锅炉房节能管理制度目 录 内 容 页 码1、岗位责任制（使用单位主要负责人、锅炉房管理人员、班组长、司炉工、维修工、水质化验人员）3页2、节能目标责任制7页3、锅炉及其系统能效状况统计分析与报告制度8页4、锅炉能效考核和奖惩制度11页5、燃料入场检验分析与管理制度13页6、锅炉及附属设备安全经济运行操作规程 16页7、计量仪表校准与管理制度34页8、锅炉水质管理制度36页9、锅炉（水处理）作业人员节能培训考核制度39页10、锅炉节能技术档案管理制度40页11、锅炉设备维护保养制度41页12、锅炉交接班制度42页13、锅炉巡回检查制度43页14、锅炉事故报告制度44页15、锅炉房事故应急救援预案45页岗位责任制单位主要负责人岗位责任制1、单位主要负责人应对本单位工业锅炉的安全和节能全面负责。2、组织贯彻执行特种设备安全监察条例和国家及地方有关锅炉使用管理方面的相关法律、法规；3、组织制订和落实锅炉房安全和节能的各项规章制度。4、使用单位主要负责人应定期到锅炉房现场检查安全和节能工作方面的情况，及时解决存在的问题。5、负责组织制订年度锅炉的安全和节能工作计划、组织实施重大安全技术措施和节能技改项目。锅炉房管理人员岗位责任制1、全面负责锅炉使用方面的日常管理工作。2、负责检查锅炉房各项规章制度的执行和落实情况。3、负责锅炉及其附属设备的维修、保养和定期检验工作，保证锅炉安全经济运行。4、负责司炉，水质化验工等人员的安全教育、技术培训和考核工作。5、解决锅炉房有关人员提出的困难和问题，并及时向单位负责人报告。6、向特种设备安全监察机构报告本单位锅炉使用管理情况；配合检验机构做好锅炉定期检验和能效测试工作。7、完成本部门领导交办的其它任务。锅炉班组长岗位责任制1、全面负责锅炉班的管理工作；2、熟悉国家锅炉法律法规，认真贯彻执行锅炉房的各项规章制度，确保锅炉安全经济运行；3、负责本班人员技术指导，工作安排和考勤工作；4、组织本班人员做好供汽、设备安全运行和锅炉房卫生等工作，严格按操作规程操作，做好各项运行记录；5、负责产汽量、耗汽量和耗油量的统计工作；6、负责锅炉的日常维护和检修工作，做好易损配件和大修配件的采购工作；7、当设备发生故障时，及时组织有关人员按规定进行处理；8、遇违规指挥和违规操作行为，及时制止。司炉工岗位责任制1、忠于职守，严格执行锅炉房各项规章制度和操作规程；2、严格遵守劳动纪律，不擅自离岗；3、负责锅炉及辅机的运行和故障处理等操作，发现故障或不正常行为，应查明原因及时排除，并向班组长报告；4、严格监视锅炉状况，发现问题及时处理，确保锅炉经济安全运行；5、对锅炉设备进行每小时一次巡回检查，并准时、认真地填写锅炉及附属设备的运行日志；6、认真做好锅炉设备维护保养和锅炉房卫生；7、锅炉发生故障时，应积极主动采取紧急处理措施，并立即报告领导，不得离开现场；8、服从命令，听从指挥，但对违规指令，应拒绝执行，对违章作业及时制止；9、要善于总结经验，不断钻研技术和提高安全意识。维修工岗位责任制1、熟悉锅炉及其附属设备和安全附件等的结构、性能与运行特点，掌握检修规范和技术要求；2、根据检修计划，按定额、预算及进度完成任务；3、严格按规程施工和维修，施工时发现问题及时向班组长和有关人员反映；4、组织做好检修后的检验和试验工作，如实填好检修记录；5、加强施工配件、材料管理，做到完工后的场地清理，做到安全文明生产。水质化验员岗位责任制严格执行锅炉水处理监督管理规则（TSG G50012008）及锅炉房安全管理规则的有关规定和GB/T1576工业锅炉水质标准，定时对给水和锅炉水进行化验分析：每二小时至少化验一次给水总硬度，悬浮物和PH值，根据化验结果和出水流量，及时调整水处理设备的进盐量和正反洗水量；每二小时至少化验一次给水溶解氧，根据化验结果相应调整除氧器的蒸汽压力；每二小时至少化验一次锅水的全碱度、酚酞碱度、PH值、溶解固形物(氯根)、磷酸根、硫酸根和相对碱度，将结果通知司炉工及督促其加药或排污；做好水处理设备运行，水质化验和盐耗等记录，做好仪器设备的维护保养各盐的保管工作，努力降低盐耗；锅炉定期停炉检验及检修时，应到现场了解锅内结垢及腐蚀情况。油料检查人员岗位责任制认真执行油料管理制度，保证油料供应符合锅炉使用的质量要求。严禁不合格油料进入锅炉，严禁不同油料混用；按要求对油料的供应现场实施监督，防止油料泄露到储油罐外，并做好油料的防火工作。节能目标责任制1、锅炉房能效指标11单台锅炉能效指标主要有两项111单位蒸发量(蒸汽锅炉)或单位输出热量(热水锅炉、有机热载体锅炉)的燃料消耗量112单位蒸发量或单位输出热量的电消耗量12锅炉系统能效指标主要有三项121系统单位蒸发量或系统单位输出热量的燃料消耗量122系统单位蒸发量或系统单位输出热量的消耗电量123系统单位蒸发量消耗水量或系统单位输出热量介质补充量2。、节能目标21锅炉房及锅炉系统管属部门应根据企业本单位年度节能目标确定当年锅炉及系统的各项能效指标的目标值22节能目标应层分解落实到责任部门直至个人，采取签订责任书承包协议等各种形式。3、目标考核31根据本企业单位有关规定和“锅炉能效考核和奖惩制度”确定当年目标考核方法32目标考核应同部门和个人的利益挂勾，根据当年具体情况采取绩效工资、奖金，提、降职等方式。锅炉及其系统能效状况统计与分析报告制度1、锅炉及其系统能效状况统计是锅炉安全与节能的一个重要环节，统计分析只有正确、及时、科学，才能找到锅炉能效管理中存在的不足，从而采取有效的降损措施加以改进，统计不及时，采取节能措施不到位，就会给单位带来无法弥补的经济损失，为进一步提高能效管理水平，有效开展各项节能工作，结合本单位实际情况，制定本制度。2、单位各部门应按照职能分工开展能效状况管理年度统计分析，撰写报告。3、能效状况管理年度统计分析报告，应真实、客观、全面。4、每两年进行一次能效测试，并结合测试情况进行能效统计分析5、能效状况管理年度统计分析报告类别如下：5.1锅炉能耗类5.1.1锅炉运行安全形势;5.1.2锅炉系统气、电、水使用的情况；5.1.3司炉人员节能运行管理工作;5.1.4锅炉房主管人员的节能监督 管理工作;5.1.5锅炉房安全节能管理体系审核工作。5.2综合管理类5.2.1锅炉系统部件维修备件的库存情况;5.2.2锅炉及其辅机的运行管理工;5.2.3司炉工素质和节能操作培训情况;5.2.4审计情况;5.2.5固定资产投资和装备管理使用情况;5.2.6信息化建设和设备管理使用情况;6、锅炉房管理年度统计分析报告的标题格式统一为”某年某类别统计分析报告”。7、锅炉房管理年度统计分析报告的内容应包括现状、分析和对策三个部分。7.1现状部分主要包括:7.1.1基本工作内容;7.1.2基本工作数据统计;7.1.3主要节能工作成绩和存在问题。7.2分析部分主要包括:7.2.1进行横向、纵向比较;7.2.2归纳、总结规律、特点;7.2.3分析影响能耗和问题的内外原因;7.2.4预测和分析面临的形势、任免和困难。7.3对策部分主要包括:7.3.1对存在的问题提出拟采取的措施;7.3.2针对形势、任务和困难,提出下一年度和以后的工作计划和安排;7.3.3向上级提出建议意见。8、锅炉房应于每年1月底前完成上年度能效分析报告。9、锅炉房管理年度统计分析报告应以适当形式在内部发布。10、锅炉房各班根据本班实际情况可以撰写综合或单项类别的统计分析报告，于每年1月底将上年度分析报告院总务科。11、本制度由工程部负责解释。12、本制度自发布之日起施行。锅炉能效考核及奖惩制度为进一步落实科学发展观，完成我单位节能减排工作的要求，坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。特制定能效考核及奖惩制度。1、考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核水、电、气能效等工作实绩及完成工期任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益。2、考核标准以岗职责及年度工作任务为依据，考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级，各等级基本标准为：(1) 优秀：正确贯彻执行公司路线、方针、政策，自觉遵守法律法规和各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，在保障、创新、科研、业务技术工作中成绩突出。(2)合格：正确贯彻执行公司路线、方针、政策，自觉遵守法律法规和各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，认真履行岗位职责，努力完成工作任务，无责任事故。(3)不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，履行岗位 职责能力差，不能完成工作任务，或在工作中造严失误、责任事故。3、水、电、气效能考核的基本程序为：(1)根据实际情况对锅炉节能、用水、用电、用气等情况拟出硬性指标。(2) 每年对上述指标作出同期对比，在下降或上浮、持平等基础上，根据平时工作情况和个人年终总结，提出考核等次意见。(3) 成立的部门年度考核委员会，在部门对每个职工提出考核意见的基础上，进行严肃认真、实事求是地年度考核。确定考核等级，并将考核结果存入本人档案。4、考核结果的奖惩说明(1)工作人员在年度考核中确定为合格以上等级的，按照下列规定办理：按照有关规定晋升工资档次和发给奖金。职员连续三年考核被确定为合格以上等级的，具有晋升职务的资格；连续两年以上被确定为优秀等级的，具有优先晋升职务的资格。专业技术人员年度考核被确定为合格以上等级的，具有续聘的资格。工人连续两年考核被确定为优秀等级的，具有聘任枝师的优先资格。(2)年度考核被确定为不合格等级的，按照下列规定办理：当年考核被确定为不合格等级的，不发年终奖金，并予以批评教育。连续两年考核被确定为不合格等级的，根据不同情况，予以降职、调整工作、低聘或解聘。连续两年考核被确定为不合格等次，又不服组织安排或重新安排后年度考核仍不合格的，予以辞退。燃料入场检验分析及管理制度1 范围 本制度规定了公司燃油入场检验分析及管理各环节中的责任部门，适用于公司燃油入厂的验收。 2 管理职能 2.1 工程部职责 2.1.1 负责入厂燃油的取样、化验，并出具书面的化验报告单。 2.2 管段职责 2.2.1 负责对入场油车的检查。 2.2.1 负责监督油车过衡计量。 2.2.1 负责与燃油供应方的联系。 2.3 锅炉房责任人职责 2.3.1 负责监督油车过衡计量。 2.3.2 负责入场