑各楼层、非重点仓库及宿舍，明确用火审批手续，并有监护措施。(6)焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。12.安全资料(1)安全生产是工程施工管理工作中的一项极为重要的工作。安全资料是安全生产管理工作中的一项重要的内容，也是评定工程竣工等级的重要依据。项目经理部必须把工程安全资料摆到项目经理部日常工作的重要位置上，安全资料与工程技术资料同等重要。(2)项目经理部必须设置一名专职的安全资料员，也可由工程技术资料员承担。在项目经理领导下，全权负责地完成安全资料的收集、编制、填写、整理、归档。(3)按照标准和企业的标准模式，紧随工程施工的进程逐步完善各段各项资料，要求做到及时、准确、齐全，避免事后补办。(4)安全资料涉及到的部门和个人，都要积极配合资料员的工作，安全员要协助资料员做好资料的收集、整理。同时还要经常协助其资料收集与整理，配合完善资料。(5)项目工程施工要自觉接受上级主管部门的安全检查，项目经理、各专业施工员、施工队要虚心接受检查，及时整改隐患。项目工程少于两次，主体工程施工验收一次，主体工程完工后，装饰工程施工前必须进行一次验收。工程竣工后及时将安全资料送交安监站审查，评这单位工程安全生产的等级。二、文明施工1.文明施工总则(1)文明施工是一个系统工程，贯穿于项目管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境。本单位结合以往工程的施工经验，并遵照城区有关规定，把该工程建成当地市文明样板工地。(2)在施工过程中，自觉地形成环保意识，要创造良好的生产工作环境，最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污染，本次参与施工的设备噪音均控制在国家和当地市允许范围内。2.实施责任(1)项目经理是施工管理的第一责任者，项目工程管理部制定出文明施工计划；项目部成立以项目经理为首的文明施工领导小组，对施工人员进行文明施工教育，加强文明施工意识。每周至少二次对现场进行文明施工检查。(2)设置专职文明施工管理人员，专门负责现场文明施工。3、场容场貌(1)围墙规划 1)施工现场围墙砌2.5米高，采用白色涂料刷白，蓝底蓝头，15-20cm，靠西侧及北侧围墙上书写以下内容：施工单位、设计单位、监理单位、建设单位名称以及文明施工标语。2)项目部设一个大门，大门的门框采用预埋铁件，门柱用砖砌成40cm50cm (与围墙等高)的柱，粉刷成白色，门柱上书写蓝底白字标语：“创文明工地，建优质工程”；大门按4.5m宽，2m高，中间饰有“企业标志”字样，中间悬挂“闲人免进”的安全标语牌。3)现场出入口必须设置洗车台，配备1.5KW以上的高压泵。4)大门旁10米内的围墙挂“五牌一图”，五牌即：工程概况及监督电话牌；安全生产牌；文明施工牌；消防保卫牌；工程