医院统计工作计划 进一步提高医院信息化治理水平，进一步加快数字化医院建立步伐，结合医院实际，现将20xx年工作规划如下： 一、提高医院信息化治理水平，进一步加快数字化医院建立 1、安装抗生素治理软件，院感软件等治理软件，危险值治理软件，安装OA系统，满意以后临床、治理对信息系统的要求。 2、根据三级医院评审第7章要求，做好医疗信息统计、上报工作，准时收集汇总医疗、业务信息，为医院领导的决策供应数据支持。 3、和农业银行合作，完成“银医通”工程合作，简化门诊就诊流程，削减病人就诊等候时间，提高门诊预约率，实现门诊化验单自助打印，改善病人就医感受。 4、做好信息系统硬件与软件的日常维护工作。定期检查、保养，做好设备的检修记录。提高信息科人员的效劳意识，削减修理外包，多到临床一线，定期巡查，不少于1月1次，确保系统正常、安全运行，保证临床各科业务的正常开展。 5、和医务科合作，培训临床医生正确、完整填写病案首页，并对全院临床科室加以考核。 6、加强学习培训，尽可能参与信息化相关培训及会议。 二、完善卫生统计工作 医院统计信息是领导评价、总结工作、讨论问题、制定政策和规划的重要依据。完善以病案为资料各项统计工作，根据市局和卫生厅报表制度，精确、准时、全面完成各项规定报表，不得虚报、拒报、迟报、不得伪造、篡改。并对医院统计资料的月、季、年进展比照分析。 三、做好医院信息效劳 准时将我院医德医风建立、医疗、教学、科研、人事、财务、医疗设备、药品使用状况和基建工程等方面工作状况进展公布和公开，为医院各部门供应牢靠的信息资料。准时、精确、全面地完成规定的各种统计报表，确保每天的日报表精确无误，清晰反映出医院各科室每天诊疗状况。 四、仔细完成病案治理工作 根据病案治理要求，准时完成病案的整理、考核、录入、归档等工作。加强病案资料复印工作的治理，仔细审核复印手续，热忱接待前来复印者，并根据相关治理规定，做好本院查阅病历资料的接待和治理工作。定期对检查病案室状况，准时处理安全隐患，做好病案防潮、防蛀、放火、防盗工作，确保病历资料完整。按上级主管部门的要求，准时完成各类统计资料的报送工作。 五、加强图书治理 做好医学书刊、资料的订阅、收集、选购、登记、分类、编目工作，主动为医疗、教学、科研供应最新医药卫生中外情报信息。加强图书室的安全防护工作，清理过于陈旧的没有价值的书籍申请报废。 医院统计工作规划2 统计工作是医院治理的重要组成局部，为医院的经营决策供应牢靠依据，在医院的经济运行中发挥着重要的作用。因此为搞好今年的统计工作，我们特制定以下规划： 1 仔细总结20xx年统计工作阅历，分析存在的问题，以便能更好地完成20xx年的定期报表。做好相应的统计数据分析，给医院领导部门供应直观的数据动态，充分发挥医院统计工作的监视指导作用。 2 努力钻研业务，不断学习，把握医院统计工作的新要求、新内容，与时俱进，提高统计工作水平。 3 进一步提高报表质量，不断加大数据质量评估力度，确保各专业数据真实可信，使各种统计报表具有数据的真实性，统计数据现状的精确性，数据与数据之间的规律性，表达统计工作的严厉性。 4 依据上级规定，准时做好各种统计，核对精确、完整，经院领导审签后按时上报。 5 严格根据统计法的规定,精确、高效地完成20xx年的定期报表，做到统计数据正确牢靠，数出有据。不虚报、瞒报、迟报、拒报统计数据。根据省卫生厅对医院信息统计网络直报的要求，每个月、每个季度都能精确准时的完成上报任务。居民安康档案与住院病案首页系统，每季度按时上报。卫统2表和卫统3表做到随有随报。 6 每月、每季、半年、年度做统计数据说明。其内容包括门诊、各临床科及医技科的工作量、工作效率、医疗质量经济效益及单病种医疗质量等。准时将分析结果上报给院领导并反应给各临床科室。 医院统计工作规划3 一、做好门诊效劳质量检查考核登记，定期召开晨会传达会议精神，总结阅历，取长补短，准时通报本月质量检查考核结果，订正工 作中的缺乏之处， 处方中存在的问题准时反应给医师， 让其准时订正。 二、做好门诊工作统计分析，每日在巡察门诊各科室中，发觉问题准时通知领导、医务科、科主任，共同商榷，准时解决。各门诊按 时开门，不得迟到、早退、脱岗、串岗，不让病人找医生，每日查岗 记录登记清晰，月底上报分管领导及医务科。 三、仔细执行实施我院开展的“三好一满足”和医疗惠民行动，连续推行门诊“一站式”效劳，缩短群众就医时间，便利病人看病就 医，到处以病人为中心，以质量为核心，全心全意为病人效劳。 四、随着门诊看病人次的增多，积极开展预约诊疗效劳，落实预约挂号的详细操作方法与流程，预约形式包括： (1)电话预约(2) 院内效劳台预约(3)直接向专家预约(4)其他：通过医院网站网上 预约及社区、农村基层医疗机构联系预约。 五、仔细落实首诊医师负责制，不允许超范围执业和无证上岗。 六、做好挂号效劳及预检分诊工作，对发热病人做好登记记录，若为传染病人，医患之间同时做好自我防护及消毒隔离工作。 七 协作医院感染办抓好感染治理工作，定期督查卫生员的消毒、灭菌工作，做好医疗垃圾的分类治理与登记，确保医疗安全，并保持 卫生区域环境清洁洁净卫生。 八 负责对退休返聘人员的办公用品及物资供给，做好门诊病历及病假条的审核、 盖章工作， 定期对门诊医师挂号费统计、 分发工作。 九 听从各级领导，听从安排，准时完成并仔细传达医院下达的 各项工作任务。 医院统计工作规划4 一.根底建立 20xx年是我院快速进展的一年，医疗、科研、治理工作有条不紊的开展，为我们搞好工作供应了有力保证。我们审计科仔细贯彻落实卫生局、审计局等上级部门的指示精神，结合我院实际，在做好审计工作的同时，积极协作其它各项工作的开展。坚持完善自我，提高熟悉的原则，努力完善审计制度，健全审计机构，调整人员构造。 1、标准了审计工作流程，根据20xx年审计工作规划，进一步加强了对院内各经济工程的监管。 2、参加制定了医院物资选购、设备治理及相关规章制度若干项。标准了经济行为，使审计工作进一步走向法制化、制度化和标准化。 3、在审计部门单独成立时，进一步明确了审计工作人员的职责和权限。使内审工作的内部监视职能进一步得到表达，可以更好的为领导供应决策依据。 4、调整人员的学问和年龄构造,新增专业审计人员1名（应届本科毕业生），加强了审计队伍建立。 二、学习及培训 强化措施，进一步提高审计人员的业务素养和政治素养，使我院每个内审人员都真正成为?思想领先、业务过硬、技能娴熟、务实高效的工作高手。 1、参与审计厅、市审计局、市卫生局规财处召开的培训班，猎取了大量审计工作信息及先进工作阅历。 2、与南昌市第九医院、江西省精神病医院等审计人员相互沟通，共同探讨审计工作新思路。 3、加强自身业务素养的学习，积极进展学术讨论和探讨。 三、详细审计工作 1、参加后勤修理审计 随着医院业务不断的扩大，后勤治理部门所涵盖的内容也越来越丰富，这就要求我们须建立健全治理制度。我们参加制定了一系列后勤治理的规章和措施，对零星修理每月审计一次，对基建修理的每个工程都进展审计，截止到6月底，共为医院节约开支1000余元。为推动医院的后勤进展起到了应有的作用。 2、参加财务收支审计 做好医院财务账面审计工作，为保证医院财务账面的合法性、合理性、精确性，我科室协作审计局对医院20xx年财务收支状况进展审计，对存在的问题进展了准时有效的整改，进一步标准了财务制度，为领导供应了决策依据，为医院的改革和进展做出了奉献。 3、参加各项招投标工作审计 随着医院业务的快速进展，加强内部治理，强化内部监视机制就显得尤为重要。医院工程建立和物资选购是与市场严密相联的，要实现对工程建立和物资选购工作的有效掌握，就必需用各项规章制度来标准和约束。我们参加制定招投标程序的相关规定并监视实施。在招投标工作中真正坚持公开、公正、公正的原则。依据政府选购治理方法要求，我科室切实加强了对单位选购活动的监视，尤其是对药品、医疗器械等招标选购，进一步预防了商业贿赂的发生。在这半年工作中，单位六个工程的招标工作，我科室全程监视，严厉招投标纪律，较好地保证了招标过程严格根据程序和要求，公开、公正、公正地顺当进展。为单位节省资金万余元 4、参加物价审计 为了加大医疗收费的监视，我科室每个月定期对出院病历、运行病历及药房处方批价的状况进展检查，截止到6月底，发觉20多份出院病历，30多份运行病历存在“三单不符”的现象，并准时做出了整改。 5、参加专项支出审计 科研工作是医院进展的一项至关重要的”工作，我们集中力气加强对科研专项资金的审计监视，使这些资金充分发挥作用和效益。半年来我们开展科研经费审签10项，促进了科研工作的进展。 四.工作体会 1.领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。领导的重视程度越高，内审工作就越有依靠，发挥的作用也就越大。我们在仔细做好工作的同时，注意同上级领导的沟通，不定期汇报工作状况，争取领导的信任，取得了领导对内审工作的高度重视和大力支持。 2.健全的审计机构，合理的人员构造及学问构造是做好审计工作的根底条件。在院领导的高度重视和帮忙下，审计机构不断得到完善，工作效率明显提高。合理的人员配置和人员构造便于工作的顺当开展，为我院审计工作的长远进展奠定了坚实根底。 3.内审要树立效劳意识。内审工作的性质打算了审计工作必需坚持监视与效劳并重，寓监视与效劳之中。内部审计归根究竟是一种内部治理行为，它的目标是为了加强内部治理，为治理者效劳。结合学校实际，内审工作的监视、评价、掌握职能都必需着眼于为学校经济进展效劳，把效劳意识融于整个审计过程中，在做好监视的同时为领导供应牢靠的决策依据。 医院统计工作规划5 一、培训目的 各科室负责人及信息上报人员知晓信息科下发的各类统计报表或台账的意义，明确各种表格正确填写、报送方式及其报送时限规定，保证根底数据质量。转变之前报送数据拖沓现象，以便信息科准时整理、分析数据，形成相关信息供应给领导层。 二、培训内容 1、医院统计工作制度 2、科室信息上报人员职责 3、医院统计分类与主要内容 4、已下发各种表格或台账填写要求准时间规定 三、培训人员c 信息科、各科室负责人（科主任、护士长）及指定的信息上报人员。 注:本次信息上报人员为4月份科室负责人指定、已纳入信息科医院信息上报人员库中的名单。如要换人，请负责人准时与信息科作并更处理。 医院统计工作规划6 一、完成以电子病历系统为核心，整合现有各种信息系统软、硬件资源的建立工作，结合应用的实际状况，满意临床信息系统、数字化医院建立的要求。 二、不定期对院信息系统的安全工作进展检查，加强信息系统安全治理工作，防患于未然，确保信息系统安全、稳定运行。 三、对信息系统核心数据异地实时备份做相关详细实施规划。 四、协作相关科室完成机房UPS的招标、