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准确定位 奋蹄扬鞭学习四届四次“双代会”精神心得体会新年伊始,盐湖股份公司胜利召开了四届四次“双代会”。大会上,盐湖股份公司董事长王兴富和股份公司总裁谢康明分别做了主题为:“适应新常态,聚焦软着陆,谋划新发展,再创新辉煌”、“聚焦目标,奋发有为,打好盐湖股份十二五收官之战”的行政工作报告。两个报告提纲挈领、求真务实、与时俱进,客观的回顾总结了2014年度所取得的成绩和发展中存在的实际困难。并以全面贯彻党的十八大精神为指导,安排部署了2015年工作,描绘展望了公司“十三五”宏伟蓝图。可以说,这次会议是盐湖股份公司发展历程中面临严峻挑战和推动“十二五”发展规划取得成效关键时期召开的一次具有里程碑意义的会议。尤其是“十三五”规划蓝图高瞻远瞩,目标定位精准,任务具体,工作理念紧跟时代步伐,切合时代强音,令人耳目一新,倍受鼓舞。“双代会”明确提出了2015年产业规划中拟定总依据是新常态,新常态就是追求质量和与速度的统一,规模和效益的统一,就是调整结构,优化产业,稳定增长,将创新作为内驱力。明确总任务是软着陆。新常态下软着陆的任务既十分光荣又非常艰巨。总布局是围绕项目,围绕项目投资和进度控制及达产达标,加强顶层设计,深化改革,提开管理,做专做精,持续发展的战略方向。总要求是以人为本,盐业为民,强化人力绩效,战略规划与风险控制。总目标是在未来三年内要实现盐湖公司各项目全面达产达标,各项发展达到预定目标,员工收入占企业效益同步增长。同时,也特别强调了抓好安全环保工作的重要性,杜绝发生死亡事故,重伤事故,轻伤事故,杜绝环境污染事故,杜绝新增职业病等等,极具人文关怀。以新的安全生产法为契机,加强特种设备管理宣传学习,严格将进行自查,同时完善特种管理工作的规范化,标准化等内容。两个报告和1号文件要求公司每一个干部员工,统一思想,提高认识;提振信心,下定决心;观大势,谋大事;躬身实干,层层落实;廉洁干事,干净干事。凝心聚力抓改革,夯管理、强三基,调结构,稳增长,全面实行目标责任制,充分发挥全体员工的工作积极性、主动性和创造性,为公司可持续发展的软着陆奠定坚实基础。双代会结束不久,公司领导组织员工学习盐湖股份公司四届四次“双代会“精神,通过学习盐湖股份四届四次“双代会”报告,我深深地体会到盐湖股份公司辉煌的今天来之不易,而且公司规划发展蓝图鼓舞人心。也使我们每一位员工的工作目标任务和岗位职责更加明确,对公司和自己的未来取充满了信心和工作激情。盐湖兴,员工荣。我作为盐湖股份公司水泥厂一名物理检验员,深知自己肩上沉甸甸的责任,一个小小的失误就可能影响水泥质量检测的准确性。更加深刻认识到物理组担负着水泥、熟料的日常物理检验、试验研究和外来样检验,是水泥生产质量检验的生命线,也是水泥出厂各项指标的最终检验者,水泥合格与否的最终判定者。当然,作为盐湖股份公司一名老员工,更要不折不扣地发扬盐湖人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,以主人翁的姿态,认清形势、把握规律、按照既定的工作目标、思路,坚持实事求是和求实的原则,积极抓好工作落实,一步一个脚印落实工作中的每一个细节。所以,在实际工作中,我要以本次“双代会”精神为契机,我将认真学习专业知识,夯实功底,解放思想,敢于尝试,在以前工作经验的基础上,准确定位自己的岗位职责,增强工作的主动性,积极研究新情况,解决新问题,创造性地开展工作,不断提升自己专业素质。努力做到与水泥厂物理检验组的同志们团结协作,尊重他人,虚心学习,关心集体,充分发扬一名老员工的传帮带作用,交流经验,克服不足,发挥余热,提高工作能力,设身处地的维护公司声誉。着力改进工作作风,转变思想观念和工作理念,各项工作都要认真负责,争取做到位,避免工作造成失误。以维护好、落实好公司利益为基本出发点和落脚点,踏踏实实工作,克服自满思想,不能满足于现状,积极进取,时刻自励、自信、自省,把自己的本职工作做实、做细、做精,争取自己乃至班组的工作迈上一个新台阶。总之,在本次“双代会”精神的引领下,以“公司是我家”和“厂兴我荣,厂衰我耻”的主人翁意识,做到准确定位自我,爱岗敬业,奋蹄扬鞭,为盐湖股份公司可持续发展发展贡献自己的绵薄之力。韩巧英2015年4月6日
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