深圳市深装（池州）产业园深装池州（文）字【2012】2号培训管理规定（暂行）第一条培训目的及原则一、从产业园生产经营的角度出发，旨在提高员工思想素质、专业 技能、丰富知识结构，满足产业园发展的需要，从整体上提升产业园的 竞争力；二、从员工自身的发展的角度出发，培训是其职业规划的重要组成 部分。提高员工的自我价格。三、培训的原则是：有内容、有对象、有记录、有结果第二条培训范围产业园各部门管理人员、下属工厂管理人员、下属工厂工人。第三条培训形式一、产业园内培：在公司内部挑选讲师。主要贯彻学习公司文件、 指导思想、发展战略、企业文化，公司规章制度。开展形式：入职培训、岗前培训、专项教育、文件宣讲等。二、外培：将产业园员工送出去学习。主要提高管理人员与一般员 工的管理能力、业务技能、专业知识，加强综合素质的培养。开展形式：（一）采取脱产或半脱产形式，将员工送到专门的培训机构或科研 院校深造学习；（二）从专门的培训机构或院校请讲师回产业园做培训。第四条培训实施流程一、入职培训：常规性培训，对于每个新入职的人员，办公室应组 织学习公司主要规章制度。二、岗前培训：固定的培训，各部门各工厂根据实际需要进行岗前 培训，可包括安全教育、特殊工种操作流程教育。三、计划性培训的实施：（一）培训需求调查：每年12月份，办公室发放培训需求调查表， 各部门、工厂根据实际情况填写，办公室汇总，制订年度培训计划，报 行政管理中心负责人审核、总裁批准后执行。（二）根据培训计划，办公室协同各部门、各工厂选择外培机构、 确定参培人员、制订考核目标，做到培训目标明确，针对性强。（三）外培涉及到培训费用、培训时间，参加外培的人员应在培训 前与部门、工厂交接好，前往办公室办理外培登记手续，并完善外培协 议、双方就外培的学费、外培期间发生的费用、外培期间的工资、外培 的结果、外培后的服务期限作出明文规定。（四）培训过程中，参培人员应做好培训纪录工作，并于结束时填 写培训纪录表。（五）参培人员应将培训教材、获取的证书或证明、培训记录表、 个人培训小结交回办公室备案统一保管。（六）外培相关费用报销，外培期间的工资根据外培协议中相关规 定办理。第四条附则本管理规定自二 一二年三月十五日起下发执行，办公室负责解释。附表：1、年度培训需求调查表2、年度培训需求调查表3、培训记录表;深圳市深装（池州）产业园有限公司二0 二年三月二十二日主题词：培训规定（暂行）送：汪董事长、朱总裁、各位副总裁 发：公司所属各部门、厂共印15份（）年度培训需求调查表部门/工厂：填表日期:序号培训时间培训项目拟参培人数目的重要程度负责人签字:日期：()年度培训计划表序号培训时间培训项目参培部门江厂参培人数费用实施情况(年底统计)以上培训项目费用合计：行政管理中心负责人审批意见：总裁意见：培训记录表培训项目培训时间培训方式培训老师培训地点培训内容：效果评估：是否通过考核：