2023年护士长年度计划2023年护士长年度计划篇1一、加强护理人员的规范化培训，尤其是口腔护理基础知识的培训不断提高门诊护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。1、由于门诊大部分是低年资护士，计划主要从口腔护理基础培训开始，强 化她们的学习意识，引导、关爱、支持、帮其至达标。2、加强专科技能的培训：制定出口腔护理各项操作流程标准与考核计划， 每月操作培训1周后组织考核，并根据月培训重点出理论考试试卷并组织进行考 试，要求讲究实效、实用。3、制定转正护士考核标准，以便转正后能较快适应临床工作。4、更新专业理论知识，积极参加医生的授课及业务学习。5、鼓励护士学习口腔理论书籍，增强学习意识，不断探索进取。二、建立检查、考评、反馈制度护士组长、护士长经常深入诊室检查、督促、考评。考评方式以现场考评 护士及查看护士临床操作配合、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整 改措施。三、规范诊室管理制定临床护士管理规范及消毒室护士工作流程。从护理业务水平、岗位职 责、工作态度方面制定临床护士月绩效考核标准并于次月5号前公布，对表现 较好的护士给予公开表扬，不足的人员给予指导与鼓励。四、加强护理安全管理工作1、操作中严格执行一人一用一消毒制度，要求护士具有个人防护意识，操 作中遵循无菌操作原则。诊疗中出诊间拿公用设备或物品时应加戴薄膜手套， 并将公用设备工作端（如美白仪、根测仪、光固化灯等）包好防污膜。2、建立停电、火灾等应急方案放消毒室供全体护士学习使用。五、公用设备定点放置、定人管理为方便临床工作，门诊公用设备定点放置、定人管理，制定各项使用登记 制度，责任到人。六、注重护士礼仪与沟通的技巧，提高服务质量培养护士树立良好的职业形象，要求上班时间注重个人仪容仪 表，平日工 作中随时督查。计划组织护理人员学习护士礼仪。七、做好新护士带教工作。严格要求新护士并制定转正考核标准。临床新护士统一由护士组长进行带 教，护士组长需定期向护士长反馈该护士试用情况，由护士长对其进行考核（理 论试卷与实操）决定是否录用。八、培养护士勤俭持家意识培养护士经营意识，厉行节约，勤俭持家，做好诊室的小管家，避免材料 的浪费，每月认真做好医生耗材的核算。九、客观评定护士绩效根据临床护士月绩效考核总分数客观评定其奖金点数，真正做到奖勤罚懒， 奖优惩劣。十、和睦相处，营造良好工作氛围不断加强医护，护患沟通、联系、协作，增进协调，处理好门诊医护导之 间人际关系，为提高护理质量和管理提供有力的契机。每周定期开护士碰头会, 反馈并及时解决临床各项问题，持续改进，使护理工作能有计划，按质按量完成。2023年护士长年度计划篇2一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制 度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对次，并 有记录；护理操作时要求三查七对；坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差 错。3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据 登记本，配备五种操作处置盘。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月_日前交护理部 进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督 促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验, 开展工作。2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内 容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措 施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平, 要求大家做好护理工作计划及总结。4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：_ 月底派区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行 了汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语_句。2、分别于_月份、_月份组织全体护士参加_宾馆、宾馆的礼仪培训。3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测 评）满意度调查结果均在_%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措 施，评选出了最佳护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求 给予最大程度的满足。5、做好护士长工作计划，对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制 度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者 给予上岗。四、提高护理人员业务素质1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业 知识。3、各科室每周晨间提问次，内容为基础理论知识和骨科知识。4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛（无菌操作），并评选出了一 等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。5、_月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考 核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考 核：静脉输液、无菌操作。6、坚持了护理业务查房。2023年护士长年度计划篇3一、认真形势，统一思想坚定信心努力完成各项工作科室无论从管理、服务、还是追求质量给我们均 提出更高更严要求，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树卫生院 品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然 我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术 和优质的服务来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定 信心，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正 确领导，更有全体职工齐心协力，我们一定完成各项工作，使人民群众真正放心 满意，内儿科工作计划。二、转变服务理念，强化服务意识1、人性化管理：科主任、科护士长首先要转变观念，不断学习管理经验， 提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人 性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、 医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室 成为一个团结拼搏积极向上的团队。2、改进服务措施 新入院病人热情接待 宣教认真仔细 及时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体 危重病人立刻处理，5分钟内输上液体 护送危重病人检查，主管医生，主管护士 保持病区干净、明亮适舒，坚持周二卫生日 彻底转变观念，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象 出院时送出病区，道一声“安康。三、完善各种规章制度成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉15种核心制 度，首诊医师负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立： 医疗质量管理小组 医疗安全小组 合疗管理小组 急救应急小组 病案管理小组 院感控制小组 单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责， 做好各自工作。四、医疗质量卫生院质量是重中之重，是立院之本。是卫生院生存生命线， 重点抓内涵建设。1、从基本素质抓起，培养良好素质、美好的医德，特别是年轻医生，年轻 护士，多是独生子女，在家娇生惯养，心理素质差，爱发脾气，工作责任心不强， 科室发现一个重点抓，杀一儆百。2、抓基层质量，抓年轻医生综合能力提高培养全科医生。3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，科主任、 二线医生对所管的病人心中有数，查房后及时签字。4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲自抓危重病人抢救， 及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内讨论，1周诊断不请院内讨论。5、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协 作，坚持每日三次查房制度，二线医生对每日危重病人心中有数，新入院病人一 一过目，消除潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写 好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。 职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反馈。并作处罚、奖励。五、抓医疗安全不放松科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对同志负责，科室与院方签定 安全责任书，科室与每个同志签好安全责任书，责任明确，安全措施到位，增强 防范意识，认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书，等各种程序执行到位， 贵重药品，毒麻特殊药品及财产专人保管，特别要加强医患沟通每月对医疗安全 进行一次自查，将不安全因素，消灭在萌芽状态，杜绝医疗事故发生。减少和避 免一般差错及误诊纠纷。完善考核方案，体现多劳多得科室将医疗质量，安全服 务，医德作风，工作业绩均拉入考核之中，科室按1、技术职务；2、工作年限；3、工作能力三方面结合制定考核方案，分配按5年以下，10年以下档次；4、奖勤罚懒:a、对无故推诿拒收病人，发现1次扣3050元，b、与患者发生争吵无论对与错，扣当事人1020元，造成恶劣影响者扣除 当月奖金c、差错一次扣510员，重大差错扣除当月奖金。d、发生纠纷及投诉科主任根据事实情节具体决定处罚金额，对科室名誉造 成影响即当月奖金，e、发生医疗事故，当事人承担一定赔偿，金额并扣除对当月奖金。2023年护士长年度计划篇4一、自我评估通过在学校四年的学习，医院一年的轮转经历，让我已经对护士这个职业的 职能，责任及职业环境有了更深的认识，在护理工作中，高度的责任感是必不可 少的。它直接关系到患者的心身健康，稍有疏忽或懈怠都有可能给人之最宝贵的 生命造成无法挽回的损失。护理工作看起来很平常，但它是集精细的、微小的和艺术的工作。患者入院 除了治病之外，最迫切需要的就是一些健康指导、心理护理，而不只是从头到尾 全方位的机械护理，这一切需要用耐心和细心来完成。护士在治疗过程中是接触 患者最频繁时间最长的人，患者需要从护理工作人员身上得到的除了有效的治疗 外还有，对于病情现状的了解，各种治疗的目的，如何自我监测等各种健康教育, 这就需要我们准确无误的执行各类医嘱外，还需要掌握患者的病情，用药，生活 习惯，心理状态等与患者治疗息息相关的专业知识，需要我们不断地学习，更新 自己的知识储备，具体问题具体分析，在护理的工作中不断总结经验，特别对于 我们新护士来说，尽快适应，找到自己的工作节奏是很重要的。二、总体目标专业能力目标:夯实基础知识和专科知识，积极参加科室和医院的各项培训, 加强自己应对突发情况的处理能力。职称职务目标：1、一年后取得护师资格证2、五年后通过主管护师学历目标：继续学习外语，尽自己的努力在三年后考取硕士研究生。教学目标：加强自己的业务知识学习，锻炼自己的教学能力，争取参加青年 教师比赛。进修学习目标：加强自己的业务能力，技术水平及外语能力，争取到国外进 修学习。科研目标：一年内尝试写一篇护理综述，并争取发表。三、行动计划1.克服依赖心理，不要对高年资护士有很强的依赖心理，要学会主动地开展 工作。当然，也要避免因高估自己处理突发情况的能力而造成护理差错，对于不 清楚不确定的问题要虚心向老师请教。总结记录每天的学习心得和不足，临床中遇到问题及时请教老师，查阅相关 资料,认真学习出现突发情