-精品word文档 值得下载 值得拥有-附表一 1月份党员目标管理考核评分表党支部名称：大连金州重工项目部党支部 党小组： 第一党小组 党员姓名： 刘京 职务（工种）：项目经理 2014年 1 月 30 日 考核项目党员目标管理考核内容和标准自检分小组考核支部考核加、减分数及原因党性目标（30分）无故不参加支部党员大会、支委会、民主生活会、党小组会、党课、政治理论学习，扣5分/次，请事假扣1分/次；不按时交纳党费，一次扣1分；303030在加强自身建设上不注重塑造形象，先锋作用差，被公司提出批评扣5分/次；被项目部、中心提出批评扣3分/次；被班组提出批评扣1分/次；帮带对象、责任区内或工作区域内职工思想有问题不能及时反映、疏导，影响工作和产生不良后果的扣3分/人次；能参加而未参加课题攻关和提合理化建议活动扣1分，小改小革、提合理化建议并创造效益加13分；无故不参加“创精品工程”、“党员与职工手牵手保安全”等党内各项主题实践活动，或参加不到位，一次扣2分。岗位绩效创优目标（60分）确保所负责施工的责任区内无质量事故，工程质量合格率100%，优良率90%以上，按月考核未完成一次扣5分；202020确保责任区内无重大人身伤亡、设备、火灾事故发生，按月考核未完成一次扣5分；202020确保所负责的工程按公司计划完成，按月考核未完成一次扣5分。202020党员承诺目标（10分）力争2011年项目部完成公司下达的各项任务，广找活源，项目部利润持平，按月考核未完成一次扣5分；333本月未完成自找活源目标，扣2分抓好项目部党建工作，保持职工及劳务队伍稳定，按月考核未完成一次扣2分；222实现项目部轻伤及以上事故为零的目标，按月考核未完成一次扣3分。333合计100分989898党支部书记签字： 党小组长签字： 党员签字：附表一 1月份党员目标管理考核评分表党支部名称：大连金州重工项目部党支部 党小组： 第一党小组 党员姓名： 李景峰 职务（工种）：生产副经理 2014年 1 月 30 日 考核项目党员目标管理考核内容和标准自检分小组考核支部考核加、减分数及原因党性目标（30分）无故不参加支部党员大会、支委会、民主生活会、党小组会、党课、政治理论学习，扣5分/次，请事假扣1分/次；不按时交纳党费，一次扣1分；272727本月未提合理化建议为项目部创效，扣3分在加强自身建设上不注重塑造形象，先锋作用差，被公司提出批评扣5分/次；被项目部、中心提出批评扣3分/次；被班组提出批评扣1分/次；帮带对象、责任区内或工作区域内职工思想有问题不能及时反映、疏导，影响工作和产生不良后果的扣3分/人次；能参加而未参加课题攻关和提合理化建议活动扣1分，小改小革、提合理化建议并创造效益加13分；无故不参加“创精品工程”、“党员与职工手牵手保安全”等党内各项主题实践活动，或参加不到位，一次扣2分。岗位绩效创优目标（60分）确保所负责施工的责任区内无质量事故，工程质量合格率100%，优良率90%以上，按月考核未完成一次扣5分；303030确保责任区内无重大人身伤亡、设备、火灾事故发生，按月考核未完成一次扣5分。303030党员承诺目标（10分）积极配合项目经理完成项目部自找活源目标，按月考核未完成一次扣5分；本月未完成自找活源目标，扣5分确保执行公司文化手册，施工现场文明施工，按月考核未完成一次扣2分；222确 保 重点工程工期完成率100%，合同履约率100%，确保工程形象、进度，按月考核未完成一次扣3分。333合计100分 929292党支部书记签字： 党小组长签字： 党员签字：附表一 1月份党员目标管理考核评分表党支部名称：大连金州重工项目部党支部 党小组： 第一党小组 党员姓名：许博严 职务（工种）：技术副经理 2014年 1 月 30 日 考核项目党员目标管理考核内容和标准自检分小组考核支部考核加、减分数及原因党性目标（30分）无故不参加支部党员大会、支委会、民主生活会、党小组会、党课、政治理论学习，扣5分/次，请事假扣1分/次；不按时交纳党费，一次扣1分；292929本月未提合理化建议为项目部创效，扣1分在加强自身建设上不注重塑造形象，先锋作用差，被公司提出批评扣5分/次；被项目部、中心提出批评扣3分/次；被班组提出批评扣1分/次；帮带对象、责任区内或工作区域内职工思想有问题不能及时反映、疏导，影响工作和产生不良后果的扣3分/人次；能参加而未参加课题攻关和提合理化建议活动扣1分，小改小革、提合理化建议并创造效益加13分；无故不参加“创精品工程”、“党员与职工手牵手保安全”等党内各项主题实践活动，或参加不到位，一次扣2分。岗位绩效创优目标（60分）实现公司年初给项目部下达的提合理化建议实现创效25万元目标，按月考核未完成一次扣5分；303030确保交工资料与实体同步，按月考核未完成一次扣5分，被公司级批评影响较大一次扣10分。303030党员承诺目标（10分）积极配合项目经理完成项目部自找活源目标，按月考核未完成一次扣5分；本月未完成自找活源目标，扣5分做好安全技术交底及质量交底工作，对施工过程给予全程跟踪指导；，按月考核未完成一次扣5分；222确保所负责施工的工程责任区内无质量事故，工程质量合格率100%，优良率90%以上，按月考核未完成一次扣5分。333合计100分949494党支部书记签字： 党小组长签字： 党员签字：附表一 1月份党员目标管理考核评分表党支部名称：大连金州重工项目部党支部 党小组： 第一党小组 党员姓名： 魏庆巍 职务（工种）：经营副经理 2014年 1 月 30 日 考核项目党员目标管理考核内容和标准自检分小组考核支部考核加、减分数及原因党性目标（30分）无故不参加支部党员大会、支委会、民主生活会、党小组会、党课、政治理论学习，扣5分/次，请事假扣1分/次；不按时交纳党费，一次扣1分；292929本月未提合理化建议为项目部创效，扣1分在加强自身建设上不注重塑造形象，先锋作用差，被公司提出批评扣5分/次；被项目部、中心提出批评扣3分/次；被班组提出批评扣1分/次；帮带对象、责任区内或工作区域内职工思想有问题不能及时反映、疏导，影响工作和产生不良后果的扣3分/人次；能参加而未参加课题攻关和提合理化建议活动扣1分，小改小革、提合理化建议并创造效益加13分；无故不参加“创精品工程”、“党员与职工手牵手保安全”等党内各项主题实践活动，或参加不到位，一次扣2分。岗位绩效创优目标（60分）合同签定、预算审批不及时、不认真，按月考核未完成一次扣5分；303030积极开拓外埠活源，为项目部自找活源3000万元目标的实现创造条件，按月考核未完成一次扣5分。252525本月未完成自找活源目标，扣5分党员承诺目标（10分）协助项目经理做好各工程的合同审核、签定工作，按月考核未完成一次扣3分；333及时跟踪施工现场的签证工作，确保预算不漏项，按月考核未完成一次扣2分；222认真、及时做好在手工程预算的审批工作，确保项目部产值目标的实现，按月考核未完成一次扣5分。555合计100分949494党支部书记签字： 党小组长签字： 党员签字：附表一 1月份党员目标管理考核评分表党支部名称：大连金州重工项目部党支部 党小组： 第一党小组 党员姓名： 马龙彪 职务（工种）：保管员 2014年1月 30日 考核项目党员目标管理考核内容和标准自检分小组考核支部考核加、减分数及原因党性目标（30分）无故不参加支部党员大会、支委会、民主生活会、党小组会、党课、政治理论学习，扣5分/次，请事假扣1分/次；不按时交纳党费，一次扣1分；303030在加强自身建设上不注重塑造形象，先锋作用差，被公司提出批评扣5分/次；被项目部、中心提出批评扣3分/次；被班组提出批评扣1分/次；帮带对象、责任区内或工作区域内职工思想有问题不能及时反映、疏导，影响工作和产生不良后果的扣3分/人次；能参加而未参加课题攻关和提合理化建议活动扣1分，小改小革、提合理化建议并创造效益加13分；无故不参加“创精品工程”、“党员与职工手牵手保安全”等党内各项主题实践活动，或参加不到位，一次扣2分。岗位绩效创优目标（60分）认真审核施工图纸并与现场管理及技术人员及时沟通，保证所提钢筋等材料与现场实际要求相符，按月考核未完成一次扣5分；3