实用文档Word格式、可编辑打印工程经理工作总结2022范文精选16篇 工程经理工作总结2022范文精选16篇 工程经理工作总结2022范文 篇1 在分公司指导的信任和培育下，我于20xx年x月被任命为x工程经理至今已有十个月的时间，在分公司的大力支持和关心下，工程部各项工作进展顺当，现就近一年来的工作总结如下： 一、工作方面 工作上，我到处以身做责，到处严格要求自己，做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场，我于1月28日，在后期的图纸评审过程中严格执行标准。参考其他卫生医疗类信息化建立阅历，为院方建议补充并把关选型了呼叫子系统。 2、中心机房、监控机房的监理工作; 跟踪旁站中心机房的建立工作，特殊装修子系统的建立。机房的六面装修工艺严格执行标准，找平-防灰-防潮-保温。预埋工程中，桥架、线管、过线盒，规格、厚度、数量及敷设途径现场核实和管控。强电子系统，入户线缆线径与总配电负荷、总开关匹配，ups机头进出线缆线径与ups输入输出匹配。 防雷接地子系统，金属固件等电位联接良好接地、设备外壳保护接地、配电线缆总线接地、结合接地不大于2欧姆，单独接地不大于1欧姆。动力环境监控子系统，此系统是机房实时管理的关键，其功能全面性、性能稳定性直接影响了机房管理质量。本次环控主要对精细空调漏水报警、配电的漏电和过载、ups运行状况、室内温湿度等进展监控。 3、重点旁站楼宇信息化管线敷设，实时对预埋质量进展评估。 前期主要以楼宇管线敷设工作为主，对我方监理人员是力气活、细致活，也是见工夫活。因为涉及到综合管网，上有纯静水管网、消防管网、新风管网、空调管网，在执行设计图纸的同时，也应实时对局部途径合理调整。现场人员把握几个原则，先图纸，后现场;现场程度管网重叠，在不影响装修吊顶的状况，垂直调整;影响吊顶或不好室内进线的，避水管，近空调管等。统一标准、敏捷监理、实时调度施行，工程质量每日检、工程进度三日核，准时向指导汇报工作，与各单位连接保证其它接口单位后续工序正常施行。 本人于XX年7月份调离中心医院建筑智能化监理工程部，连续参加数字化城管工程建立的监理工作。 数字城管监理工程是公司XX年的重点工程，也是合同额最大的工程。对于初次独立担当总代，并担当如此大工程的我来说，压力特别大。 刚进工程组，根据根本监理流程，仔细学习招标文件、投标文件。因合同到10月初才签，前期无合同。通过学习招标文件、投标文件，总结工程存在如下几大风险。 1、个人技能风险; 根据监理合同，三区一园区级指挥中心、市监视指挥中心的装修工程由我方监理，个人阅历缺乏、存在管理要点不清楚、管理重点不明确等风险。 2、前期的规划方案、投标方案可施行性不强; 根据硬件集成平台标段投标时供应的技术方案，设备清单所附设备与其在方案表达的建立思想有冲突。虚拟化软件无处可用、关于效劳器进存储规划明显不合理、接入交换机数量与入网职能单位误差较大、核心交换机及会聚交换机的光模块数量与规划的组网需求误差较大、网络平安设备，极易堵管。 后来，经设计单位同意后，将塔楼返循环成孔工艺改为冲击成孔工艺，总包单位于十一月七日组织进场六台冲击锤钻机。首先在塔楼的北侧试成孔，但北侧外表约三米土层为流砂土，冲锤在提升时，重锤、流砂土、护筒一起被拉上来，成孔特别困难。考虑到尽量不拖延塔楼桩基施工工期，在塔楼的南侧开头试桩施工，十一月十四日开头试桩，十一月十六日第一根桩混凝土浇筑完成。但塔楼南侧因工作面受限，只能摆放四台桩架施工。 同时也没有放弃对塔楼北侧的努力，询问各方专家后提出建议先降水再支配打桩施工。总包先后进展了井点降水、浅层管井降水、注浆加固地基施工工艺，均未到达需要的效果。北侧地质因素影响到约六十根桩基施工，并连带影响周边纯地下室约七十根抗拔桩施工，下一步将实行深井降水，然后支配打桩施工。桩基施工任务已全部完成，塔楼完成五十七根，纯地下室桩完成一百一十五根，总共完成三百四十九根，完成46%。 三、20xx年工作方案支配 桩基施工进度已经滞后，下阶段主要工作是围绕土方开挖来支配工作，以确保汛期降临前地下室底板浇筑完成。主要工作支配如下： 1、20xx年1月15日进场开头挖土。 2、打桩根据施工总进度方案，网点、3-11#楼工程均无无超期、脱期现象。1#、2#楼工期明显滞后。 二、工程投资状况： 1-11#楼根据施工图预算，工程造价预算为10832万元，到今年八月底已完成施工投资审核为5532万元，占总造价的 51%;到今年八月底已付款5424万元，占总造价的48%。 三、工程施工过程掌握管理状况 在公司的指导下负责工程的本钱掌握、工程进度、质量管理的技术支持和工程管理工作。负责对本工程的工期、质量、平安、本钱等施行方案。组织、协调、掌握和决策，对 各消费施工要素施行全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收标准、规定，监视检查工程质量、本钱、进度、平安等工作。 、生猪定点屠宰场以及超市、农贸市场进展全方位、多轮次实地检查，以消退隐患、杜绝事故发生。开展食品平安督查工作。在元旦、春节、五一、端午、中高考、国庆、中秋期间，对全县食品平安进展专项检查，防患未然。 四、常抓机关建立，为商务事业稳步进展供应支撑 以深化学习理论科学进展观活动为契机，狠抓自身建立，努力为商务事业稳健进展和机关各项工作顺当推动供应支撑。扎实开展深化学习理论科学进展观活动。根据县委学习理论活动指导组总体部署，从3月中旬起，我局用半年时间在机关党员干部中开展了以理论科学进展观、推动商务大进展为主题、以深化解放思想、扎实改进作风、推动商务进展为理论载体的学习理论活动。在学习理论活动中，局党组严格根据县学习理论活动指导组办公室的要求，严密结合实际，仔细开展学习调研、分析检查、整改落实各阶段工作，完成了任务，获得了成效，实现了党员干部受训练、科学进展上程度、人民群众得实惠的根本要求;根据?党章?和科学进展观要求，训练党员干部严格遵守?党章?规定，根据三会一课要求，乐观参与组织生活，完成组织交办任务，按时足额缴纳党费，准时完成党报党刊征订任务。着力推动反腐倡廉制度建立。根据中纪委xx届四次全会精神要求，坚持围绕中心、效劳大局，坚持突出重点、整体推动，坚持贴近实际、注意实效，坚持改革创新、与时俱进，深化推动反腐倡廉制度建立，完善反腐倡廉制度体系，建立健全落实长效机制，为反腐倡廉建立供应制度保障。加强党风廉政建立，进步党员干部拒腐防变力量。充实商务执法队伍。鉴于执法人力缺乏，选派19名人员参与了省厅举办的商务综合执法培训班，以进一步充实商务综合执法队伍。 随着队伍的充实，商务执法活动全面绽开。目前，我局正乐观申报全国第二批商务综合执法试点县，以此来推动商务执法工作的标准化、正规化。加强机关文明创立。争创全国卫生县城和创立全省文化先进县工作中，我局成立组织，召开发动会，制定工作方案，要求全体干部职工自觉做好各项工作。落实办公场所股室包保制度，定期跟踪检查催促，努力实现办公场所亮化、办公环境美化。 五、统筹其他事务，协调推动机关各项工作 1、稳妥推动企业改制。根据县政府要求，今年我们对条件相对成熟的商贸流通协会所属五交化公司实行改制。目前已完成改制企业职工大会的召开，企业财务的审计，职工诞生年月和工龄的核实，职工的养老保险、医疗保险、失业救助等各项应付资金的测算，现正对企业国有资产进展合法有效处置。对物资流通协会所属物华燃气改制工作进展全面扫尾，做到善始善终、平稳有序。 2、实在做好维稳工作。机关和协会全面加强职工来信来访工作，对原外贸下岗职工，百货、五交化公司职工以及燃料公司职工信访事项，尽全力协调解决，最大限度维护其合法权益。主动同社保、医保部门协商，关心下岗职工办理养老保险、退休职工办理医疗保险;就外贸公司下岗职工的养老、医疗保险问题进展询问，以求妥当解决历史遗留问题。实在做好社会治安综合治理，严格实行军转干部包保责任制;全面落实军转干部、参战转业人员、离退休人员各项待遇。对退休、下岗特困职工进展帮抚，实在维护商务系统社会稳定。 3、乐观开展帮扶工作。为做好整乡镇推动、扶贫开发整村推动和新农村建立帮扶工作，数次赴东西溪杨树口、诸佛庵小堰口和大化坪金鸡山村进展调研，同村两委班子共同讨论村级集体经济进展之路，挤出10000元办公经费，关心他们完善根底设施。两协会也都主动从办公经费中各挤出5000元资金，关心结对村改善办公环境。 六、xx年工作支配 目前，国际经济正起稳上升，因此，要强抓各种有利时机，全方位做好商务工作，努力保持全县商务经济安康稳健进展。 、组织管理状况： 1、在工程施行过程中，我严格根据公司印发的?软件开发工程管理方法?执行。 2、工程的开发人员都是听从公司的支配，为了分散团队合作精神，我们定期进展团队建立活动。要理解每个工程成员的特性和特长，给以安排适当适量的任务。鼓舞工程组成员钻研新技术和创新思想。 3、在工程的开发阶段，我们严格执行每周周例会制度，周例会邀请客户参与，向客户汇报本周的工作状况和下周的工作任务，在会议上工程成员会提出自己存在的问题和困难，工程成员一起集思广益、共同查找解决问题的方法。 阶段性推广主题 第一阶段(1月28日-12月03日)： 新春购房节之豪宅大团购：20套湖景房，超值价恭贺新春 返乡客户凭有效证件购房，额外优待5000元，老带新额最高赠万元物管费 1