四川元丰建设项目管理有限公司 施工监理规划九龙山气气田应急急抢险道道路改造造工程(喻家嘴嘴至太阳阳湾)监 理 规 划划编制人：黄 勇审核人：陈 洲四川元丰丰建设项项目管理理有限公公司二零一二二年五月月目录一、工程程概况33二、工程程规模、技技术标准准3三、项目目环境.3四、主要要工程内内容及合合同段划划.4五、监理理工作范范围.4六、监理理工作依依据.4七、监理理工作目目标.5八、监理理工作内内容.6九、工程程质量控控制.7十、监理理组织机机构框图图.27十一、监监理人员员岗位职职责.27十二、监监理工作作程序.34十三、监监理工作作方法与与措施.34十四、监监理工作作制度.36一、工程程概况九龙山气气田应急急抢险道道路改造造工程(喻家嘴嘴至太阳阳湾)，全全长100.9774公里里，是川西北北气矿从从江油到到九龙山山气田的的主要干干道，在在九龙山山地区公公路骨架架网络中中占有重重要地位位；原路为为泥结碎碎石路面面，由于于养护资金金缺少，加上已已建成330年，虽虽然多次次进行改改造维护护，但由由于近几几年伴随随九龙山山气田的的开发，交交通压力力有增长长的趋势势，原路路面经重重车反复复碾压，路路面已被被严重破坏坏，出现现大量低低洼地段段，易积积水。被挤压压地段结结构松散散，含水水率较大大，路况况极差，目目前的路路况已经经无法满满足气田田应急抢抢险的使使用功能能。二、工程程规模、技技术标准准九龙山气气田应急急抢险道道路改造造工程(喻家嘴嘴至太阳阳湾)全全长100.9774公里里。按公公路-级荷载载要求设设计，路路基宽度度为6.5mm，沥青混凝凝土路面面宽度为为6m。设计计行车速速度200Km/h；地地震加速速度值为为0.055g，地震震特征周周期值为为0.440s。三、项目目环境本项目道道路位于于四川盆盆地西北北部苍溪溪县、旺旺苍县境境内。工工程区总总体属于于中低山山地貌，场场地起伏伏较大，地地势总体体北东低低南西高高，地貌貌形态较较为复杂杂，山体体多为陡陡坡、陡陡坎的单斜斜低山特特征，坡坡体沟壑壑纵横，属属低山丘丘陵地区区，以内内陆盆地地季节气气候为主主，气候候温和，雨雨水丰富富；多年年平均气气温155，最高高温度达达41，最低低温度达达-100，多年年平均降降雨量为为10558.440mmm;最大达达15887.220mmm；降雨雨多集中中在6-9月，占占年降雨雨量的755.%。四、主要要工程内内容及合合同段划划分挖填土石石方工程程数量：111106.82/284445.51立立方米，路路基路面面排水工工程数量量：47784立立方米，防防护工程程数量：14666立方方米，水水泥砼路路面：11548830立立方米，涵涵洞：333道（333道拆除除改建，11道部分分利用，22道全部部利用）。全线总共共划分为为两个施工标标段：一标段：四川长长城建筑筑(集团团)有限限公司 K00+0000-K5+5811.8994；二标段：开县能能环建筑筑工程有有限责任任公司KK5+5581.8944-K110+9974；五、监理理工作范围围监理理工作范围围包括路路基工程程、路面工工程、桥涵工程程。监理理服务实实施包括括: 施施工准备备阶段、施工阶段、缺陷责任期三个阶段的工作。六、监理理工作依据据（1）本本项目施施工监理理合同;（2）业业主与承承包人签签订的正正式合同同、协议议以及附附件;（3）合合同图纸纸以及说说明；（4）合合同工程程量清单单以及说说明；（5）施施工招标标文件、中中华人民民共和国国工程程建设标标准强制制性条文文、公公路工程程施工监监理 规规范、公路工程质量检验评定标准、公路工程实验规程、沥青路面施工及验收规范、公路沥青路面施工技术规范、公路工程沥青及沥青混合料试验规程公路工程国内招标文件范本；(6)国国家、交交通部、地地方颁布布的监理理法规等等;(7)其其它相关关文件（符符合合同同内容）;七、监理理工作目标标1、质量量监理目目标：以严严格的监监理、热热情的服服务，按按承包合合同文件件和技术术规范、验验收标准准等进行行监理。建建立全面面的质量量控制体体系，强强化承包包人自检体体系的管管理，严严格做好好中间的的质量检检验以及及现场质质量验收收，搞好好工序监监测。以以形成承承包人自检，监监理工程程师抽检检的二级级质量保保证系统统。工作作中强调调事前控控制，严严格开工工申请的的审批，使使工程优优良率达达到合同同规定的的质量要要求。杜杜绝发生生重大质质量事故故和一级级一般质质量事故故，有效效地防止止发生二二、三级级一般质质量事故故，尽可可能少发发生质量量问题；清除质质量通病病，确保保工程质质量，保保证工程程为优良良工程。2、进度监理目标：要求承包人根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人的资金、机械、材料、人工等及时到位，以保证工程在合同规定的工期内竣工。3、费用监理目标：认真审查承包人提交的现金流动计划，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿索赔时，做好各种证据，资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力求工程费用不超过计划费用。4、合同管理：认真贯彻承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制作用与第三方的特殊地位，注意协调好业主、承包人及各协作部门的关系。管理好合同以规范约束合同各方的行为，提高管理水平。5、施工安全和环境保护：认真审查承包人提交的施工安全措施和环境保护措施，现场检查安全设施和环境保护的落实情况，尽量杜绝安全事故的产生，减少环境污染。八、监理理工作内内容监理工作作内容也也就是三三控三管管一协调调。主要内内容有1、编制制监理规规划、监监理实施施细则,经业主主审查认认可后,全面展展开监理理工作。2、熟悉悉合同文文件,了了解施工工现场,督促检检查承包包人全面面履行施施工合同同。3、审批批承包人人施工组组织设计计4、监督督承包人人建立质质量保证证体系,安全生生产保证证体系,环境保保护保证证体系。通过巡巡视、检检查、旁旁站、试试验和验验收等有有效手段段和措施施对施工工全过程程进行严严格质量量控制。5、审核核承包人人现场技技术人员员和管理理人员的的资质,配合业业主对承承包人进进行履约约检查。6、审查查分包人人和分包包合同,控制主主要外购购成品或或半成品品构件的的质量。7、审核核承包人人提交的的总体进进度计划划,检查查和监督督承包人人实施进进度计划划,核批批承包人人的修正正计划。8、签发发开工令令、暂时时停工令令和复工工令。9、根据据规定和和授权，办理工工程变更更手续。10、根根据规定定参与违违约处理理,协调调争端，在仲裁裁中作证证。11、建建立监理理人员岗岗位责任任制和监监理项目目负责人人工程质质量终身身负责制制。12、签签发中间间交工证证书,及及中期支支付证书书。评估估交工申申请,组组织对拟拟交工程程的检查查和初验验收。13、编编制监理理月报和和年报,编制监监理竣工工文件。按按要求制制订竣工工文件编编制办法法,督促促和检查查承包人人按要求求编制竣竣工文件件。14、监监督承包包人认真真执行缺缺陷责任任期的工工作计划划,检查查和验收收剩余工工程。签签发工程程缺陷责责任终止止证书和和最终支支付证书书。15、配配合业主主进行竣竣工验收收和工程程移交工工作。九、工程程质量控控制9.1、工程程质量控控制的内内容与方方法,加强质质量控制制的主要要措施对对工程质质量的控控制,实现主主动监理理,贯彻以以预防为为主,以环节节保全局局,以工序序保整体体的指导导思想,对各施施工环节节进行有有效控制制,严格控控制每一一道工序序质量,上道工工序不合合格不得得进行下下一道工工序实现现以工序序保分项项工程,以分项项工程保保单位工工程,以单位位工程保保项目工工程的质质量逐级级保证系系统。对对工程质质量进行行全方位位、全过过程的监监控，制制止影响响工程质质量的各各种不利利因素，使使承包人人提交的的工程项项目，施施工质量量符合合合同图纸纸、技术术规范和和验收标标准，实实现本项项目的质质量目标标。9.1.1施工工准备工工作阶段段的监理理是一种种重要的的工程质质量预控控措施。监监理准备备工作和和承包人人施工准准备阶段段工作是是否充分分、周密密，不仅仅影响工工程是否否顺利开开工，而而且在整整个工程程施工期期间将产生深深远的影影响。监监理工程程师必须须做好监监理准备备工作，为为提供良良好的监监理服务务打下基基础。同同时督促促承包人人做好开开工前的的各项准准备工作作，特别别是那些些对以后后施工影影响较大大的准备备工作（如如大型临临时设施施的建设设）。监监理工程程师对承承包人在在投标书书中所承承诺的各各项人员员机构、机机械设备备、材料料及临时时工程逐逐项认真真检查落落实情况况。 组织现场监理机构 熟悉合同文件及图纸编制监理规划及实施细则组织监理工作交底大型临时工程监理检查承包人环保文明工地审查承包人安全保证体系审查承包人质量保证体系检查承包人机械进场审查承包人施工组织设计检查承包人工地实验室测量控制交桩加密点审查参加设计交底监理准备备工作和和施工准准备阶段段监理工工作流程程图9.1.1.11 熟悉悉施工合合同、技技术规范范、设计计图纸及及有关的的施工合合同文件件；9.1.1.22审查承承包人进进场人员员的数量量、资质质是否符符合投标标书内容容；9.1.1.33 审查查承包人人质量保保证体系系和质检检体系，要要求承包包人设专专职质保保负责人人，配备备的专职职自检人人员应有有施工经经验，熟熟悉规范范、图纸纸和试验验检测工工作；9.1.1.44 审查查承包人人的施工工设备是是否与投投标书的的内容相相符，设设备进场场计划是是否能满满足开工工需要；9.1.1.55审查承承包人的的施工组组织设计计，包括括施工进进度计划划是否能能满足工工期要求求，施工工方案是是否合理理，工艺艺是否先先进；9.1.1.6审批批承包人人