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实用文档Word格式、可编辑打印2021年校长学期工作方案范本模板五篇 方案是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活动都离不开方案。方案通过将组织在肯定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和个人,从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作供应了详细的根据。下面就是我给大家带来的2021年校长学期工作方案范本模板五篇,欢迎查阅! 校长学期工作方案范文1 一、指导思想 坚持以科学进展观和“十二五连续训练进展规划纲要为指导,全面贯彻党的训练方针,稳步推动素养训练,紧紧围绕“全面进步训练教学质量这个中心,全面大力开展工作。 二、主要工作 1、帮助校长做好学校管理工作。 2、负责指导教务处贯彻执行党的训练方针、政策工作。 3、负责执行课程方案、训练教学管理工作。 4、负责抓教学常规、老师进修培训、教研教改工作。 5、负责催促执行学校训练教学方面的检查,共同执行教务管理。 6、负责学籍管理工作,做好转入、转出工作。 7、负责指导教务处做好留守儿童的训练和支配包保工作。 8、负责指导教务处抓好“英语三年打破工程工作。 9、负责催促学校校务、政务、财务等公开 10、负责指导教务处抓好学校“第二课堂的开展。 三、工作目的 一、健全和完善教学常规管理制度,标准老师的教学行为,引导同学的学习习惯向更好的方向进展,使学校的训练教学秩序井然。形成团结、活泼、开拓、进取的校风,崇德、敬业、善导、奉献的教风,勤奋、好学、善闻、多思的学风,团结友爱、勤思好学、集思广益、开拓创新的班风。培育素养全面、学有所长、勇于创新的全面同学。 二、教研教改工作的开展井然有序,老师的教学业务程度和教学力量有进一步的进步,老师的教学理念适应新时期的训练教学工作,教学质量有大幅度进步。 三、老师学科培训和进修学习工作不断推动,老师教学学科培训合格率有进一步进步。 四、“英语三年打破工程工作进一步稳固与进步。 五、老师绩效考核、职工考勤考绩进一步标准,职工考勤考绩制度与绩效考核方案进一步健全和完善。 六、学校宣扬工作和办公室工作有序顺当开展。 七、教学常规检查工作和学籍管理工作进一步标准。 八、课程执行标准有序,结合我校开齐、开足课程。 九、学校校务、政务、财务更加透亮。 四、工作措施 一教学常规管理方面。 1、进一步健全和完善教学常规管理制度,制定教学常规管理量化施行细那么,实行科学制度管理化量化管理。 2、狠抓教学常规管理。 一是狠抓教学方案的落实,要求各个科任老师根据学科特点和新课标的要求,仔细讨论制定确实可行的教学方案。保证教学工作正常有序开展。 二是抓好备课。备课是教学工作的一个重要环节,备课质量的好坏直接影响着课堂教学效果和教学质量。因此肯定狠抓备课这一个环节、加大对老师备课教案的检查力度。要请老师备课时不但要备好教材还要备好同学,根据同学的详细状况实行因材施教。加强集体备课, 集思广益。备课时还要留意分析学问的重难点,分析学问的热点考点,为迎接考试做好充分的分析和预备。 三是抓好上课。上课是教学工作中最重要的一个环节,加大对老师课堂教学的检查力度,催促老师仔细组织和驾驭好课堂教学,使课堂教学活而不乱,松而不散。使同学在宽松愉悦的环境中学习。 四是抓好作业布置与修改。同学的作业布置、修改和指导,是课堂教学的连续,是教学活动不行缺少的有机组成部分,是同学稳固所学学问和老师反响教学信息、改进教学的重要手段,它对理解教学状况,形成和稳固同学的学问技能,进展力量,培育同学抑制困难的意志品质及良好学习习惯的养成都具有重要意义。要加大老师对作业的布置与修改的检查力度。要请老师结合学科和同学实际设计适量的作业,并做好修改登记,作业问存在题要准时讲评反响。 五是抓好辅导工作。辅导是教学工作的重要组成部分,也是加强教学的针对性,施行分类指导重要方法。加强对同学的指导,加强对老师辅导工作的检查。要请老师有针对性的做好辅导工作,建立辅导档案,抓好两头带中间,加大培优辅差力度。 六是抓好教学质量检测工作。教学质量学检测是检查同学学习质量,是衡量老师教学质量、教学效率的手段之一。通过教学质量检测,准时对同学学习成果评定和分析,是对教学过程施行调控、激发教与 学的乐观性的重要措施。加大对教学质量的检测的检查工作,要请老师每上完一个单元,结合学科特点和同学实际,设计符合同学实际程度的检测题。准时理解同学对学问的把握状况,以便实行相应的补救措施。 3、加大教研教改的力度。定期召开教研组长会议,分析进步训练教学质量的方法和途径。常常开展教研活动,通过听课、说课、评课,以及学校班子实行推门听课,加强集体备课等手段,使教研活动开展走向常规化,正常化,多元化,以教研促进教改。 4、严格执行课程标准。根据课程标准的要求,开齐课程、开足课时。 二老师学科培训、学历进修学习方面工作。 加强对老师的学科培训和进步学历进修学习工作。定期派老师参与学科培训,鼓舞老师乐观参与进步学历进修学习。 三职工考勤考绩、老师绩效考核方面工作。 建立健全职工考勤考绩、老师绩效考核制度,对职工的勤绩、老师的绩效等进展公开、公正、公正的量化考核评价。 四同学学籍管理方面工作。 加强对同学学籍的管理,根据规定,要请教务处做好同学的学籍登记,标准好同学的学籍。 校长学期工作方案范文2 工作目的: 坚持聚焦课堂、务实管理、创新育人、合作办学的工作思路,深化传承文化、创新课堂、打造队伍、建立品牌的工作目的,创立和谐、文明、安康、平安、优质的校内突出德育的首要地位,抓好同学管理 以区局制定的?_区中学校生良好习惯培育施行方案?为指导,树立从小事、细事抓德育的理念。 1、利用晨会课、班队活动、少先大队、学校集队集会,组织同学学习?守那么?、?学校生文明礼仪标准?和?标准?和学校“三风,理解并熟记内容;各班开展对身边的人和事现身说事(人)、参与社区公益活动等有效的德育形式,来不断进步同学的德育鉴别和行为程度。 2、德育处出台?同学在校一日常规要求?,以此来标准同学言行,并组织红领巾监视岗成员进展督查。转变周一大晨会的形式,在搞好升旗仪式的同时,由德育主任对上周的常规管理状况进展总结,对优秀的进展表扬,对缺乏赐予指出。 3、少先队大队部要进一步标准组织,要利用重大节日,对同学进展爱国主义传统主义、集体主义、抱负主义的训练。一学期要搞三次大队活动。训练形式要多样,要让同学走出校内,融入社会,在社会大家庭中培育同学的正确的人生观和价值观。 4、每周组织老师学习优秀老师事迹。召开老师座谈会两次。 (三)以“有效为抓手,突出质量的中心地位 1、抓“有效学习,建立一支有较高素养的老师队伍。 (1)、坚持学习制度。学期初让每位老师根据上级要求,制定学习方案。学校除让老师学习训练方面的法律法规、?给老师的建议?外,还要求每位老师自己购置一本训练理论书籍进展较为系统的学习。学校开学初为每位老师预备一本学习笔记,要求一学期要完成5000字。学校将定期检查,适时评比。学校还将利用每月一个星期六上午的时间组织老师集中学习。 1
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