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14年秋季福师管理学概论在线作业一一、单选题(共 35 道试题,共 70 分。)V1. 时滞现象较好的解决办法是采用(B ) A. 反馈控制B. 前馈控制C. 经验控制D. 直接控制满分:2 分2. 工业管理和一般管理的作者是( ),同时他也被称为“管理过程理论之父” AA. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗满分:2 分3. 培训工作必须与组织_A_相结合。 A. 目标B. 结构C. 宗旨D. 性质满分:2 分4. 利益的差别可以推动( A) A. 竞争B. 管理C. 创新D. 生产满分:2 分5. 沟通中理解的关键是(A ) A. 聆听B. 言谈C. 阅读D. 撰写满分:2 分6. 法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是 ( C)。 A. 组织B. 指挥C. 计划D. 控制满分:2 分7. 管理者通过建立(B )和传达一种组织的期望来塑造员工行为 A. 目标B. 愿景C. 理念D. 组织满分:2 分8. 评价管理活动的基本依据是_A_ A. 组织的目标B. 组织的领导C. 组织的控制D. 组织的协调满分:2 分9. 采用( A)方式的领导者最专制 A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式满分:2 分10. ( B )是人际关系学说的创始人。 A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗满分:2 分11. 管理幅度同管理层次成_B_ A. 正比关系B. 反比关系C. 不成比例D. 不确定满分:2 分12. 管理是组织(A)的必然产物。 A. 劳动协作B. 协调C. 管理D. 竞争合作满分:2 分13. (D)既是决策方案评价和选择中依据的标准,又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。 A. 决策原则B. 决策程序C. 决策手段D. 决策目标满分:2 分14. 分工协作关系是由_D_限定的。 A. 组织结构B. 授权与分权C. 组织人员配备D. 组织目标满分:2 分15. 工作效率最高的领导方式是(B ) A. 专制方式B. 民主方式C. 放任自流方式D. 集体参与方式满分:2 分16. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫(A ) A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 增量预算满分:2 分17. 进行组织设计的基本出发点是_B_ A. 业务内容B. 组织目标C. 组织结构D. 组织规模满分:2 分18. ( C)是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础。 A. 外部环境B. 国际环境C. 内部环境D. 国内环境满分:2 分19. ( D )过程是管理过程的最后一个阶段。 A. 计划B. 创新C. 激励D. 控制满分:2 分20. 不属于现代企业 经营环境的特征的是( D) A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向满分:2 分21. 马斯洛认为,人最基本的需要是 ( D)。 A. 社交的需要B. 安全的需要C. 受人尊重的需要D. 生理的需要满分:2 分22. 以下不属于常见的激励方式的是(D )。 A. 目标激励B. 知识产权激励C. 惩罚激励D. 直接激励满分:2 分23. 对积极性起着强化作用的是( D) A. 需要B. 认识C. 环境D. 行为效果反馈满分:2 分24. 哪一项不属于群体构成的要素( C)。 A. 目标B. 认同C. 价值观D. 角色满分:2 分25. (D )既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素 A. 威信B. 权力C. 报酬D. 管理满分:2 分26. 不属于学习型组织要重新塑造企业的是( A) A. 组织结构B. 价值观念C. 管理方式D. 管理方法满分:2 分27. 目标管理是一个( D )的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。 A. 单一的B. 复杂的C. 片面的D. 全面的满分:2 分28. _C_是社会化大生产的客观要求。 A. 统一指挥原则B. 经济原则C. 分工协作原则D. 弹性结构原则满分:2 分29. _C_又称之为垂直培训。 A. 业务培训B. 职务轮换C. 提升D. 在“副职”上培训满分:2 分30. 厂服厂徽属于组织文化结构中的( B) A. 物质层B. 制度层C. 精神层D. 理论层满分:2 分31. _A_为正确决策奠定坚实的基础。 A. 信息系统B. 智囊系统C. 决策系统D. 分析系统满分:2 分32. ( A )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。 A. 职权B. 职位C. 权力D. 职能满分:2 分33. 对于组织来说,无论采用部门制,还是采用委员会制,中心问题是一个(B)的问题。 A. 控制B. 权力C. 管理D. 结构满分:2 分34. ( A)是管理系统赖以生存和发展的必要条件 。 A. 外部环境B. 内部环境C. 国际环境D. 国内环境满分:2 分35. 采取控制措施的基础是( C) A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈满分:2 分二、多选题(共 15 道试题,共 30 分。)V1. 预算作为计划与控制的常用工具,在实际应用中可能带来一系列问题,要注意哪几项(ABCD )。 A. 预算目标取代组织目标B. 过于详细的预算C. 预算导致效率低下D. 预算缺乏灵活性满分:2 分2. 按照决策的重要程度划分,可把决策分为(ABD)。 A. 战略决策B. 管理决策C. 技术决策D. 业务决策满分:2 分3. 管理的基本职能包括(ABCD)。 A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制满分:2 分4. 马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要,按它所发生的前后次序分为五个层次包括(ABCD)。 A. 生理B. 安全C. 尊重D. 社会和自我实现满分:2 分5. 按控制反馈时间结构的不同,控制可分为以下哪几项( ABC)。 A. 事后控制B. 现时控制C. 前馈控制D. 随时控制满分:2 分6. 德鲁克目标管理的基本思想是_ABCE_ A. 重视成果评价B. 自我控制C. 强调职工培训D. 进行评价和奖励E. 提倡能力主义满分:2 分7. 组织设计应考虑的因素有( ABCD)。 A. 目标明确和任务明确B. 完成任务的方法明确和管理效率高C. 决策合理性和沟通渠道畅通D. 稳定性与适应性和具有自我更新能力满分:2 分8. 具有普遍意义的激励方法有(ABCDE ) A. 思想政治工作B. 奖罚C. 职工参与管理D. 培训激励E. 榜样激励满分:2 分9. 组织变革的原因可归纳为以下哪几项(BCD )。 A. 领导者的价值观B. 组织外部环境的变化C. 组织内部条件的变化D. 组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革满分:2 分10. 一个企业的使命包括两个方面的内容(CD) A. 组织目标B. 组织发展C. 组织哲学D. 组织宗旨满分:2 分11. 评价备择方案时应注意的方面有_ABD_ A. 要用总体的效益观点来衡量方案B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C. 注意方案的实效性D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患满分:2 分12. 从管理的角度出发,当前一般将技术划分为如下三类(BCD)。 A. 综合化技术B. 长链式技术C. 密集型技术D. 中介式技术满分:2 分13. 如何确定目标,除了坚持原则外,还会遇到很多具体问题,比如_ABCDE_ A. 目标的约束条件B. 目标的依据C. 目标的冲突D. 目标的衡量标准E. 多目标问题的处理满分:2 分14. 按照领导者与下属的沟通方式划分,领导风格包括(ABCD)。 A. “专制权威”式领导B. “开明权威式”领导C. “协商式”领导D. “群体参与式”领导满分:2 分15. 计划作为一种管理功能,具有如下特点(ABCD)。 A. 目的性B. 计划具有普遍性C. 计划具有适应性D. 计划具有经济性满分:2 分
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