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【电力企业财务科200F年工作计划】财务工作计划xx年,公司财务科在*供电公司财务部、*公司党政班子的正 确领导和全体财务人员的共同努力下,认真贯彻执行公司财务预算, 紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,以加强财务核算、提高会计素 质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润 最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、 程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程 的财务管理策略,为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献。 在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路, 从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下工作安排 和计划。一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。年初财务预算, 是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体 经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性, 时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。 平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好 参谋,2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财 务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作 的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电 费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给 企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了 更高要求。06年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和 管理,为公司谋求最大利益。5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。08 年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。二、加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增 长服务。管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核 心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对 企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即 进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算 管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开 支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于 机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对 各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。1、业务招待费管理。200f年我们对业务招待费的管理办法依 然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约 归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时 限,坚持按照公司关于加强差旅费和职工借款管理制度执行。 做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司 资金挪作它用的现象发生。3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干 到位,努力降低话费开支。4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领 导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法, 从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后 进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服务中心负责保 管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。三、明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素 质培训,提高服务水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们 将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”,提高服务水平,让“优 质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内 让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户 服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行风建设。四、稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训,规范供 电所财务管理,使全公司财务会计工作再上新台阶。06年度我们财 务工作将继续以稳定增强财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相 结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容,扎扎实实的 把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手:1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,同 时选拔引纳相对、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰, 增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。2、加强理论,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅 仅应付日常业务的状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂 性,培养超前意识。3、加强企业经营财务分析。以推行全面预算为目标,培养会计 从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工 作。4、加强会计实务培训。注重工作效率,以推行财务会计电算化 核算为目标,全面提高财务人员素质。总之,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在省 市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下,在各相关部门和科室 的积极配合支持下,逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数 据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧 围绕公司“四型一流”发展规划,时刻坚持科学性预测、过程化控制、 准确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一的财务预算目标任务 而努力奋斗。内容仅供参考
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