精选优质文档-倾情为你奉上四平中科能源环保有限公司企业标准SPZKYJ-YA002防台、防汛、防强对流天气应急预案2013 00 00发布 2013 00 00实施四平中科能源环保有限公司发布专心-专注-专业目 次1 总则 31.1 编制目的31.2 编制依据 31.3 适用范围 32 应急处置基本原则 33 事件类型和危害程度分析 33.1事件类型 33.2风险分析 33.3影响范围和后果 44 事件分级 45 应急组织机构及职责 45.1应急组织体系 45.2应急组织机构职责 56 预防与预警 76.1风险监控 76.2 预警发布与预警行动 76.3预警结束87 信息报告 98 应急响应 98.1响应分级 98.2响应程序 98.3应急处置108.4应急响应结束119 后期处置 1110应急保障 1110.1 通信与信息保障 1110.2 应急救援队伍保障 1210.3物资保障 1210.4 经费保障 1210.5 交通运输保障 1210.6 医疗保障 1211 培训与演练 1211.1培训 1211.2 演练 1312 附则 1312.1 术语和定义（略） 1312.2 应急预案管理 1312.3应急预案制定与解释 1412.4应急预案实施 1413 附件 1413.1应急组织机构框图 1513.2应急组织体系和相关人员联系方式 1613.3应急工作需要联系的政府部门和电力监管机构等相关单位的联系方式 1613.4应急设备和物资汇总表 1813.5信息报告流程 1913.6预警流程框图 2013.7应急响应处置流程框图 2113.8电力事故（或事件）即时报告单 22 防台、防汛、防强对流天气应急预案1 总则1.1 编制目的为提高四平中科能源环保有限公司防范和应对突发台风、汛情、强对流天气的能力，正确、有效、快速处置事故（事件），最大限度地预防事故的发生，减少事故造成的损失和影响，特制定本预案。 1.2 编制依据中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令(第70号) 中华人民共和国突发事件应对法（主席令69号）中华人民共和国气象法中华人民共和国主席令第23号中华人民共和国防洪法（主席令88号）中华人民共和国防汛条例（国务院令第86号）气象灾害防御条例（国务院令第570号）国家气象灾害应急预案-2010.3.8发布实施突发气象灾害预警信号发布试行办法国家气象局2004.8.16实施自然灾害救助条例（国务院令第577号）2010.9.1实施国家防汛抗旱应急预案 电力企业专项应急预案编制导则（电监安全200922号文 附件3）四平中科能源环保有限公司综合应急预案1.3 适用范围本预案适用四平中科能源环保有限公司，针对突发台风、汛情、强对流天气的应急救援和处置工作。2 应急处置基本原则2.1 遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持防御和救援相结合的原则。统一领导、分工负责、加强联动、快速响应，最大限度的减少突发事件造成的损失。2.2 严格遵守紧急救护的基本原则，现场采取积极措施保护伤员生命，减轻伤情，减少痛苦，并根据伤情需要，迅速联系医疗部门救治。3 事故类型和危害程度分析3.1 事故类型自然灾害类3.2 风险分析四平地处松辽平原中部，属温带大陆性半湿润季风气候区，主要降雨量集中在夏季。汛期期间台风或强对流天气可能导致暴雨、洪水发生，可能造成人身伤亡事故；生产泵房可能被淹没，供电线路可能损坏，可能造成全厂停电等严重后果。3.3 影响范围或后果（1） 可能造成人身伤亡事故；（2） 生产泵房可能被淹没， 供电线路可能损坏，因此造成全厂停电等事故。4 事件分级依据国务院关于实施国家突发公共事件总体应急预案的决定国发2005第11号之附件：国家特别重大、重大突发公共事件分级标准（试行），按照其性质、严重程度、影响范围及经济损失等因素，将其划分为四级：级（特别重大）红色、级（重大）橙色、级（较大）黄色、级（一般）蓝色 级： 大风、暴雨、强对流天气等气象灾害造成30人以上死亡，或5000万元以上经济损失的； 级： 大风、暴雨、强对流天气等气象灾害造成10人以上、30人以下死亡，或1000万元以上、5000万元以下经济损失的； 级： 大风、暴雨、强对流天气等气象灾害造成3人以上、10人以下死亡，或500万元以上、1000万元以下经济损失的气象灾害。级： 由于大风、暴雨、强对流天气等气象灾害造成3人以下死亡，或500万元以下经济损失的。5 应急组织机构及职责5.1 应急组织体系 成立突发事件应急指挥部，下设应急管理办公室和六个应急处置工作组，负责突发事件的应急管理和应急处置工作。5.1.1 突发事件应急指挥部总 指 挥：总经理副总指挥: 副总经理成 员：生产部经理、生产部副经理、综合管理经理、保卫部部长、安全主管、财务主管、汽化主管、电仪主管、环保主管、人事主管、各值长、外委运行项目负责人5.1.2 应急管理办公室应急管理办公室设在生产部，生产部经理为办公室主任。组成人员有生产部副经理、综合管理经理、保卫部部长、安全主管、汽化主管、电仪主管、环保主管、人事主管5.1.3 应急处置工作组5.1.3.1 抢险救援组 组 长：生产部经理 成员：全站检修、运行人员5.1.3.2 安全保卫组 组 长：保卫部部长 成员；班组安全员5.1.3.3 后勤保障组 组 长：综合部经理 成员：部门管理人员5.1.3.4 新闻发布组 组 长：生产部副经理 成员：环保主管等5.1.3.5 物资保障组 组 长：电仪主管 成员：财务主管等5.1.3.6 善后处理组 组 长：安全主管 成员：人事主管等5.2 应急组织机构的职责5.2.1 总指挥职责5.2.1.1 组织制定和修订本预案，负责预案的批准。5.2.1.2 当发生突发事件时，负责宣布启动预案。5.2.1.3 负责应急处置重大事项的决策和指挥。5.2.1.4 负责应急处置工作中应急物资的调配。5.2.1.5 负责组织预案的演练工作。5.2.1.6 应急演练或者应急处置工作结束后，责令应急管理办公室组织相关部门及时总结应急工作的经验和教训，并对修订预案。5.2.1.7 宣布应急工作结束。5.2.2 副总指挥职责5.2.2.1 协助总指挥开展突发事件的应急抢险工作。5.2.2.2 对应急物资的配备进行审批，对本预案实施的全过程进行监督、指导。5.2.2.3 当总指挥不在现场时，负责承担总指挥的职责。5.2.2.4 负责组织有关部门完成灾后（人员伤亡情况、设备损坏情况、经济损失情况及应急处置经 过情况）调查报告的编写和上报工作。5.2.2.5 协助总指挥开展预案的演练工作。5.2.3 应急指挥部职责5.2.3.1 贯彻落实国家和厂有关突发事件管理工作的法律、法规、制度，执行上级公司和政府有关部门关于突发事件处理的重大部署。5.2.3.2 监督应急管理责任制的落实情况，协调各部门职责的划分，并监督各部门、专业应急预案的编写、学习、演练和修订完善。5.2.3.3 负责总体指挥协调突发事件的处理，负责出现突发事件时应急预案的启动和应急预案的终结。5.2.3.4 部署