Word格式、可编辑排版中医院工作方案范本精选15篇 中医院工作方案范本精选15篇 中医院工作方案范本 篇1 20xx年是全面推动县级公立医院改革的攻坚之年，是实现医院崛起宏大目的的关键一年，做好今年工作意义重大。 今年我院工作的总体思路是：以和xx届四中全会精神为指导，以县级公立医院改革为契机，根据周院长提出的抖擞精神，重振旗鼓，凝神聚力，恪尽职守，奋勉有为20字方针，紧紧围绕扩增量、提存量战略目的，全力推动国医堂工程建立和制度标准落实工作。进一步强化科学管理，加快人才梯队培育和制度化建立，提升指导干部执行力。坚持走小综合、大专科的进展道路，注意专科特色建立，全面提升专科医疗技术程度和医疗效劳力量，全面提升医院核心竞争力，为全县广阔群众供给优质便捷的中医药综合诊疗效劳。 一、紧抓新医改契机，努力进步效劳力量 医院将紧紧围绕县级公立医院改革这一中心，进一步优化效劳流程、改良效劳态度、改善效劳流程，进步医疗救治程度，为群众供给平安、有效、便利、价廉的医疗卫生效劳。 一是乐观施行便民惠民措施。围绕缓解群众看病难、看病贵问题，进一步简化效劳流程，优化门诊布局构造，改善门诊设施和条件，争取到达门诊挂号等候时间不超过15分钟，交费、取药等候时间不超过10分钟。严格标准处方行为，仔细落实费用清单，施行本钱核算与掌握。严格执行药品集中招标选购规定，降低选购本钱和选购价格。进一步完善医疗效劳行为公示制度。加强医保和农村合作医疗管理，为参保病人供给优质效劳。尽快将食堂投入运营，解决住院病人、家属和医院值班人员及局部职工的就餐问题。 二是大力推行临床途径。根据二甲中医院的标准，扩大实行临床途径病种范围，新增病种并制定临床途径标准。同时逐步完善已公布施行的临床途径，使之更加标准有用，实在降低医疗费用。 三是深化开展优质护理效劳。严格落实?护理工作制度与人员岗位职责?、?医院临床护理工作流程?、?临床护理常规?等标准标准，到达全年不发生护理平安大事或护理事故，适时组织各种竞赛活动，以营造院内学习气氛，进步医务人员的专业技术程度及实际工作力量。 加强医务人员行业作风、医德医风的管理，将以院党支部为核心，不断健全、完善医院内部管理网络以及各项管理规章，严格依章行事，仔细落实各项管理措施。将根据上级关于行业作风建立的要求，结合医院施行细那么，建议全院职工自觉维护白衣天使的圣洁和尊严，严格遵守医务人员十条禁令，八不准，廉洁行医，诚信效劳，自觉抵抗医药购销领域和医疗效劳中的不正之风，特殊是对于抗生素类 药物的不合理使用，将实行措施，严加掌握，如连续施行抗生素类药物使用率的公示、加强督办与考核等等。对于迎风而上或在行风建立中表现突出的个人，将赐予经济利益上的惩罚或嘉奖。将连续在院内挂举报箱，公开举报 ，同时聘请社会监视员定期召开社会监视员会议，并搞好问卷调查，以承受社会各界监视，敦促我们不断改良工作，确保医院在社会人群中的良好形象。 充分发挥医院中层干部重要岗位和职能，以引导其树立较强的管理意识、团队意识和责任意识，进步医院中坚力气在医院管理中的作用;对于全院职工，要加大相关法律法规学问培训学习的力度，让其充分理解医院?医疗质量管理方案?、?医疗事故防范预案?、?医疗事故处理预案?等各项管理规章及措施，从而使其增加自我保护意识、责任意识，让医疗平安的警钟长鸣，到达防范医疗事故及纠纷的目的。 在传染病防治法、放射防护条例等方面，要抓好宣扬训练，做好放射防护，搞好传染病疫情报告、院内感染监测和传染病的防治工作，加强门诊预检分诊工作以及医疗废弃物的管理工作，健全管理网络，严格管理制度和措施，并落实奖惩，通过管理，到达避开或削减院内感染发生以及重大传染病疫情发生或进展的目的。 年中医药相宜技术的开发利用以及抗生素类药物的掌握管理在医院绩效安排方案中将有更详细的表达，并将出台配套措施加强对药品使用的管理，以进步中草药的使用比例，降低药品收入占总收入的比例以及自费药品的使用比例，减轻病人负担，掌握医疗费用的不合理增长。 ，适时组织各种竞赛活动，以营造院内学习气氛，进步医务人员的专业技术程度及实际工作力量。 加强医务人员行业作风、医德医风的管理，将以院党支部为核心，不断健全、完善医院内部管理网络以及各项管理规章，严格依章行事，仔细落实各项管理措施。将根据上级关于行业作风建立的要求，结合医院施行细那么，建议全院职工自觉维护白衣天使的圣洁和尊严，严格遵守医务人员十条禁令，八不准，廉洁行医，诚信效劳，自觉抵抗医药购销领域和医疗效劳中的不正之风，特殊是对于抗生素类 药物的不合理使用，将实行措施，严加掌握，如连续施行抗生素类药物使用率的公示、加强督办与考核等等。对于迎风而上或在行风建立中表现突出的个人，将赐予经济利益上的惩罚或嘉奖。将连续在院内挂举报箱，公开举报 ，同时聘请社会监视员定期召开社会监视员会议，并搞好问卷调查，以承受社会各界监视，敦促我们不断改良工作，确保医院在社会人群中的良好形象。 充分发挥医院中层干部重要岗位和职能，以引导其树立较强的管理意识、团队意识和责任意识，进步医院中坚力气在医院管理中的作用;对于全院职工，要加大相关法律法规学问培训学习的力度，让其充分理解医院?医疗质量管理方案?、?医疗事故防范预案?、?医疗事故处理预案?等各项管理规章及措施，从而使其增加自我保护意识、责任意识，让医疗平安的警钟长鸣，到达防范医疗事故及纠纷的目的。 在传染病防治法、放射防护条例等方面，要抓好宣扬训练，做好放射防护，搞好传染病疫情报告、院内感染监测和传染病的防治工作，加强门诊预检分诊工作以及医疗废弃物的管理工作，健全管理网络，严格管理制度和措施，并落实奖惩，通过管理，到达避开或削减院内感染发生以及重大传染病疫情发生或进展的目的。 年中医药相宜技术的开发利用以及抗生素类药物的掌握管理在医院绩效安排方案中将有更详细的表达，并将出台配套措施加强对药品使用的管理，以进步中草药的使用比例，降低药品收入占总收入的比例以及自费药品的使用比例，减轻病人负担，掌握医疗费用的不合理增长。 、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋剧烈，医院面临的内、外环境发生了根本变化，进展面临着前所未有的宏大压力。信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为进步医院科学管理程度、医疗效劳质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建立是深化医院改革、促进医院进展的必定要求。医院审时度势，准时制定了新两年整体进展规划，描绘了医院将来两年建立进展的宏伟蓝图，并把数字化医院建立作为了其中的一项重要内容。为协作医院建立进展战略，明确将来两年医院信息化建立进展的方向、目的和重点，乐观地、有方案地稳步推动医院信息化建立，特制定本规划。 二、医院信息化进展现状 。2、进一步加大绩效安排力度，完善绩效考核机制。3、试行护士分级管理中医体质辨识。根据老年人中医药安康管理效劳记录表所列33项问题采集信息，根据体质断定标准进展体质辨识，并将辨识结果告知效劳对象。到本年末完成中医药辨识3500人，并将结果录入电子档案系统。 (2)中医药保健指导。根据不同体质从情志调摄、饮食调养、起居调摄、运动保健、穴位保健等方面进展相应的中医药保健指导，方案完成3500人。 2、在儿童6、12、18、24、30、36月龄时对儿童家进步行6次儿童中医药安康指导。内容包括： (1)向家长供给儿童中医饮食调养、起居活动指导; (2)在儿童6、12月龄给家长传授摩腹和捏脊方法;中医药工作方案. (3)在18、24月龄传授按揉迎香穴、足三里穴的方法; (4)在30、36月龄传授按揉四神聪穴的方法。 3、做好中医药安康管理效劳资料的搜集与录入工作，并准时向当事人书面反应效劳结果，对偏颇体质者进展病因分析、治疗与保健指导。 1