如有你有帮助，请购买下载，谢谢！ 文件名称 施工单位 收到时间 审核部门 审核内容 审核意见: 部门领导: 部门审核意见表 西气东输二线管道工程干线第十三、十五标段线路工程项目管理实施 计划 联系电话（传真） 文件返回时间 联系电话 专业审核人: 年月日年月日工程名称 项目管理实施计划书评审会记录表 西气东输二线管道工程干线第十三、十五标段线路工程 评审时间 年月日地点： 工程技术部： 人力资源部： 党群工作部： 主管领导 意见 总经理 意见 评审意见 安全环保部： 经营计划部： 审计部： 如有你有帮助，请购买下载，谢谢！ 财务部： 资产部： 项目管理实施计划书 项目名称：西气东输二线管道工程干线第十三、十五标段 线路工程 项目经理： 安贺强编 制 人： 编制日期： 二 00 九 年 三 月 六日 目录1、项目部基本概况 2、项目管理目标 如有你有帮助，请购买下载，谢谢！ 3、施工组织设计 4、目标成本计划 5、项目部现金流量计划表 6、项目风险管理计划 7、文控信息管理计划 表1 一、项目部基本概况 项目名称 西气东输二线管道工程干线第十三、十五标段线路工程 1、组织机构图： （见附图 1） 2、工作总流程图（见附图 2） 3、主要管理人员表（见附表 1） 机构 项目负责 姓名 职务 职称 主要管 主要资历、经验及承 理职责 担过的项目 4、项目部工作分解和责任矩阵：以下为举例表格主要责任配合责任 项目阶 管理工作内容 项目 办公 外协 控制 工程 采办 质量 HSE 财段经理 室部部部部部部务部现场三通一平 前期工作 现场踏勘 征地协调 现场管理 焊接生产 进度计划 进度控制 进度管理 质量管理 测量仪器报验