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财务部下半年方案新的一年即将开场了,财务部如何制定工作方案呢?下面是OKWTTWTT搜集整理关于财务部下半年方案的资料,。财务部下半年方案篇一公司财务部召开半年工作会议,总结上半年工作部署下半年工作。会议要求公司各级财务人员:一要寻找差距,拾遗补漏,自查自纠,认真整改,不出问题;二要加强财务根底工作,加强沟通,及时清理往来款项,做好财务档案整理工作;三要及时反应,不重不漏;四要加强纪律,认真填写工作考核手册,记好日志;五是在坚持财务制度的前提下,加强效劳,保证财务工作高效有序,为单位经营决策当好参谋。财务部下半年方案篇二_年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。我做财务工作已经好多年,深知_年财务工作方案对加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长方案,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了20_年财务工作方案。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度:一、继续开展会计标准化管理工作,防范和化解操作风险。在去年会计工作标准管理的根底上,继续开展会计标准化管理工作,进步会计核算管理程度,防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起:会计根本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信誉社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理方法归类整理,需要进一步标准。二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利程度。紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实如今足额提取应付利息,进步拨备程度的前提下,实现利润_万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信誉社资产利润率逐年上升的目的。针对目的,制定出台_县农村信誉社20_年增盈创利施行方案,围绕增收、节支两个环节进展了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营本钱,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信誉社资产费用率逐年下降目的。详细抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原那么,将费用控制在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用方法,无正当理由超出包干限额的社,其超额局部扣减个人费用。五是本钱操作:严格加强了其他本钱工程和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。三、继续做好信誉社重要空白凭证管理工作,确保平安无事故。在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理到达了加强,但此项工作不敢懈怠,_年5月份我们要组织人员对20_年5月至20_年4月的重要空白凭证领用进展了专项序时检查。从联社领回开场一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进展检查。同时要求信誉社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记重要空白凭证检查登记簿,责任明确。四、继续标准股金,大力开展增资扩股工作。去年12月份,市银监局分局批复我县信誉社自然人股入股起点为_元,法人股入股起点为_元,投资股比例_%。入股起点的进步,给标准股本金带来了宏大困难,20_年虽然开展了此项工作,但离票据兑付要求还有差距,需要进一步标准。20_年底投资股比例_%,还差_个百分点,需在一季内到达比例。20_年要大力开展增资扩股工作,虽然20_年底县信誉社的资本充足率已到达_%,但假如按票据兑付考核方法,我县信誉社的资本充足率还缺乏以兑付专项票据,还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响。五、按标准开展信息披露工作。信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信誉社按专项票据兑付标准认真开展信息披露,详细对20_年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进展披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广阔社员和利益相关者能真实准确地理解我县农村社各项业务经营的真实情况。六、配合职能科室,搞好统一法人工作。七、开展新财务制度的培训工作。八、做好其它各项财务工作。1、搞好会计报表、工程电报的汇总上报工作。2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。4、做好信誉社业务和微机操作的日常指导。5、保证信誉社日常会计核算的正确无误等各项工作。6、认真编写财务分析p 和工程电报分析p 。7、加强信誉社无息资金管理。8、继续做好信誉社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。财务部下半年方案篇三20_年度,财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下,财务工作获得了一定的进展。现将20_年度财务工作总结如下:一、会计核算工作众所周知,会计核算是财务部最根底也是最重要的工作,是各项财务工作的基石和根。随着公司业务的不断扩张,如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目的,财务部主要开展了以下工作:1、建立会计核算标准标准,实现会计核算的标准化管理。财务部根据路桥工程工程核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要,设立会计科目,制定了详细的二级和多级明细,并且对各个科目的核算范围进展了明确规定。详细有以下几点:(1)标准记账、算账、报账等日常会计处理工作,做到手续完备、数字准确、账目明晰,按月编制会计报表、会计分析p 报告。(2)定期与工程部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。(3)准确及时登记各种账簿,并做到账账相符。及时准确提供各方所需数据,严格按照财务管理制度工作流程进展工作。2、引入用友网络版财务软件,全面施行会计电算化。经过前期加班加点数据初始化,终于将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位根本掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。大大地进步了数据的查询功能,为财务分析p 打下了良好的根底,使财务工作上了一个新的台阶。3、重新对原有的会计核算流程进展了梳理和制定,如今的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制,明确了各个流程所占用的时间,对什么时候报账、出什么表、提供哪些单据,凭证如何传输都做出了明确明晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后,工作效率进步了,各岗位的矛盾和扯皮现象减少了,财务报告的及时性得到了有效地保障。4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作,定时与各单位打 或亲自上门清理核对帐目,使得我公司与上下游往来账目明晰准确。同时加强应收工程款的追讨,如省路桥公司、环安公司和、宿州的款项。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的效劳,根本上满足了各部门对财务的要求。公司资金流量一直很大,尤其是在年底春节前,在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中,现金流量宏大,财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、准确、及时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。二、内控管理1、建立了出纳通核算系统,各工程部会计在经济业务发生当日及时登账,真正做到日清日结,便于公司统一控制,为公司统一筹划资金和控制费用提供了最快捷有效的第一手资料。2、建立了材料核算系统,各工程部在当天材料出入库时,及时将出库材料和入库材料登入系统,便于总部动态掌握各工程部的材料使用情况及库存数,做到周转快,库存少,尽量少占用资金。3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理方法,大大地增长了业务知识,有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的情况,以便条代票,以单代账,财务只是被动付款等等不标准行为。同时实现了收支同步、债权债务关系及时反映并能分工程及时正确核算本钱费用,同步做出报表上报公司领导。4、开展有多部门参与的资产清查工作,与资产管理部门亲密配合,将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查。使公司资产利用率得到进步,有效地盘活了资产,并合理地做出折旧方案,合理地计算经营本钱。在内控方面,财务部相继提出了关于财产管理、合同签订、费用控制等方面的合理建议。为完善公司各项内部管理制度,建立财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。三、税务筹划与融资1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外,为达成公司的目的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。20_年度我们相继和多家担保公司合作,建立了良好的合作伙伴关系。与徽行、中行、招行、杭州银行等实力雄厚的单位也都建立了优良的银企关系。2、与税务部门建立了良好的税企关系,并圆满完成了对税务、银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的申报。3、在日常资金管理上,财务部重点加强了以下工作:与各家银行开通了网上银行业务,帮助公司实时理解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系,每日向公司领导上报头天的公司资金状况,为公司领导进展资金调度提供了根据;每月定期编制各家银行的银行余额调节表,保证了公司资金的准确性和平安性;不定期地对库存现金进展盘点;在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序;通过这一系列的工作,使得公司资金的收取和使用上的准确性及平安性大大进步,使财务部在资金管理的标准化方面上了一个新的台阶。四、财务部存在的问题及解决方法1、有关制度和规定执行力度不够,比方我们在资金支付和费用报销方面要真正发挥财务的监视职能,对于不符合规定的坚决不予支付。2、固定资产账务系统未建立起来,要充分利用现有固定资产模块建立明细账,便于公司对固定资产的日常核算管理。3、财务人员来自各行各业,需加强财务人员内训,通过学习、培训、交流来逐步进步自我,促进内部沟通,更好地做到上传下达。20_年度工作方案20_年在一如既往地做好日常财务核算工作的同时,要更进一步加强财务的监视和管理职能,做到财务工作长方案,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。1、资金调度和信贷工作:今年随着公司业务量的加大,资金需求日益增加,我们将在公司高层的领导下,合理安排使用资金,搞好信贷工作的开展,期间要搜集、整理大量的资料,编制各类贷款报告,与银行、担保公司人员充分沟通,把贷款工作落到实处。2、与税务的对接:结合新会计准那么的施行,新税法的动态,亲密关注营改增及相关政策是否与本企业有关,并认真学习税法,及时与相关税务人员沟通,确保在税改变动的情况下及时衔接。3、以核算为根底,加大内控管理。真正发挥财务人员的事前控制、事中监视、事后总结分析p 的管理职能。加大内部自查、对账工作,时时确保每笔业务准确无误。作为公司一员,如何进步自我适应企业、效劳企业是我们财务人员考虑和改良的必修课。身为财务人员,我们在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应企业
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