施工安全确保方法一、确保方法1. 强化参建人员安全生产意识，宣传落实落实“安全第一，预防为主”方针，搞好安全生产管理工作。2. 施工现场设专职安全员监督施工，各工种严格按操作规程操作。严禁违章操作，杜绝多种事故发生。3. 酒后不准进入施工现场，特种工种必需持证上岗，严禁无证作业。4. 深坑作业上、下沟槽必需设置梯子，四面必需设置防护栏及警示牌，夜间必需有足够照明及警示灯。沿沟槽两侧设置防护栏及安全警示牌，以免发生人坠槽事故。5. 工程临时用电严禁线、缆落地使用，采取三项五线制，做到三级控制，两极保护，一机一闸线路应架空。施工现场配置作用合格闸箱，多种电器必需配置有漏电保护装置。 6. 多种电器设备、机械设备，要有安全防护方法，做到班前检验及定时维护。7. 挖土支撑，拆撑深度，严格按规范施工。8. 施工临时电线高度大于3m闸箱应防雨，发觉问题立即纠正，电缆施工请电业局人员监管。 9. 建立每七天安全大检验，发觉问题，限期整改。施工现场安全员，检验，监督，安全工作。10. 为加强现场安全施工管理工作，在施工前对全体参与施工人员进行全方面安全生产教育，建立健全安全生产监督管理制度，全方面进行安全施工交底，在施工过程中认真根据各项安全操作规程实施，杜绝多种安全事故发生，以确保安全施工顺利进行，施工责任人及各道工序承包人和经理部签署安全生产奖罚协议书做到责任落实到人。 11. 生活区内工棚等临时建筑搭设必需含有防火、防水要求，工棚内电器线路规格和走向要规范化，并安装漏电保护器，机械停放要整齐有序，注意防火、防盗，材料存放要整齐、集中，夜晚机械、材料要有专员看管。12. 施工现场要合乎安全卫生要求，做到“三通一平”，道路平坦而通畅，路口交叉处及留有沟槽地段要设显著防护设施，设专员把守以预防交通事故发生。能立即恢复沟槽要立即恢复，各类检验井井盖齐备。铺油时断交地段，摆放警示。 13. 施工中全体人员要穿工作服，加强劳动保护，后勤保障系统确保供给开水、熟食，并设置工地流动医疗保健箱，配置应急药品。参与施工人员必需熟知本工种安全操作规程，在操作过程中严格遵守，听从指挥。 14. 施工现场夜间作业要有足够照明设施，并有电工跟班巡视，查出隐患应立即处理。15.做到专车专员驾驶，并由专员根据相关规程指挥作业，操作中严禁打逗、酗酒、打瞌睡等现象。多种施工机械不得作为交通工具使用，严格司机安全教育，不开带病车。16.常常组织安全检验工作，以增强施工人员安全意识，设专职人员负责安全工作，发觉问题立即纠正处理。17.落实实施安全生产责任制、做到分组负责，分片负责，事事有些人负责，时时有些人负责，把安全工作落实到各个生产步骤，并和民工队伍签定安全协议或协议，明确责任。18.建立由项目经理和项目专职保卫员主管、各单位工程项目责任人及保卫员配合保卫组织体系。将保卫工作系统化，责任化，形成由项目经理部，项目分部，施工作业队三级管理保卫网络。19.结合所处施工区域实际情况及民风民俗，由项目经理部制订保卫工作管理要求，防火工作管理要求和交通安全管理要求三项保卫制度，将整个工程保卫管理工作制度化。同时，各项目分部要结合自己施工范围及实际情况，制订更为具体保卫管理制度，上报项目经理部并落实到实际工作中去。20.对项目全体职员常常性进行法制教育和法制宣传，增强职员法制观念和保卫防范意识，让职员自觉遵守各项规章制度。尤其是当地政府及管理部门相关治安保卫方面要求。组织职员加强学习，确保和群众建立友好关系。21.项目经理部和分部保卫人员要定时对施工路段消防、保卫、交通安全等项工作进行检验。对发觉各项隐患立即给整改，当初无法整改，要制订临时防护方法，进行专题登记研究，制订出切实可行处理措施。22.为确保保卫防范制度充足落实和实施，项目经理部将制订奖惩制度，对保卫工作成绩突出个人进行物质和精神奖励，对于违反要求个人，将视情节轻重，给不一样程度经济或纪律处分，确保做到奖惩分明。二、危险源辨识 1.每日开工前应对全部施工施工机械进行检验，确保多种设备运转良好。 2.每日开工前对全部现场施工人员进行安全教育，使得各项施工工序操作均符合各项操作规程。三、对工程中重大危险源辨识和控制方法 针对施工作业区、施工现场临时用电、施工所用机械设备、生活区、作业区等多个方面进行调查，并依据相关公式进行危险性评价。四、安全确保体系（一）安全确保体系1.依据企业安全生产责任制要求，成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人安全确保体系，监督和指导各职能部室、施工单位安全生产行为。2.安全生产管理体系实施项目经理负责制，分管生产项目副经理同时分管安全工作，领导各级生产指挥人员落实、落实安全生产方面各项规章制度和确保方法，确保安全生产。3.安全生产日常工作由安技部负责。4.在企业安技部门指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必需经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。（二）安全生产管理体系人员和各部门职责1、项目经理： 认真落实实施国家相关法律、法规和规范，遵守公路工程施工安全技术规程和公路筑养路机械操作规程相关要求，对本工程安全生产工作负全方面责任。 定时主持召开安全生产会议，研究处理安全生产中重大问题，注意改善劳动条件，关心职员安全和健康，确保安全生产管理体系正常运行。 检验并考评项目部各部门安全生产责任制落实情况。2、副项目经理： 在项目经理领导下，负责本工程安全生产工作，确保安全生产管理体系正常运行。 帮助项目经理组织落实国家劳动保护方针、政策、法令和上级相关安全生产方面指示。 落实安全生产“五同时”标准，即在计划、部署、检验、总结、评选生产同时，一样要计划、部署、检验、总结、评选安全工作。 领导编制和组织实现安技方法计划，监督劳动保护费用使用，不停改善职员劳动条件。 对各级干部、工程技术人员、工人常常进行安全生产教育。 组织安全大检验，定时召开安全专会。 组织均衡生产，注意工人劳逸结合，对因加班加点致使工人过分疲惫造成事故负领导责任；对经理责成处理安全工作或已决定急需处理安全隐患，未立即采取方法处理而酿成事故负直接责任；对虽采取方法，但因为下属人员实施不力造成事故负领导责任。3 、技术部： 在项目经理领导下，帮助主管领导落实落实安全技术工作。 在进行工装设施设计及工艺方案选择时，优先考虑安全设施设计各工序安全可靠性，在设计时，应关键反应在设计图表和要求中，以引发施工人员、管理人员高度重视，并负责技术交底和现场工艺纪律监督检验。 在使用新工艺、新材料时，必需组织施工人员进行作业前交底和技术指导，以确保作业人员在施工中人身安全和产品质量。4、工程部： 在项目经理领导下，帮助主管领导落实落实安全生产工作。 根据“五同时”要求，在组织安排生产计划时，必需同时对安全工作进行计划、部署、检验、总结、评选工作。 依据管生产必需管安全标准，结合设备、场地、人员、负荷等原因在安排组织生产时，合理调配劳动力，尽可能避免施工人员因疲惫作业而发生事故。5、设备部：机具设备人员常常检验设备完好情况，确保工具、设备安全保护装置完好，尤其是用电设备漏电保护装置必需灵敏可靠，外壳必需有良好接地（零）保护。6、安技部：（1）在在项目经理领导下，帮助主管领导落实落实安全、消防管理工作。（2）安技部按现场施工人员1%2%配置专职安全员，在现场设置醒目标安全警示牌。常常性深入现场检验，立即发觉多种事故苗头，并立即组织消除多种事故隐患，监督施工人员正确穿戴防护用具，阻止多种违章操作行为，并按企业相关定置管理要求指导施工人员搞好现场定置管理，切实做到文明施工、清洁作业，达成工完料清场地净。（3）定时组织特种作业人员学习，培训和考评，做到持证上岗。（4）保卫消防人员对各施工现场进行常常性检验，依据各场地施工环境，合理部署防火器材，严格实施企业相关“危险作业场所动火申报审批制度”要求，做到“预防为主，防消结合”，以保障生产顺利进行。7、综合办： 在项目经理领导下，帮助主管领导做好本项目标环境保护和职员生活工作。 依据国家卫生和劳动条件分组管理标准要求，加强现场作业、劳动过程和作业环境职业危害监测分析工作，新参与作业人员，按要求进行健康检验，确保人员身体健康，并做好防护用具穿戴和职业安全卫生各项要求要求。 依据季节性劳动保护工作管理程序，做好防署降温、防寒保暖工作，预防意外事故发生，确保施工人员有健康体魄，满足施工中高节奏、高效率需要。 在工地和现场施工时，遵守国家和施工现场所在地方政府相关环境保护要求。施工废水、生活污水不得污染水源、道路等，工程垃圾固体废物立即运至指定地方，采取妥善处理方法处理，环缝焊接时，采取防护网、档板等预防装焊作业火花伤人，焊接作业桥上设备、设施按定置管理要求摆放整齐，固定合理，预防坠落。 8、质量检验部： 在项目经理领导下，帮助主管领导检验产品安全工作。 严格检验产品质量，确保产品安全。 发觉安全隐患立即汇报。9、下属各施工单位： 在项目部领导下，落实本项目安全生产工作。 落实施工单位领导、专职安全员、班组长安全责任制。 施工人员必需认真学习本工种安全技术操作规程和岗位安全责任制，杜绝违章作业。 常常检验本作业区安全生产情况，对发觉安全隐患立即整改。（三）现场安全管理要求及特殊作业安全管理要求1、教育和培训： 在企业安技部门指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必需经过培训合格后，持有效证件上岗,，绝盲目指挥和冒险作业。 各级行政、技术、管理干部必需常常学习国家劳动保护方针、政策、法规和企业安全规章制度，并常常开展安全教育。2、现场安全管理要求： 结合企业“职员安全卫生管理体系”程序文件，针对各阶段施工分别制订具体施工安全保障条例，组织落实实施。 落实各部门、各岗位安全职责和操作规程，企业定置管理要求，对现场人、机、料、物、环进行有效管理和控制，确保人身、设备及产品安全。 建立安全值日制，天天一名领导现场安全值日检验安全工作。 遵守企业制订现场管理要求，做到“日管理、周检验、月考评”，安全生产，文明作业。3、本工程安全防护关键： 人员着装全体施工人员、现场管理人员，统一穿戴企业发放专用劳保用具， 并挂牌上岗。 现场部署在施工场地设置显著施工标识和确定施工场地安全责任人。并依据厂内施工场地和施工区实际情况，合理计划场地部署，设施设备按场地部署图要求部署，工件、材料、成品、半成品摆放整齐、平稳可靠。做到有物必有区、有区必有牌，区、物、牌相符，严格按质量要求进行。 道路和场地施工区内道路通畅、平坦、整齐、不乱堆乱放，无散落物；场地平整不积水，无散落杂物及散物；场地排水成系统，并通畅不堵。施工废料集中堆放，立即处理。 班组场地清理班组做好操作后场清理，随作随清，做到工完料尽场地清。制订考评制度，定时检验评分考评，成绩上牌公布。消除施工污染施工废水生活污水不得污染水源、道路等，垃圾、废料经处理后立即运至指定地点，采取妥善处理。对现场进行噪声水准评定，对超出标准处，标明噪音区并采取方法改善。4、堆放场地安全管理：多种原材和零材存放应由技术部门制订方案，施工时严格按工艺要求实施。5、治安和防盗： 对职员进行遵纪遵法教育，提升遵法意识。 安全员专职负责职员安全和治安保卫工作，预防事故和各类案件发生，接收公安部门对治安、保卫工作检验。 现场和生活区设置院墙或护栏，并设置门卫，确保职员人身和财物安全。 施工现场严禁闲杂人员