机修车间主管职责常用版（可以直接使用，可编辑 实用优质文档，欢迎下载）机修车间主管职责部门：日期：年 月日文件编号：DY-54E52编写人：类型：审核人：编制单位： 对本部门经理负责，管理、指导机修车间的日常工作，确保设 备管理制度的实施。负责全厂机械设备的检查、维护和保养的管理工作，观察和 掌握生产设备的运行状态，确保生产设备正常运行。 制订备品备件计划、维修工设备检修计划、设备点检任务和 规范，督导班长工作计划的落实和完成情况， 协调本车间与其它部门 的检修相关工作。 对所需外协加工的零配件和维修工程及时进行申请。提高本部门员工的满意度和凝聚力，提高员工的安全意识、 业务能力、工作积极性和个人素质，组织执行本车间员工的绩效考核， 监督本车间员工是否遵守企业各项制度。负责设备技术资料的收集、整理工作。 结合工作中出现的问题，进行员工的技术技能培训。机修主管是机修车间安全生产的第一责任人。部门：日期：年 月日文件编号：DY-4416F编写人：类型：审核人：编制单位：1. 负责全厂生产设施资产的管理，和生产部一起共同完成设备完好 性确认工作；2. 协同指导生产部共同制订、修订全厂设备安全操作维护规程，并 监督检查执行情况；3. 负责编制每年设备检修、改造计划，并组织落实，同时做好设备 检修改造中的安全保护措施；4. 负责生产设备、安全设施的配置，协同生产部共同完成相应的标 识、维护保养等工作，确保设备、设施符合安全技术要求；5. 根据公司产品生产实际情况，负责编制设备购置需求计划，参加 设备选型、安装等工作，并做好购置新设备、器材器具的验收记录工作，对产品质量负责；6. 负责全厂供电管理，协调与供电部门的关系，做到安全用电；7. 负责全厂压力容器、锅炉等特种设备的管理，做好特种设备的定 期年检工作；8. 负责全厂设备管理及机电维修人员安全意识和业务技能的培训、 考核工作；部门：日期：年 月日文件编号：DY-33C0G编写人：类型：审核人：编制单位：机修车间主任是本车间安全管理的第一责任人，对本车间发生的安 全责任事故负直接领导责任，主要履行以下职责：（一）认真贯彻执行并督促各岗位员工执行国家有关安全生产、劳 动保护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度。（二）组织或参与编制、完善车间内各设施、设备、工器具的安全 管理制度、安全检修规程、流程、安全防范措施、并督促检查执行情 况。（三）在计划、布置、检查、总结、评比工作任务时，必须同时计 划、布置、检查、总结、评比劳动保护、安全工作，负责完善和维护 全车间内安全警示标志和各种设备安全防护设施。（四）负负责组织机修车间员工车间级“三级”和督促班组开展班 组级安全教育和专业技术培训，确保机修车间员工能熟悉掌握本设 施、设备、仪表、工器具使用方面的安全知识，按公司规定组织车间 人员相应的特殊工种取证培训和继续教育。（五）负责将设备物资部下达的安全生产目标、指标分解落实到车 间各级人员，层层签订安全生产责任书，对车间内各项目标、指标完 成情况，每季度进行检查、考核，并将考核结果报技术安全部备案；（六）每周不少于一次对本车间作业环境、用电线路、设备、设施、 工器具、消防设施及人员操作行为进行安全检查，及时纠正和制止发 现的“三违”行为，及时组织整改发现的安全隐患。（七）每周召开一次车间安全工作会议、推广安全作业先进经验并 针对存在的安全主要问题，研究和制定有效措施及时解决。做好车间 安全管理工作的记录台账。（八）督促检查本车间人员正确使用各种防护用品及安全工器具的 情况。负责本车间人员参与检修项目的现场安全管控工作和现场安全 措施的落实，发现问题及时进行处理。（九）经常安排本车间人员到各车间对生产设施、设备进行巡查，发现问题及时与设备所在车间联系、处理，对检修后的设备进行复查， 确保设施、设备的安全可靠性。（十）负责本车间人员涉及的危险作业按公司规定进行申请、报批,落实好各项安全措施才组织作业，并监督作业人员严格按照安全操作 规程作业。（十一）参与制定与机修车间有关应急预案的工作，并组织员工定 期演练。发生事故后应立即报告、组织抢救并按公司相关规定参与调 查处理、分析原因、划分责任、落实防范措施。