题目 建筑工程质量事故的原因与对策 用皮带机是否使混凝土产生离析，拌合料的水灰比是否过稠易使卸料管堵塞；混 凝土养护时间是否足够，拆模时间是否过早；施工操作是否符合规范等等。(3)使用料的情况。例如，使用的材料也设计图纸要求是否一致，其性能、 规格以及内在质量标准是否合格，是否采用替代品，在使用前该批材料的质量是 否经过认真检查与确认(例如水泥受潮、结块)有无合格证等。(4)施工期间的环境条件。在自然条件方面，诸如施工时的气温、湿度、风 力、降雨等等，他们的实际情况和对施工对象可能产生的不利影响。(5)运用情况。诸如，结构是否过早承受承受荷载，所承受的荷载知否超过 设计的极限荷载，是否产生不应有的应力集中现象等等。3. 2.3分析原因分析造成事故质量的原因，根据对质量事故的现象及特征的了解，结合当时 在施工过程中所面临的各种条件，进行综合分析、比拟和判断，找出最可能造成 质量事故的原因。对于某些工程质量事故。除要做上述的调查、分析外，还需要结合专门的计 算进行验证，才能做出判断，找出其真正的原因。4. 3建筑工程质量事故处理的方法对建设工程质量事故的处理是复杂而重要的工作，通常根据质量事故的性质, 做出处理。常见的处理方法有以下几种：5. 3.1结构损伤修补处理这是最常采用的一类处理方法。通常当工程的某些局部的质量虽未到达规 范、标准或设计要求,存在一定的缺陷，但经过修补后还可以到达要求的规定,又 不影响使用功能或外观要求,在此种情况下,可以做出修补处理决定。6. 3.2对结构的加固处理加固的目的是要恢复和提高结构的承载力，使结构能继续使用或改作其它用 途。在加固之前，要检测评定结构的可靠性，提出加固方案，经设计、施工、监理、 建设等单位取得一致意见后,必要时请有关方面专家进行分析论证,确定加固方 案。加固的方法通常类型有：增大截面加固法、外包角钢加固法、粘钢加固法、 增设支点加固法、增设剪力墙加固法、预应力加固法等，加固方法需要根据具体 情况来研究确定。7. 3. 3返工处理-7-当工程质量未到达规定的标准或要求,有明显的严重质量问题,对结构的使 用和平安有重大影响,而又无法通过修补的方法纠正所出现的缺陷情况下,可以 作出返工处理的决定，十分严重的质量事故要做出局部甚至整体撤除的决定。8. 3. 4限制使用当工程质量缺陷按修补、加固等方式处理无法保证到达规定的使用要求和安 全,而又无法返工处理的情况下,不得已时可以做出结构卸荷或减荷以及限制使 用的决定。.4.建筑工程质量事故的减灾对策建筑平安是多学科的综合学科，它包含着自然科学和社会科学两大类。诸如 化学、物理学、结构力学、平安系统学、气象学等多种学科。因此，要做到平安 施工，防止事故的发生，绝非几个文件，几个部门，或者几个领导和几个专家所 能够解决的。而应该根据平安系统学的原理，采取综合治理的方法，才能够到达 标本兼治的目的。4.1 完善法制体系建设加强法制建设，严格依法行事加强法制建设，严格依法行事是搞好平安生产的重要手段。建筑企业被推向 市场后，过去的行政指令和法规条例，已不适应形式开展的需要。市场经济的正 常运转要靠法律来保证。法律比条列、规范、标准更具有强制性和威慑性，它能 克服后者的随意性和人为因素。因此，必须严格遵守建筑平安法，使平安工作纳 入法制轨道，这样才能有法可依，有章可循，违法必究。只有健全的法制和严格 的执法，才能促进平安生产工作的根本好转。4. 1.2正确实施各种平安条例用好用足现行法规条例，把平安工作推向规范化、制度化轨道。认真执行部、 省平安操作规范、条例，不随意取舍，降低标准。各级建设主管部门要进行检查 和监督。4. 1.3严格“平安一票否决制”坚定不移地把“平安一票否决权”落到实处，把它作为评先、晋级、加薪、 招标投标、质量评比、资质定级的先决条件，以曾强领导和职工“平安第一”的 意识。9. 2健全企业组织机构-8-9.2. 1健全平安机构健全平安机构认真解决编制和经费问题，是做好平安工作的基本前提。行业 平安监督机构，人事部门要给编制。财政，物价部门要给收费政策。4. 2. 2独立平安机构企业内部要单独设置平安专管机构，按建设部要求比例，配足懂业务的专职 平安人员。主管部门要把它纳入资质管理和年度目标考核范围。4. 2. 3平安机构要纵横交织形成网络行业管理纵向到底，企业管理横向到边。既要依靠专职平安员的管理，又要 发挥广大职工群众的监督作用，做到上下左右，齐抓共管，不留死角。4. 3保证管理体系的完整性4. 3. 1实行归口管理，明确管理责任实行归口管理，明确管理责任，是搞好平安生产的基本原那么。在工作中要认 真贯彻企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”和“管生产必须管平安”的 原那么，做到平安与生产的统一，坚持生产也平安布置、检查、考核、奖惩四同步， 生产与平安发生矛盾时，要坚持“平安第一”的方针。要有明确的平安生产责任 制，层层签订平安生产责任状，实行包括领导在内的重奖重罚，奖罚兑现，要奖 的人眼红，罚的人心痛。4. 3. 2发挥平安监督机构的权威作用发挥平安监督机构的权威作用，是搞好平安工作的重要环节。工程开工前除 办理质监手续外，还必须办理平安监督手续，否那么不准开工，没有平安监督手续 的工程，竣工不予验收。平安不达标的工程，不许参加优良工程评选。同级主管 部门依靠平安监督机构做好平安工作，提高平安部门的权威作用，有效的促进安 全责任制的落实。4. 3.3加强职业道德教育，规范市场行为加强职业道德教育，规范市场行为，是促进主、客观环境好转，搞好平安生 产的重要措施。要利用行政和法制手段制止招标中盲目压价的现象，制止层层转 包、肢解承包的现象，严厉打击承包人不择手段，偷工减料，以次充好的行为。 4. 3. 4实行行业资质和招标投标与平安挂钩实行行业资质和招标投标与平安挂钩，加强建筑市场管理，搞好平安生产的 重要行政手段。凡平安不符合要求的，要限制整改或降低资质等级，年检不予验-9- 收，限制参加投标活动。对“三无”（无持证平安员、无平安设置、无平安经费） 企业不准进入市场。4. 3. 5加大平安检查力度加大平安检查力度，是发现和消除事故隐患，增强领导、职工平安意思的重 要措施。严格认真的检查，对领导，对企业无不具有威慑作用，它能促使领导重 视平安工作，提高职工的平安意思。平安检查要注意四戒：一戒虚张声势，走马 观花，流于形式；二戒人情面目，降低标准，留有水分；三戒检查未始， 先 通，给基层充分“准备”时间。四戒奖惩不兑现，言行不一致，光打雷不下雨。 要做到集中检查和平时监督相结合，要警钟长鸣，常抓不懈，把“平安第一”、 达标管理落实到现场。4. 3. 6坚持持证上岗和押证上岗坚持持证上岗和押证上岗，是增强平安员责任感，搞好平安生产的新举措。 办理开工手续时，要把本工程的平安员、施工员、质检员上岗证书押在主管部门, 其他人员（含特种作业工）上岗证必须押在工程经理部，不持证上岗者视同为无 证上岗处理。这不仅可以增强持证人员的责任感，还可以防止无证上岗和一本证 书满天飞的现象，促使企业重视岗位培训，加快培训制度，平衡各工种之间的比 例关系。4. 3.7注意协调人与环境的关系，创造平安生产环境注意协调人与环境的关系，创造平安生产环境，是克服不平安因素的有效手 段。每个工程的现场环境条件都不相同，制约平安因素颇多，诸如设备状况；人 的生理、心理状态；季节、气象变化（气温、电力、雷电）；空气中的有害物质 和噪音等，均能导致事故的发生，作为平安管理人员，对这些因素都要事先了解 掌握，并定制应付措施，化险为夷，给操作者创造一个平安、舒适的环境。4.4加强质量监督体系4. 4.1加强质量管理是减少伤亡事故的重要手段质量与平安关系密切，质量事故往往导致伤亡事故。据资料统计，有16. 6% 的质量事故造成伤亡事故。质量问题同平安一样，也应实行全过程监督管理，从 设计、施工（安装）、到竣工验收，从材料进场，到预制构件生产、出厂,，都必 须严格执行国家规范，把好生产（施工）和验收关。4. 4.2提高专业人员业务素质，严格执行规范、规程，以减少质量事故，确保施-10-工平安不仅要提高质监人员的业务素质，还要提高企业施工员（工程经理）、质检 员的技术素质和严格执行规范的自觉性。质量问题要层层验收，领导要支持质监 员、质检员的工作，发挥他们的权威作用。有关部门要支持优质优价、奖优罚劣 的举措。4. 4. 3提高监理企业和人员的水平提高质监理企业人员的专业化水平，尽快扭转混岗吃饭现象，是促进监理机 构独立开展，加速质量、平安上水平达标准的内在动力。有了工程监理企业的监 理服务，既懂工程技术又懂经济管理的监理人员能及时发现建设过程中出现的质 量问题，并催促责任人及时采取相应措施以确保实现质量目标和使用平安，从而 防止留下工程质量隐患。4. 5扩大教育科研体系覆盖面4. 5. 1加强人才培训，提高职工文化技术素质加强人才培训，提高职工文化技术素质，是实现平安生产的重要前提。除了 从大中专院校挑选人才，更重要的是要有计划地对现有职工进行在职培训和脱产 培训，以提高队伍的整体素质。通过培训、考试，并结合技能鉴定，发给相应的 等级工资，以激发职工好学上进的积极性。4. 5.2扩大培训渠道，提供学习条件，方便职工就学，减轻企业负担扩大培训渠道，提供学习条件，方便职工就学，减轻企业负担，是加快培训 速度的好途径。各地可以以培训中心为基础组建技工学校和中等专业学校。县和 中型以下企业和自办培训班，方便职工就近上学。办学，特别是系统内职工培训I, 不能以盈利为目的，要坚持低收费，尽量减轻企业和职工经济负担。4. 5.3注意培训质量，做到学以致用，培训要注重实效，提高质量注意培训质量，做到学以致用，培训要注重实效，提高质量，要统一采用部 颁发教材和教学大纲，实行闭卷考试。要结合所学理论上好实习课，提高学员解 决实际问题的能力。4. 5.4努力提高职工科技水平，尽快把科技成就转化为生产力邓小平同志指出“科学技术是第一生产力。”科学技术对生产力的开展起着 积极的推动作用。要及时把科学技术转化为生产力，必须解决两个问题：一是要 有经费来源，并舍得投入；二是要提高职工的文化素质和科技水平。-11 -4. 5.5建立平安预测学，提高科学决策水平建立平安预测学，提高科学决策水平，做到主动、超前防止事故发生，更好 的为生产服务。科学的决策来自科学的预测，预测是预防和决策基础和前提。事故预防、预 测和平安决策是相互联系在一起的，决策是预测的一个内容。平安预测预防学是应用现代化平安系统工程原理和方法,对不同空间、时间、 对象的条件，进行分析、评价、控制系统中事故的研究，及时调整设备、操作、 管理、生产周期和费用投资等因素，使系统中发生事故减少到最低限度，到达最 佳平安状态，已到达“平安第一，预防为主”的目的。4. 6保障设备体系的稳定4. 6. 1提高产品质量提高产品质量，加强设备管理，确保正常运转，防止事故发生。现代工程建 设离不开各种设备和设施。利用现代化设备和设施，不仅可以提高生产效率，改 善劳动条件，也有利于平安施工。但如果哪一环节不能满足平安生产的要求，也 会造成事故的发生，据统计，设备。设施引起的伤亡事故占全部事故的21机 4. 6. 2保证平安投入保证平安投入，增添必要的设备和设施，提高机械化水平，改善职工劳动条 件，为平安生产创造物质基础。4. 6. 3实行“三定”实行“三定”（定机、定人、定岗）操作，坚持持证上岗，是加强设备管理, 减少伤亡事故的有效途径。4. 7完善平安保障措施完善平安保障措施指事故发生后社会其他机构为保障所有受事故影响的人 的正常生活所采取的补偿性措施。4.