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.1 综合绩效考核指标表一工程管理部序号考核工程分数考核内容扣分标准1勘察 设计10勘察设计工作管理有序,按规定委托设计咨询和勘察监理、审查设计文件和变更设计。出现未按规定委托勘察监理或设计咨询,未按规定审查设计文件和变更设计的,每次扣3分。不及时审查设计文件,每次扣2分。不及时组织审查变更设计,每次扣1分;变更设计与实际情况不符,每次扣2分。与设计单位协调力度不够,不能按照施工进度或有关会议要求供给设计资料,每次扣3分。管理工作不到位,内业管理不规X,有关手续不完善,每项扣1分。因设计审核不严导致出现质量或其他一般问题,每次扣1分;出现大的问题,每次扣2分。其他未列入的勘察设计管理问题,参考上述标准进展扣分。2工程管理25严格执行房地产建立程序,及时完成各项报批手续。按时编制建立方案;招标工作规X,认真履行合同,及时完成征地、拆迁工作,及时协调处理重大技术问题;环保、水保,平安设施与主体工程做到“三同时。征地拆迁未按规定或有关会议要求的进度实施,每次扣0.5分。有关报批手续滞后,或未按要求的进度实施,每次扣1分。协调或处理技术问题不及时,每次扣1分。协调或处理技术问题不及时,造成损失,每起扣5分;造成重大损失,每起扣6-8分。施工单位施工中未按规定做好环保、水保工作,公司未及时制止并敦促整改落实,每项扣1分。未按规定做到环保、水保、平安措施与主体工程“三同时,或因此造成一般水土流失、环境等问题,本次考核不能评为总分值。未按上级单位有关文件或会议纪要等完成有关事项,每项扣1-2分。其他未列入的工程管理方面问题,参考以上标准扣分。3工程质量25质量管理机构、人员到位,质量制度健全,工程质量到达有效控制,已完工程合格率100%,未发生质量大事故及以上等级质量事故,自觉承受质量监视部门的监视。未设质量管理机构,本次考核期扣5分;质量机构人员配置不符合要求,每人扣1分。现场管理人员未按要求履行职责,工作不认真负责等,每次扣2分。现场管理人员出现违规、违纪事件,本次考核不能评为总分值。质保体系、质量管理制度不完善,每缺一项扣2分。质保体系未按规定运行,或质量管理制度未落实到位,每项扣1-2分。现场施工质量问题,或未按规定程序、标准、工艺、设计等施工,在施工中偷工减料,施工单位现场管理不善等,施工、监理、设计等单位责任每件扣1分,管理单位责任每件扣2分。工程实体质量有缺陷,每项扣1分。现场抽查强度、压实度等质量不合格问题,每项扣1-2分。已验分局部项工程不合格,每项扣2分。已验单位工程不合格,每个扣5分,两个单位工程不合格,本次考核不能评为总分值。各参建单位因质量问题受到上级单位通报或整改通知书等,每个问题扣1分。各参建单位因质量问题受到省市通报或整改通知书等,每个问题扣2分。发生一般工程质量事故,每起扣5分,考核期内发生2起及以上,本次考核不能评为总分值。发生工程质量大、特大事故,本次考核不能评为总分值。不按规定报告质量不合格问题,每次扣5分;不按规定报告质量事故,本次考核不能评为总分值。未按规定开展“三项治理工作,扣3分;“三项治理工作不认真、材料总结不实事求是、台帐建立不完善等,每项问题扣1分。未按规定开展质量信誉评价工作,扣5分;未按要求上报质量信誉评价资料,每个问题扣2分。 施工、监理单位内业资料问题,每项扣0.5分;管理单位内业资料问题,每项扣1分。未及时办理质量监视手续,每次扣2分。不承受质量监视部门监视,每次扣2分。(21)其他未列入的工程质量方面问题,参考以上标准扣分。4建立平安20严格执行平安生产规定,平安制度健全,预防措施到位,未发生工程大事故以上等级事故。平安保证体系、平安管理制度不健全、不完善,每缺一项扣2分。平安保证体系未按规定运行,或平安管理制度未落实到位,未进展平安培训等,每项扣1-2分。未按要求及时学习省市及上级单位有关平安管理文件,每次扣1分。未设平安管理机构,本次考核不得评为总分值;平安机构人员配置不符合要求,每人扣2分。现场平安管理人员未按要求履行职责,工作不认真负责等,每次扣2分。施工单位出现平安问题,每个问题扣1分。各单位因平安问题受到上级单位通报或整改通知书等,或在考核检查、平安检查及平安评估中的问题,每个问题扣1分。各单位因平安问题受到省市方通报或整改通知书等,每个问题扣2分。发生一般平安事故,每起扣5分,考核期内发生2起及以上,本次考核不得评为总分值。发生工程平安大事故以上等级事故,本次考核不得评为总分值。不按规定报告平安问题,每次扣2分;不按规定报告平安事故,本次考核不能评为总分值。其他问题,参考上述标准扣分。5建立管理20工程管理机构符合规定,管理制度健全、有效;工地管理规X;不拖欠工程款,施工企业不拖欠民工工资。管理制度不完善,每项扣2分。管理制度落实不到位,每项扣1分。施工单位现场管理问题,每项扣0.5分。不按文件规定或通知向省市、上级单位汇报相关材料,每迟1天,扣0.5分;汇报报送材料不符合要求,每次扣1分。不按规定管理档案。每项扣1分。无故拖欠施工单位工程款,每100万元扣1分,施工单位拖欠民工工资,每10万元扣1分。对审计、财政评审配合不力,不能及时提供完善的资料,每起扣5分。被查出问题并缴没款项,每10万元扣2分;被其他执法部门批评、处分,每起扣2分。不按规定管理档案,每项扣1分。其他管理问题,参考上述标准扣分。二预算财务部序号考核工程分数考核内容扣分标准1工程管理15严格执行房地产建立程序,及时完成各项报批手续。按时编制建立方案;招标工作规X,认真履行合同,及时完成征地、拆迁工作,及时协调处理重大技术问题;环保、水保,平安设施与主体工程做到“三同时。不按规定或要求向上级单位报送月、季、年建立方案,每晚1天扣0.5分;不按时上报统计报表、晚报完成情况等有关材料,每晚1天扣0.5分。报送的建立方案或统计报表及完成情况等达不到规定要求,材料质量不高,或与实际情况不符,每次扣1分。招投标工作受到投诉,每次扣5分;经查证属实,每次扣8分。躲避招投标,或发生违规操作等问题,本次考核不能评为总分值。由于监视、指导不力,施工单位出现不按规定进展主要材料、设备等招标的情况,每次扣5分。招投标工作未按国家、省市和上级单位有关规定进展,每项扣1-3分。招投标工作内业资料不齐全或不规X,每项扣0.5分。发生不正当交易及类似行为,每次扣3分。不按规定签订承发包或采购等合同,每次扣3分。未按合同条款履行合同,或履行不完全,每项扣0.5分。强行分包工程或指定购置材料、设备等,每次扣3分。施工单位违规进展工程分包,或工程、劳务分包管理不善,或对劳务工管理出现问题等,每次扣1-5分;出现严重问题,每次扣6-8分。施工单位XX分包,每次扣1-5分。2工程投资30严格执行批准的概算,验工计价真实,工程投资得到有效控制,投资与实物工作量匹配。未完成考核期内投资方案,每差1%扣1分,大于等于7%,评为不及格。 考核期内未完成实物工作量方案,每项差1扣0.5分。自行扩大建立规模,每10万元扣1分;验工计价签字、盖章等手续不完善,每项扣1分;验工计价与实际不符,有虚验、瞒验、冒验等现象,每项扣5分,严重者本月不能评为总分值。工程款支付与实物工作量每差1扣1分,大于等于7%,评为不及格。虚报完成投资,每100万元扣1分;大于等于7%,本次考核不得评为总分值。建立单位管理费超支,本次考核不得评为总分值。工程投资规模超批复概算10万元,扣1分。其他工程投资问题,参考上述标准扣分。3财务管理45严格执行国家和省市有关财务管理制度,按照国有建立单位会计制度进展会计核算,规X使用建立资金,监管建立工程资金流向,保证建立资金平安。财务制度不完善,每缺一项扣5分。有关财务制度执行不力,财务管理不规X等问题,每项扣1分。虚列工程建立本钱,每10万元扣1分。虚列完成投资,每100万元扣1分。建立单位管理费不按规定支出,每项扣1-2分。不按规定发放奖金,单人每1000元扣2分。不按规定结算工程款,每起扣2分;造成建立资金损失无论金额大小,本次考核不得评为总分值。违反规定多头开设银行账户、挪用建立资金、私设小金库、资金流向监管不力等,出现任何一项,本次考核不得评为总分值。其他财务问题,参考上述标准扣分。4建立管理10工程管理机构符合规定,管理制度健全、有效;工地管理规X;不拖欠工程款,施工企业不拖欠民工工资。管理制度不完善,每项扣2分。管理制度落实不到位,每项扣1分。不按文件规定或通知向省市、上级单位汇报相关材料,每迟1天,扣0.5分;汇报报送材料不符合要求,每次扣1分。不按规定管理档案。每项扣1分。无故拖欠施工单位工程款,每100万元扣1分,施工单位拖欠民工工资,每10万元扣1分。对审计、财政评审配合不力,不能及时提供完善的资料,每起扣5分。被查出问题并缴没款项,每10万元扣2分;被其他执法部门批评、处分,每起扣2分。不按规定管理档案,每项扣1分。其他管理问题,参考上述标准扣分。三综合管理部序号考核工程分数考核内容扣分标准1建立管理20工程管理机构符合规定,管理制度健全、有效;工地管理规X;不拖欠工程款,施工企业不拖欠民工工资。工程管理机构设置不符合规定,本次考核不能评为总分值;人员不符合要求,每人扣2分。管理制度不完善,每项扣2分。管理制度落实不到位,每项扣1分。不按文件规定或通知向省市、上级单位汇报相关材料,每迟1天,扣0.5分;汇报报送材料不符合要求,每次扣1分。不按规定管理档案。每项扣1分。对审计、财政评审配合不力,不能及时提供完善的资料,每起扣5分。被查出问题并缴没款项,每10万元扣2分;被其他执法部门批评、处分,每起扣2分。不按规定管理档案,每项扣1分。其他管理问题,参考上述标准扣分。2劳动平安20从业人员劳动平安事故发生责任人身轻伤事故,每起扣5分;发生二起及以上,本次考核不能评为总分值。发生责任人身重伤及以上事故,本次考核不能评为总分值。3党风廉政建立20按照上级要求,组织员工学习相关法律、法规和政策,落实党风廉政建立责任制,领导班子和工作人员廉洁自律,无XX违规行为。不按照上级要求组织员工学习和传达上级有关规定和精神,每发生一次扣1分。单位人员发生严重违纪、经济问题等,本次考核不能评为总分值。4综合治理及方案生育40建立防火、防盗责任制,杜绝黄、赌、毒等丑恶现象及其他经济、刑事XX犯罪问题。稳定职工队伍,无职工集体上访事件。从业人员执行方案生育政策,“五率到达100%每发生一起责任火灾事故或失盗事件,造成单位经济损失,本次考核不能评为总分值。每发生一起职工黄、赌、毒等丑恶现象事件,本次考核不能评为总分值。每发生一起经济或刑事案件,本次考核不能评为总分值。每发生一起违反方案生育政策事件,本次考核不能评为总分值。附注:各项考评均以责任主体的主
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