生产主任工作职责范本1、负责监督整个车间的生产和质量。2、负责整个车间管理。3、全面控制协调人员管理。4、下达生产计划和任务，安排和控制生产进度;5、跟踪生产情况、生产需求、生产过程、生产目标、确保生产任务的达成;6、及时对生产异常做出反映，发现问题及时追踪，并提出解决方法，7、参与提高生产效率和完善产品质量的计划和实施;8、监控规范操作方法，确保生产现场的安全9、负责产线人员的管理、培训和培养。10、及时完成领导下达的任何，并积极汇报。生产主任工作职责范本（二）1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。3、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。4、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。6、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。7、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。生产主任工作职责范本（三）1、负责主持生产车间的全面工作，组织并监督部门人员完成生产部职责范围内的各项工作。2、根据公司制定的目标，编制设备的增购计划，人员的增补计划，确保生产任务的完成。3、根据生产运行计划，掌握生产进度，协调好各班组。4、根据生产统计数据，分析生产趋势，拟定班组激励机制。5、负责检查本部门目标、工作计划的实施及完成情况。6、负责组织编制年、季、月度生产作业计划，定期召开生产会议。7、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题报告上级。8、根据生产需要，组织人员培训、合理调配人员和物资完成生产。生产主任工作职责范本（四）1.在工厂厂长领导下，贯彻公司精神开展各项工作_车间各资源调配（人和设备）;成本控制，节能减排，节约人力与原材料成本3.按计划下发的生产计划组织安排生产;保质保量完成生产任务或临时任务_车间5S现场管理与安全管理_车间员工的监督管理、绩效考核以及岗位技能培训6.制定、完善、落实车间管理流程7.负责车间日常工作处理以及与其他部门之间的协调8.设备、工艺、模具持续改善以及合理化提案工作的落实9.体系改进措施落实10.熟知现场工艺以及产品质量、熟悉车间各项工作流程及操作、掌握生产作业管理知识技能、熟练操作办公软件生产主任工作职责范本（五）1.在生产经理的领导下全面负责车间生产、质量、技术、设备、安全等各项工作;2.根据上级下达生产任务，协调各生产工序，掌握生产进度，保证生产任务顺利完成;3.不断提生员工的安全和质量意识，教育工人遵守车间的各项规定;_对于生产中出现的质量及安全问题及时组织解决分析，如遇重大的设备技术质量安全等问题需及时上报;5.完成领导交办的其他任务。生产主任工作职责范本（六）1、分解公司生产计划安排并合理调度，确保按时、保质、保量的完成生产计划;2、组织和实施本部门TPM、体系贯彻与管理，并熟悉瓶线或罐线相关设备维护验证相关措施;3、与相关部门积极协调，确保各项物资、技术等配合的紧密性;4、负责机械、质量、生产人员管理，督促、引导下属开展工作，并予以检查指导，积极培养储备人才;5、及时预测、发现、分析并快速解决问题。6、负责产线生产数据的汇总和分析;7、负责产线安全管理和相关工作推进。生产主任工作职责范本（七）1.负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备，提高生产效率。2.班组人员分配、对员工进行技能安全生产等的培训及纪律管理。3.现场6S3D改善及安全管理，预防工伤和重大安全事故发生。4.根据课内的各项指标值与目标，制定本班的工作目标并组织实施。5.严格控制”料、工、费”及各种物料的损耗，增加成本观念，不断采取有效措施降低物耗与生产成本。6.产线中瓶颈工程的调配管理及品质异常的及时处理，确保计划（十）_%达成。7.对生产中出现的问题点，多方面角度进行分析，及时解决，协调沟通处理，确保生产运作顺利进行。8.针对本班人员的考核工作，坚持”公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对下属员工进行考核。9.勇于创新、力求改善，积极推动课内生产技术和管理方面的进步。生产主任工作职责范本（八）负责生产计划的安排、执行与达成;线体生产品质的管控;生产现场的5S管理;生产效率优化策略制定、生产成本管控;负责跨部门协调生产计划所需之（人、机、料、法、环等）相关资源;生产管理所需SOP等制定及更新;负责部门员工的培训规划及技能培育;负责部门人员的绩效追踪及评估，以及部门人员的晋升渠道管理。其他厂长分配之生产相关工作内容。第1页共1页