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员工年终述职报告5篇我热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工 作投入,有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感,遵守劳动纪律, 有效利用工作时间,保证工作能按时完成。多干多学:我初来公司工作,这个工作对于我来说是个新的挑 战,但为了尽快上手,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己 摸索实践,在很短的时间内便熟悉了所做的工作,明确了工作的程序、 方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路, 能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。经常同其他业务员 沟通、交流,分析市场情况、存在问题及应对,以求共同提高。预定人员在讲话和接电话时应客气、礼貌、谦虚、简洁、利索、 大方、善解人意、体贴对方,养成使用“您好”、“请稍后”、“请 放心”、“祝旅途愉快”等“谦词”的习惯,给人亲密无间,春风拂 面之感。每个电话,每个确认,每个报价,每个说明都要充满真诚和 热情,以体现我们服务的态度,表达我们的信心,显示我们的实力。 回复邮件、回传传真,字面要干净利落、清楚漂亮,简明扼要、准确 鲜明,规范格式。以赢得对方的好感,以换取对方的信任与合作。我们知道,公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感, 人人为增收节支,开源节流做贡献。明白一个简单的道理,公司与员 工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是 通过公司的成长来体现的。在旅游旺季,大家的努力也得到了回报, 也坚定了我们更加努力工作,取得更好成绩的决心。回顾这这一年来的工作,我非常圆满地完成了本职工作,这是 公司的培养,领导的关心、教育,同事的支持与帮助,包容了我的缺 点和错误,教会了我做人做事,才有了自己的今天。今后,我将倍加 珍惜,努力学习,勤奋工作,忠实履行好老老实实做人,实实在在做 事的宗旨,在领导和同事们给予的舞台上,为公司的发展尽一份责任。 在以后的工作中,我将更加努力地工作,“百尺竿头更进一步”。在7 月份杭州高级人才交流会上认识了杜总,我拿到的第一份 资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后, 感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特别是对化纤行业 几乎一无所知。通过三个月的亲身体会,对化纤行业和公司有了一定 了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人 对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公 司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮 大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易,争做全球 第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。现在XX在涤纶 短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成 功的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢 兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认 真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、 不断提升自己的团队合作精神。一本细节决定成败让我豪情万丈, 一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如 此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进 一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提 醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。根据目前工作分工,我的主要工作任务是:(1)负责公司培训工作。(2)负责工伤保险工作。3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有 良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、 灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备 能力。在原来的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在 做,现在亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时 间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的计划 和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多 分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业 精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多 看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境, 时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力 学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的 参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为的发展贡献自己的力 量。公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应 该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先, 要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部要改变老观 念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培,这样可以开 阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、 建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制 度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的 培养工作。成立十一年了,当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人, 这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的 好做法传下来,永远留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,特 别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。本人从xxxx年6月份开始兼任实业公司人事文员至8月份正式 调至该岗位工作,至今已有3 个月了,在此期间,我努力做到五勤, 诚心诚意做好办公室文员的工作,五勤即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、 腿勤;三个月以来,我不断的学习,以弥补自身的不足之处,力争做 到更好,下面,我对这几个月的工作情况作个简要的汇报,以接受公 司领导的考核:人事文员一职是一个特殊的、多元化的岗位,需要不断的更新 知识和提高素质,更要有善于协调的能力,我从最基础的公司发文、 通知以及会议记录做起,在业余时间我通过自家的电脑在网络中学习 模拟,渐渐地我的工作得到公司领导的好评;在办公室工作,与领导 接触的机会很多,从中感受到了多位领导的风范与工作方法,使我受 益匪浅,收获颇多,在此岗位工作时间虽说只有3个月,但我个人无 论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质与工作能力上都有了很 大的进步。自从 8月份正式入职以来,我与人事行政经理一起接受了实业 公司人事招聘的任务,在这全省民工比较紧缺的时候来说,这个任务 有些艰巨,但是我们并没有气馁,多少个骄阳似火的日子里,我不断 的在各个部门与车间奔波,为在人才市场争取到的新进员工做好适合 的工作安排,以及沟通他们的思想,同时,新进员工的厂规厂纪及安 全生产培训也在同步进行当中,虽说初涉人事招聘与管理,我自身还 有很多工作中的不足,但我为此尽心、尽力、流了汗,也学到不少的 工作方法,加快了工作速度与效率。在做实业公司办公室文员本职工作的同时,我还要处理实业公 司副总经理的日常事务,在工作当中,对领导交办的工作从不计价还 价,总是保质保量完成,对自己份内的工作也能积极对待,努力做到 最好;在与其他部门文员与统计的工作协调上,做到真诚对待,学习 同事的长处,精益求精。总之,总结三个月来的工作,我觉得在如此高频率与效率的要 求中,我从琐碎与繁杂的工作中学到了很多,不管此次述职能否通过, 我将一如既往的工作与学习,也希望公司领导给予我中肯的评价与鼓 励,我将继续为公司奉献我的热情与精力,为公司的发展尽一份微小 的力量!尊敬的公司董事会:年是新公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协 力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要 求,积极科学化 _市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转 机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利进行了新旧 交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的 开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新公司的总 经理,现就一年来的履职情况报告如下:1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司“主角”。 作为公司的总经理,严格按照董事会的授权与经营管理范围,带领员 工队伍围绕总公司下达的指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人 为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销策略与 发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑 筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营 管理工作,并积极向董事会报告与负责。2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人, 才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指 引作用。一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以 企业“经理人”向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质 建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱 满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我 们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、 公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司奋斗。1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。 “人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发 展水平。按照创建学习型社会的要求,结合企业经营管理需要,积极 倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育 培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习氛围 带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务 素质得到全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的文化基础。2、坚持“以德为之,以情动之,以行导之”的管理原则,不断 提升自身及班子的标竿作用。在企业中,我们积极寻求建立科学的人 际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身, 用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着, 想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团 结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业的凝聚力,合 力地完成公司的计划与任务。1、按照“简捷、高效、适用”的原则,科学设置管理层次和职 能,完善逐级责任管理建制,明确各自的分工和职责,强化的部门职 能作用。2、采取用多种方式,重视人才,发挥能人作用。根据工作需要 设置部门岗位(职务)职数,对每一个岗位(职务)都制定了相应的 岗位条件、工作标准和工作要求,基本完善了部门负责人、职工在新 体制下的“双向选择”聘(任)用机制,月度、年终考核,优胜劣汰。3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分 解、人人细化,按照“多劳多得、按劳取酬”的原则,制定合理的薪 酬分配方案,按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数 指标适当地拉开岗位(职务)分配差距,绩效工资细化考核到每一个 岗位。同时强化考核体系,加大考核力度,奖勤罚懒,激发企业内在 活力,调动职工工作的主动性、积极性与创造性。1、加速企业标准化、正规化建设,提高市场竞争能力。公司多 年来一直没有相应的独立的燃气资质,今年根据国家现行有关规定, 积极申报完善企业燃气资质及区域确定,并按照四川省燃气管理条 例的要求,对公司企业燃气资质注册登记手续,使其合法化,为公 司今后的可持续发展奠定了基础。2、加强供气区域管理,调整发展思路,规范农村燃气安装工程。 为规范燃气市场秩序,保障人民生命财产和公共安全,明确燃气供应 范围,按照四川省 _关于城镇燃气企业管理的指导意见(川建 发200号)文件精神,以及四川省燃气管理条例规定,公司 根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划,特申请新市 观鱼、孝德乡镇的供气区域,保障了公司的合法利益。3、围绕董事会下达的工作目标任务,改进工作作风,全司干部 职工同心协力、创新实干、扎实工作,圆满地完成了全年的工作任务, 取得了较好的社会效益和企业经济效益。截止年底安全供气万方,完 成年度责任目标的%,同比增长%;经营
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