题号一二三四五六七八分得分精心整理一、单项选择题(每题2分，共20分)1()是公司经营权的核心，是由公司全部者以财富权为基础的股权联合在一同而形成的不可以任意切割的公司整体财富权利。A产权B决议权C控制权D盈亏权2公司在原有经营范围内充分利用其在产品和市场方面的潜力来求得公司增加的战略。这种战略是()战略。A集中增加战略B一体化战略C多元化战略D稳固型战略3在产品寿命周期中，当产品进入大量量生产并稳固进入市场销售的阶段。这是产品寿命周期的()阶段。A投入期B成熟期C成长久D衰败期4. 不属于公司人员培训主要目的的是(?)。A.提升职工整体素质?B.提升职工工作技术C.防备职工外流?D.对新职工的同化作用5.在公司的全部经营活动中，被称为运行“血液”的是（）A生产活动B营销活动C供应活动D财务活动6在现代公司中，公司全部者机构不享有的权利是（）A投资决定权B人事权C监察权D改正章程权7依据决议主体的标准，能够将决议分为（）A集体决议与个人决议B经验决议与科学决议C初始决议与改良决议D生产决议和营销决议8当公司进行生产决议时，对自然技术水平进行决议是（）精心整理A厂址决议B生产种类决议C产品成本决议D工艺和设施决议9公司在选择需要采买物件的时候，假如该采买品的价值比率高、产品要求高，同时又只好依赖个别供应商供应或许难以保证的采买物件。这种采买品是属于哪一类采买品？（）A战略采买物件B瓶颈采买物件C集中采买物件D正常采买物件10在公司形象塑造中，（）是公司形塑造的基本精神所在。AMIBVICCIDBI二、判断正误（每题2分，共10分）1实行全面生产维修制（TPM）的主要目的是为了延伸设施的使用寿命，减少设施更新成本。（）2劳动分派率是指人工成本占公司收益的比重。（）3.按工艺过程的特色，能够把制造性生产分红两种：连续性生产与失散性生产。（）4公司技术进步的门路有纵向技术开发、横向技术引进和公司内部技术改造三种。（）5全面质量管理简单说来就是全社会推进下的、公司全体人员参加的、有全面质量保证的活动。此中的全面质量指的就是最后产品的质量。（）三、名词解说（每题4分，共20分）1营业推行2现代公司经营决议3. 产品决议4. 供应决议5. 公司合作四、简答（每题6分，共30分）1简述公司各经营职能的含义2试比较集中化战略、一体化战略与目标集聚战略3简述人力资源供应剖析。4简述公司在选择合作形式时应试虑哪些问题。5. 财务杠杆的作用有哪些？五、阐述（每题10分，共20分）1试阐述产品生命周期及其特色。2为何说管理既是科学又是艺术？内容总结（1）题号一二三四五六七八