SYB创业计划书样本养猪创业计划书企业名称 创业者姓名 日 期 通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 国际劳工局International labor Organization目 录 一、企业概况2二、创业计划作者的个人情况2三、市场评估3四、市场营销计划5五、企业组织结构6六、固定资产8七、流动资金（月）10八、销售收入预测（12个月）11九、销售和成本计划12十、现金流量计划13一、企业概况 主要经营范围： 生猪养殖、仔猪销售、商品猪销售。 企业类型：生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 1983年至货今经营小百货； 1997年至今从事养殖业。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 1993年于XX县四中初中毕业；1995年在XX二中短期旅游班毕业； 2012年3月参加了XX县劳动局举办的SYB创业培训。 三、市场评估 目标顾客描述： 目前，不管在城乡，猪肉的需求量都在不断扩大。主要供应XX市XX屠宰场及生猪市场，有相对的稳定消费。 市场容量或本企业预计市场占有率： 本县的养殖行业相对不稳定，不发达，随时有关闭的企业。 市场容量的变化趋势： 随着经济的发展，人均纯收入的增加，人们消费水平不断的提高，未来市场越来越大。 竞争对手的主要优势： 1、销售渠道广泛； 竞争对手的主要劣势： 1、不注重猪的质量（肉质）; 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、有着基本的养殖技术; 2、成立时间早，有多年的养殖经验; 3、既有很强的创新和吃苦耐劳的精神; 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1、资金链困难；