推荐年度工作总结范文4篇 总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，为此要我们写一份总结。总结怎么写才是正确的呢？下面是精心整理的年度工作总结篇,仅供参考，大家一起来看看吧。 202X年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多 ;在这一年里我通过不断的努力,加强电气的技术知识学习，加强了车间的现场管理，把好质量关,尽自已最大的努力把工作做到最好;在这一年里我们在公司的正确领导下,以“安稳供电，确保生产”为主要工作目标,以“精细管理年”为契机，从基础工作入手，扎实整改，稳定电力，确保电气设备安全稳定长周期运行,并圆满完成了年初制定的计划。现总结如下： 一、强化安全意识，落实安全措施。 在2X年度的工作中，我们高度重视装置的安全工作，充分利用班前班后会，向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效地避免了各类事故的发生。车间坚持每周五检查班组安全学习,督促班组隐患治理。每周六在周六活动上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,通过我们扎实细致的安全工作,确保了我车间装置全年安全生产无事故。 二、加强基础工作,科学严细管理。 基础工作是电气安全运行的前提。年初,电仪车间把“精细管理”作为贯穿全年的基础工作。我们把完善基础资料,严格细致管理作为重点工作。根据车间工作计划,认真安排好电气设备大中小修(例如l机,m机，罗茨风机）,并按要求完成了新增技改工作（例如新老煤球主窑,复肥等）。 电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。车间领导坚持查岗制度，加大监督检查力度,坚决杜绝违章违纪现象的发生。 设备管理上,我们继续加强了三级巡视检查制度。每天安排俩人对全公司的电器巡检，专区包机人员自检，车间管理人员抽查,一年在巡检中发现解决了35v号主变压器出口开关触头发热、锅炉2号给水泵轴承故障等问题，为减少非计划停机工作出了贡献。 技术业务培训上,以车间领导,主管，技术员在车间讲课为主,专区包机人员为辅的方式。讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。 三、努力为生产服务，提高服务意识。 今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电工在创效益”的含义。一方面走访生产车间,与各车间干部职工加强沟通；一方面召开职工座谈会,组织职工讨论三个议题：自己的思想水平如何适应公司的发展?车间在管理上还有哪些需要改进之处？如何理解“处理事故迅速可靠，维护设备优质完好”？通过讨论，职工明确认识到了在金融危机的形势下，自己的利益和公司生产经营息息相关。若想在竞争中获胜,必须充实自己,全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据，职工为生产服务的态度明显改进。 四、以人为本,搞好职工队伍建设。我们做了下面几项工作： 、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。 2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。 、加强内部各项工作的检查、监督和考核。 、奖惩分明、加大力度,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。 5、开展切实可行的形势任务教育。6、加强职工的技能培训。 、了解职工思想动态，制定深入细致的解决职工思想问题的方法。 8、搞好干群关系,在车间创造一个职工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感,有良好工作作风,又轻松活波的和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法,使其更具有针对性和可操作性。 9、合理搭配人员分配工作,取长补短，充分发挥每一个人的优点。 10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助 、进一步完善备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理，为生产和效益服务。 五、继续在车间开展成本推进战略工作,努力增收节支 年初,我们按照公司下达的经济技术指标分析了车间修旧利废情况,制定严格的成本和节支考核细则,车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次，综合评定打分。各班组努力做到修旧利废,车间减少了外协工作。目前,我们共检修电机4台，检修断路器35台,检修触器39台，检修开关28台,全年车间总成本指标与年度进度相适应，节约费用XX00元。 六、存在的问题： 1、车间管理还存在漏洞,厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位。 、个别职工和班长服务意识不强,没有深刻领会“优质服务就是电工在创效益”的含义,对待工作仍然推诿扯皮，严重影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。七、新一年的努力方向 202X年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努力： 1、有计划的做好电气设备的维修保养工作;严格按照操作规程进行安排作业,并负责做好维修过程的检验工作,保证按质按量完成维修任务； 2、协调好日常维修工作,组织好突发故障的抢修工作； 、及时跟进公司生产进度，当出现待工待料或者技术问题时，在第一时间与生产部和车间管理人员联系，以及时确认解决办法及完成时间;4、积极主动地完成公司及车间安排的各项工作任务; 5、工作中以身作则，多与大家沟通，形成共识,追求规范化和效益化； 、努力学习业务知识,积极参与各种疑难问题的分析及解决,不断提高自身的技术水平,使自己的业务技能和业务知识更上一个台阶,使自己能更好的为生产服务，为公司创造更大效益 年度工作总结 篇2 今年二月的一天下午已经下班了，我正准备回家,一位用户来到营业厅试探的问我:“我的手机不能上网了，你能不能帮我看看?”我立即放下手里的东西,拿过用户的手机帮用户看了起来，原来是用户不会使用，我就向用户介绍怎样使用以及上网的资费。讲解一遍后，我看用户的神色好象还不太明白又不好意思再问的样子，就马上说：“我可能讲的不太明白，我再给您讲一遍好吗？”我又一点一点的向用户讲解起来,边讲边指导用户操作,直到用户完全掌握了使用方法为止。我不仅在营业厅认真工作，以热情、耐心的服务接待每一位用户，而且在业余时间,甚至有时走在下班路上还有人拦住我，向我咨询业务,每当这个时候,我都会停下脚步,耐心的向用户讲解,直到用户明白为止。真诚的服务赢得了用户的信任,一次休息,我和同学在街上遇到了一位经常到营业厅办业务的用户，他见到我就着急的说:“我现在有点急事，你能去帮我交50元话费吗?”说完,把钱给我就走了,我二话没说马上到营业厅为用户交了50元话费,从这以后,这位用户每次到营业厅办理业务，都要专门到我所在的柜台,跟我打个招呼。我热爱营业这项工作，在工作中，我品尝了酸甜苦辣的人生百味,休会到了它给我带来的快乐与悲伤，感悟到了人与人之间的真情与理解。哪怕客户的一句“谢谢”,都给我带来无尽的欢乐，然而在工作中并非都是快乐的。有的客户会因情绪所致，破口大骂,因为对业务的不了解，误认为是你的无能,试想一下，有谁能在挨骂的同时，心情愉快的起来呢?要说不难过那是假话,可是换个位置为客户想一下，他们因为手机不能使用,给自己带来不便,故而脾气急躁,我们是应该理解的。这就要求我们用良好的心理素质，熟练的业务知识，与客户进行沟通,让他了解我们的业务,避免不必要的误解。记的我们领导曾经说过这样一句话：“微笑是上帝送给人们最好的礼物,它能敲开每扇紧闭的心门,人们的笑容将是解决问题最好的方法。”这句话我一直铭记在心，它给我的工作带来巨大的动力。 微笑服务，看起来简单，有人说笑一下不就行了,实则不然。其实人与人的沟通是很微妙的，用心感受一下便会了解。就是这真诚的服务,真心的微笑换来客户的满意，对我们工作的肯定,对企业的好感,为公司赢来更多的效益。在为客户直接的服务中,从他们感激的目光,满意的笑容中,我享受到了一种从未享受过的东西,在我看来，我只是做了我应该做的，尽了自己应尽的义务。但从用户的眼中,我似乎又读懂了很多,明白了许多。八百多个工作日中,我用真情服务每位客户，同时很多热心的客户反馈给我很多对工作的建议,拉近了我们之间的距离,真正达到了心与心的沟通。在移动事业蓬勃发展的今天,客户更多关注的是我们的服务,新业务的不断推出,增强自身素质,提高业务水平,加强服务意识，势在必行。快三年了，通过自己的努力,我得到了大家的认可，并受到了公司领导及同事们的赞扬，取得了一定的成绩，这些成绩的取得让我感觉到一名营业员工作的价值与充实，而这种享受源于我平凡而单调的营业工作。 朋友们,让我们快行动起来吧，通过大家共同努力,多充实自我,以更加饱满的热情投入到工作中去，争取以更大的成绩回报公司的培养。用我心换你心,真心面对每一位客户。 客户的满意,我们的追求,客户的笑容，我们的心愿。移动给了我们一片崭新的天地，我们就是最亮的星,就让我们在岗位上充分发挥自己的光和热，移动公司是一个大的整体，把所有的光和热凝聚在一起，通过我们不懈地努力,由我做起，永不放弃，争创一流服务,我们移动公司的明天将再创辉煌。在此我要说:“我为移动多拼搏,移动因我而精彩！”现在，我深为自己是一名移动员工而感到骄傲和自豪。 年度工作总结 篇3 不知不觉在这个酒店已经做了有半年时间，从刚开始对前台一去所知到此刻独挡一面,我相信那里面除了我自己的付出与努力,更离开酒店给我所带来的培训,以及老员工和领导对我支持。半年时间里我学到了好多,“客人永远是对的”这句服务行业周知的经营格言,在那里被发挥到了极致。酒店为了到达必须的财务目标,不但要客人的物质需求得到满足更要满足客人的精神需求。所以在做为酒店的经营者，往往对客人的要求,只要在不触犯法律和违背道德的前提下，都会化满足客人。所以从入职培训就会为员工灌输:“客人永远不会错，错的只会是我们”,“只有真诚的服务,才会换来客人的微笑”。我一向坚信顾客就是上帝的道理，总是在尽可能的把我自己的服务做到极致。 酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,当然,这当中也包括了为客人答疑，帮客人处理服务要求，电话转接等服务。酒店的前台,工作半次分为早班、中班和通宵班三个班，轮换工作，其中一人为专职收银,另外两人按照实际工作量状况分配剩余工作。这样的安排比较宽松,既能够在工作量大的状况下分配为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他服务和联系工作。而且还能够缓解收银的压力，让收银能够做到头脑清明，不出错。最重要的是,这样的工作方式，能够很快让新人获得经验，在工作量小的时候由带班同事指导，工作量大的时候又能够更多的吸收经验，迅速成长。 在这半年我主要做到以下工作：一、加强业务培训,提高自身素质 前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的应对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。我们定期会进行接听电话语言技巧培训，接待员的礼节礼貌和售房技巧培训,以及外语培训。只有透过培训才能让我在业务知识和服务技能上有进一步的提高，才能更好的为客人带给优质的服务。二、加强我的销售意识和销售技巧，提高入住率 前厅部根据市场状况,用心地推进散客房销售，今年来酒店推出了一系列的客房促销方案，接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住状况灵活掌握房价，前台的散客有了明显的增加，入住率有所提高，强调接待员:“只要到前台的客人，我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。三、注重各部门之间的协调工作 酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工