附表1：转变干部作风提高工作效能建设活动考核表内容项目考核要点和分值标准分自评分考核分（一）组织开展活动情况组织领导成立机构，落实人员，制定实施方案，召开动员大会，主要领导亲自动员部署（25分）；加强对本单位作风效能建设活动的领导和指导（15分）。40查摆问题认真组织学习讨论，广泛听取意见和建议，梳理分析意见和建议（25分）；切实找准存在的主要问题，深刻剖析原因，找准根源（15分）。40集中整改制定措施认真整改（15分）；公布整改情况（15分）；总结整改成果（15分）。45督促检查建立督查工作机制，督促检查本单位按要求完成活动各项工作任务（20分）；在作风效能建设活动中无投诉和举报，或及时处理群众来信来访和举报，对影响作风效能建设的突出问题进行查处、通报（25分）。45舆论宣传利用以多种形式宣传作风效能建设（20分）；按要求报送信息材料和提供报道典型（10分）；总结推广好经验、做法（10分）。40总结和考核做好各个阶段和整个活动的总结并按时上报（20分）；制定本单位开展活动的考核办法并组织实施（20分）。40小计250内容项目考核要点和分值标准分自评分考核分（二）推进管理创新与落实三项制度情况理顺职能理清内部职能，对有交叉、职责不清的事项进行清理（25分）；明确岗位职责，正确履行职责，落实工作责任（30）。55规范行政行为建立健全机关管理制度（15分）；优化工作流程，建立办文、办事、办会的程序和制度（20分）；无乱收费、乱摊派等现象（10分）；与行业协会、中介组织彻底脱钩，不从中获取利益（20分）。65推行政务公开制定政务公开实施办法，按要求扩大公开范围（20分）；规范政务公开内容，编制政务公开详细目录，向社会公开（30分）；通过新闻媒体或政务公开栏、办事指南、电子政务等形式公开政务信息（20分）。70贯彻落实三项制度情况结合实际，制定本单位的首问负责制、限时办结制、责任追究制等制度（20分）；督促指导下属单位制定贯彻落实三项制度的配套制度和具体措施（20分）；合理设置首问责任岗或服务窗口，承诺有关事项的办结时限，切实改进服务态度，提高工作效率（20分）；明确效能投诉机构，指定工作人员，公布举报投诉电话、地址、邮箱（10分）；无违反首问负责制、限时办结制，不履行或者不正确履行职责等行为，或根据有关规定对以上违反行为予以严格追究（20）90探索建立绩效考评制度探索对内设机构的绩效考评办法（10分）；结合年度考核进行绩效考评（10分）。20小计300内容项目考核要点和分值标准分自评分考核分（三）转变作风情况围绕中心，服务大局贯彻落实自治区和学院的决策部署，履行部门职能，积极服务学院中心工作和改革发展稳定大局（30分）；采取有效措施，主动为基层、为师生服务（15分）；部门、单位干部服务热情周到（15分）；加强部门之间的沟通与协作，无推诿扯皮现象（10分）。70开展主题实践活动积极参与“城乡清洁工程”（30分）；做好扶贫、支教、联系县域经济工作，发挥积极作用（25分）；组织师生到农村、企业、社区，开展“送温暖、办实事、促发展”活动，解决师生最关心、最直接、最现实的问题（20分）。75开展公开承诺活动制定承诺书，就整改措施、服务方式和效率、为民办好事实事等进行公开承诺（25分）；切实履行承诺（30分）。55参加群众评风活动按要求参加群众评风活动（10分）；对群众评风活动中发现的问题认真加以整改（10分）。20树立“清简务本、行必责实” 作风加强本单位党建工作，切实发挥单位党组织作用（15分）；深入基层调查研究，科学决策、民主决策、依法决策（15分）；贯彻落实党风廉政建设责任制，严格遵守廉洁自律有关规定（15分）；采取有效措施纠正不正之风（15分）；积极采取有效措施预防和化解矛盾，维护学院稳定（20分）。80小计300考核内容考核项目考核要点和分值标准分自评分考核分（四）加强干部能力建设情况提高干部思想政治素质组织学习政治理论和法律法规，开展职业道德教育（15分）；组织开展宗旨观念教育、全局意识教育、勤政廉政教育（15分）。30 提高干部业务工作能力开展普法教育、三项制度、业务技能的学习培训（20分）；认真落实大规模培训干部任务（10分）；完成单位年度全员培训任务（20分）；加强对单位工作人员业务培训（10分）；开展创建学习型部门、单位活动，建立鼓励学习、提高能力的制度（10分）。70加强领导班子和人才队伍建设坚持中心组理论学习、民主生活会等制度，加强领导班子思想政治建设（10分）；贯彻高等教育法，规范干部管理（15分）；贯彻党政领导干部选拔任用工作条例、制定人才培养开发计划（15分）；建立健全激励干部成才干事的激励机制（10分）。50小计150合计1000备注1、本表标准分共计1000分。其中各项所占的分值分别为：组织开展活动情况250分，推进管理创新与落实三项制度情况300分，转变作风情况300分，加强干部能力建设情况150分。2、本表各项目评分标准以要点赋分值为基准，自评和考核时视完成情况和成效酌情给分。3、在各考核项目中，如被考核单位没有承担该项考核要点要求的职责，则该项目的自评得分及考核得分均按下列公式折算：折算得分=原始评分项目标准分（项目标准分未参与评分的要点所赋分值）。4