资源预览内容
第1页 / 共6页
第2页 / 共6页
第3页 / 共6页
第4页 / 共6页
第5页 / 共6页
第6页 / 共6页
亲,该文档总共6页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
德邦新员工培训心得 德邦新员工培训心得 参加完公司的后,往往会有什么样的心得体会呢?下面就不妨和一起来了解下德邦新培训心得的范文,希望对各位有帮助! 这几天通过各方面的资料,让我对德邦物流公司有了新的认识和感悟. 走进德邦,无论是德邦的荣耀,德邦的文化,还是德邦的开展,都让我十分的感兴趣,不自主的想要去了解它.尤其是德邦的开展史,更能让我们了解德邦物流. 一九九六年9月公司创始人、总经理崔维星涉足货运业务.直至今日,德邦物流已有560家营业网点覆盖全国25个省、市、自治区,1000余台车辆穿梭于500多个城市和地区,10000多名员工对您的货物全程呵护,保证货物快速、平安到达目的地.这也使德邦物流在同行业中奠定的稳固的根底.德邦拥有众多专业的人员,系统理论知识丰富,实践管理经历丰富,再加上其拥有1000余台的车辆,正常运输顺畅,更快捷,更便利,赢得了大家的好评,从而获得了很多荣耀.这也是德邦物流有着优秀的文化理念和规章. 管理理念:以人为本,人企双赢, 适度竞争,宽严相济. 企业精神: 发动机精神(四个那样) 德邦人要像发动机那样,认真敬业. 德邦人要像发动机那样,充满激-情. 德邦人要像发动机那样,团结协作. 德邦人要像发动机那样,令行制止. 要想使一个公司步入正轨,顺利的运行,开展,一个健全的规章制度是必不可少的.建立、健全规章、制度.一个成功的企业一定要有一套科学、合理、适合本企业特点的规章、制度,来标准员工的行为.要树立长远物流品牌,要健全规章、制度作为保障.这包括制订质量保证制度、收费管理制度、财务制度、岗位制度等一整套必备的制度,还包括物流管理效劳工作流程、投诉受理程序、报修维修程序、紧急事故处理程序等一系列程序化的标准.只有健全这些规章、制度,并积极落实,才能打造一个成功的企业,才能树立长远物流品牌. 提高员工素质.只有提高员工整体素质,才能形成优秀的团队,才能打造成功的企业,才可以树立海纳物业品牌.提高员工素质可以从以下几个方面入手,一方面,内部培训.经常开展业务知识、专业知识、效劳意识学习活动,整体提高员工的业务水平和效劳意识;另一方面,就是从优秀的物业公司,请专业知识渊博,实践经历丰富的专家,进展培训,学习优秀物业管理企业的成功经历;,引进人才.企业应引进局部专业知识丰富的优秀人才,以补充新鲜血液,提高企业的活力和创新力,促进企业的开展和品牌的树立. 建立企业文化.物业管理企业的效劳特性决定了从文化层面上去提高员工素质,只有建立起适合本企业特点的企业文化,从文化的高度和层面来突出企业价值观,以此标准员工的效劳水平、效劳态度和效劳意识.这样才能促进企业的正常运行、高速开展 总之,长远物流走品牌之路,就应全面改善管理,明确公司之间、部门之间、岗位之间的职责与权利,建立健全各种规章制度,理顺、协调各方面关系,形成高素质的优秀管理队伍,建立起适合长远物流特点的企业文化,树立全新的面貌. 我于xx年4月应聘到xx公司,由于公司刚刚成立,员工不多,因此担任多方面工作,从开始的产品演示、公司介绍,到后来的办公室工作,再到现在的出纳,可以说我一直在不断的努力学习新的知识。由于大学期间我所学专业为汉语言文学,并考取了中级秘书上岗证、高级中学教师资格证,因此我在文字的组织及表达上已具备了相应的能力,对于前两份工作(产品演示、办公室文秘)完全可以胜任。并且在这方面也得到了领导和同事的肯定。当然理论与实践还是有很大的差距,在以后的工作实践中,我仍然需要向同事学习,并总结工作中的经历教训,不断的充实提高自己。 目前,我做的最主要的还是财务方面的工作,根据公司的经营理念和现代管理方式的要求,财务工作必须是严格正规、合理合法,在公司这种良好的气氛和环境下,财务部进展严谨踏实的工作。 1、反映,是财务工作的根本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进展标准记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。目前我已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证都到达正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。 2、核算,也是财务工作的根本职能。核算包括本钱核算、工资核算、费用核算等等。由于缺乏这方面的知识,目前暂不担任该项工作。 3、监视,是财务工作的另一项根本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、合理性进展监视,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的气氛。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进展监视,定期进展固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。 4、评价,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进展评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进展分析和评价。 5、管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大局部已被采纳。 由于自己没有学过财务方面的知识,在工作实践中不断遇到新的问题,所以在这方面自己还有好多东西要学要掌握,特别是在有关科目的问题上还要多下功夫学习,以便胜任自己目前的工作,实现自己在这岗位上的价值。 自参加工作以来,自己学到了很多,下面是我的几点感想; 1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距; 2、凡事都要付诸热心,相信耐力无所不能; 3、团队协作精神非常重要; 总之,在几个月的工作中,有成绩和喜悦,也有缺乏之处,但我会在今后的工作中不断努力、不 断改良。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信心协同财务部全体人员与xx公司共同走向辉煌。 人的一生就像城市中的公交车,有许许许多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程。一批批新员工怀着自己美好的希望和从零开始的心态,参加了德邦物流这样一个充满生机活力的团队中,开始了一个新的征程,也是在这样的一个全新的开始中,迎来了两天的新员工培训。这期培训使大家的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶,每个人都受益非浅。 加强了同事之间的沟通。在培训学习中,已深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在大家今后的实际工作中,都离不开同事之间的配合,因为一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必须沟通,只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致,才能提高工作效率,进步更快。 也提高了每个人的执行能力。在物流行业,需要员工具备吃苦耐劳的顽强精神。此次活动中的军训已成功激发学员的顽强意志。在以后的工作中必然会努力拼搏,打出一片天地。 大家一起奋进,去感受成功后的自豪;让我们齐心协力,为德邦物流也为自己辉煌的明天而奋斗。
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号