2010年上半年节能工作总结一、全年能源消耗情况及分析1、能源消耗情况电1至6月份用电总量为194.4万度（含10年1至6月工程用电1.8万度，地矿所用电14.3万度，北陵公园用电0.9万度，一号楼商场用电0.1万度）。冲减后宾馆1至6月份实际用电量为177.24万度，与2009年同期实际用电量相比增加用电量3.04万度，增加1.7%。今年1至6月份电费为171.8万元（含工程电费6.4万元，地矿所电费14.9万元，北陵公园电费0.98万元，一号楼商场电费0.1万元）冲减收回电费后宾馆实际支出电费为149.4万元。与09年同期相比增加10.5万元，增加8%。 水1至6月份自来水、自备井合计用水量为146,953吨（其中国宾集团用水5,755吨，地矿所用水3,756吨，工程用水350吨）冲减收回用水后，宾馆实际用水137,092吨，比去年同期149,327吨（其中国宾集团用水6,525吨，地矿所用水8,539吨，工程用水7,790吨），冲减收回用水后，宾馆实际用水126,474吨，增加用水10,618吨，增加8%。交付水费11.4万元（其中国宾集团水费2.6万元，地矿所水费1.8万元，工程水费1,261.4元）冲减后实际支出水费为6.8万元，比去年同期交付水费31.8万元（其中国宾集团水费2.1万元，地矿所水费2.8万元，工程水费2.2万元）冲减后支出水费24.5万元，减少17.7万元，减少72%。1至5月份用水量为12.47万吨，支付水费10.55万元。（国宾集团用水0.49万吨，水费2.3万元；地矿所用水1.26万吨，水费1.6万元。工程用水180吨,水费864元。）冲减收回水费后，宾馆实际用水为10.7万吨，水费8.2万元。比去年同期用水14.9万吨，水费24.8万元（国宾集团用水0.4万吨，水费3.6万元；地矿所用水0.79万吨，水费2.6万元。工程用水0.78万吨,水费2.2万元。）冲减后宾馆实际用水12.97万吨，水费16.4万元；减少用水2.25万吨，8.2万元；用水量减少17.4%，费用减少50%。煤1至6月份总用煤量为6,535吨（南锅炉房3,496吨，北锅炉房3,039吨），比去年同期增加801吨，增加14%。（南锅炉房增加316吨，北锅炉房增加485吨）。煤气1至5月份煤气总用量为4.172万立（其中4号楼、8号楼、地矿所用煤气0.38万立）冲减后宾馆实际用煤气4.788万立，比2009年同期5.627万立（4号楼、8号楼用煤气0.338万立）冲减后实际用煤气5.289万立，减少0.5万立，减少9.4%。煤气费16.92万元（其中4号楼、8号楼、地矿所用煤气费1.06万元）冲减后实际付煤气费15.85万元，比2009年同期18.51万元（其中4号楼、8号楼用煤气费0.95万元）冲减后实际付煤气费17.56万元，减少1.5万元，减少8%。2、综合分析从1至6月份能耗情况看，电费、燃煤量比去年同期增加；水费、煤气费与去年同期都有所减少。电费增加原因1、各部门09年结算日为12月26日，相对今年上半年结算日期延长10天，因此各部门用电量上半年1月份增加较多为主要原因。2、今年4月比对去年同期天气较冷、寒潮、降雪天气频发，根据“辽宁省气象局公布的数据显示，从4月1日到目前，沈阳市平均气温为6.7，比历史同期偏低3.1，是近60年以来的最低值。”宾馆调整供暖时间，锅炉房、1号楼及剧场供暖期延长半个多月是上半年供暖用电、燃煤增加的主要原因。3、楼号书记长住，冬季保证房间温度不低于25度，各项消耗要比同期增多。电费减少有两方面原因：一是09年5月预存6月电费20万元;二是将2010年用电指标按月计划形式下发各部门，可以更清楚部门每月各个地点的用电使用情况，使问题及时发现，马上整改。加强了部门自查的主动性；三是严格以宾馆制定的辽宁友谊宾馆节能降耗实施办法和辽宁友谊宾馆员工节能手册为依据，在全馆展开了“增收节支，降本增效”活动，全馆上下增收节支，降本增效氛围浓厚。各项节能措施比较具体，制度得到很好的落实。四是部门认真组织，加强检查监督，出现问题认真分析原因。依据辽宁友谊宾馆节能降耗实施办法的指示精神，落实员工节能手册，成立部门节能领导小组，制作宣传板加强对节能降耗工作检查和督导，为节能降耗工作奠定组织基础。水费减少的主要原因目前，我馆生活饮用水来源于两种形式，一是市政自来水，二是自备井地下水。部门主要采取控制自来水的使用和浪费，加强检查避免长流水。对于水龙头关不严及时更换，避免浪费。同时多利用自备井水降低水费。煤炭增涨的主要原因一是受气候影响及政务接待需要，今年供暖时间与去年相比延后15天。二是新锅炉房10吨炉的燃烧用煤量同比原6吨炉要多。二、部门节能工作具体措施今年以来，按照宾馆节能工作的总体部署和要求，通过及时传达，精心部署，强化服务和加强监管，督促检查，查找原因等各项工作措施，节能工作取得了新的进展。1、加强节能教育和管理，提高员工的节能意识。节能就是增收。每一滴的能源消耗都与营业收入息息相关，因此宾馆一直将节能降耗作为重点工作来抓，实施计划用能、节约用能。为使节能意识更加深入人心，依照宾馆下发了辽宁友谊宾馆关于开展“增收节支，降本增效”活动方案，教育部门全体员工行动起来，从小事做起，从身边的点滴做起，节约能源、节约成本，形成人人节能，节能光荣的良好风气，为节能降耗奠定思想基础。2、认真组织，加强检查监督。能源开支是宾馆非常大的一个支出项目，占宾馆营业总额的12%左右。我们宾馆是别墅型宾馆，点多、面广、线长，可以说每个员工的行为都有可能影响到能源费用的高低。为更好地做好监督工作，确保每位员工都能将节能工作作为一项使命来执行，依据辽宁友谊宾馆节能降耗实施办法的指示精神，落实员工节能手册，成立部门节能领导小组，制作宣传板加强对节能降耗工作检查和督导，为节能降耗工作奠定组织基础。3、 挖掘技术潜力，组织力量维修改造设备，达到节能降耗的目的。 2010年，部门发挥技术优势，克服资金紧张、设备老化等不利因素，积极组织技术力量，集思广益，发现问题及时整改，对现有设备进行改造保养，为宾馆节约资金。例如：1号楼商场用电情况检查，发现用电超标，实际总用电量经测算为54度，每年用电费用应为2万余元，对1号楼商场安装电表计量电费为宾馆追缴部分电费；8号楼和接待办电表不准，经检查测算后更换新表每月为宾馆追缴3000多元；1号楼换热管保温层老化，经更换后每天节约热水10多吨；1号楼30多客房门厅灯不受门卡控制，更改后做到人走灯灭，避免浪费电能。4、发挥自身技术优势，修旧利废，节约资金。今年变电所在往年的基础上加大了无功补偿的力度，使功率因数达到了0.99以上。此外，还根据季节灵活调整院内路灯的送电时间，为宾馆节约了电费和维修资金。另外，组织力量动手修复泳池、电梯变频器，总机主交换机、宽带计费服务器、计算机主板等，延长了设备的使用寿命，为宾馆节省经费大约10万余元。5、调配大型耗能设备的运行时间，做到从细节入手，以达到节能的目的炎炎夏日，宾馆一天的电耗量高达17000多度，平均一天的水耗量高达700多吨，这是一组相当惊人的数字。加上夏季又是能耗高峰期，节能工作更是迫在眉睫。 空调机房值班人员定期对宾馆区域做好测温工作，开机在保证公共区域环境温度达到标准要求后，再从运行中下功夫。运行人员每天根据天气情况及环境变化作出相应的水温控制调节，并加强对宾馆区域环境温度的监控力度。在3至5月份主要是采用新风系统，因这一段时间室外温度适宜，新风的开启，能保持宾馆区域空气的清新。地下室员工区域这一块，根据时间段来开启空调，及时做好关停工作。通过调整运行机组、水泵、冷却塔的数量，控制开关时间，每天节约电费约360度，每月节约费用1万余元。 在冬季时，锅炉运行人员在宾馆锅炉房设备设施改造期间，合理调整供暖时间，值班人员为了保持个别楼号的采暖温度，不断摸索经验，改变了以前供暖温度22以上就行的方法，温度既不能高也不能低。通过不断摸索运行经验，改变锅炉运行参数，保证了公务接待的圆满完成。同时合理调整后勤区域供暖和工作用炉情况，不断观察后勤区域供暖温度和各部门生产用汽情况，与使用部门沟通集中时间段供蒸汽，尽量减少使用原6吨炉，每天节约电费1312.8元，燃煤32吨。15天节约电费19，692元，燃煤480吨。进一步降低了能源消耗。6、加强完善“逢五”的节能检查制度，要加强力量，注重效果。检查不能走过场，要真抓实查发现问题，作好记录。对于检查中发现的问题要及时通报并认真分析提出整改建议。节能检查要对整个宾馆的节能措施执行情况进行例行检查、突击检查和联合检查。例行检查主要是由动力工程部执行，并将检查工作列入到每日工作计划中。检查中发现执行不到位之处，及时做好记录，并通知相关部门做好整改工作，并及时验收检查情况。突击检查主要是部门经理协同主管领班在相应的时间段对各部门进行抽查。联合检查主要为督促各部门进行节能工作，动力工程部与各部门主管联合检查各区域设备的关闭情况，主要包括：各区域灯光、空调风机、厨房设备、热水器等的关闭情况，以此将节能思想贯彻到各区域每一位员工的心里。坚持每月“逢五检查”的制度，1至5月份“逢五”检查15次，发现问题44项，其中电类33项、水类3项、空调3项、其它5项。并及时提出整改意见。7、制定合理的节能措施。对每天的能源消耗报表进行分析，及时掌握整个宾馆水、电、煤的使用情况，并深入分析各区域的能源消耗情况，找准薄弱环节，动力工程部能够结合部门自身工作特点，制定切实可行的节能方案。通过制定具体温表措施，并落实到各个部门，责任到人，让每位员工对照员工节能手册执行，使节能工作取得初见成效。8、加强对外来用电的管理，进行统一管理。对外来用电设备进行跟踪计量，按量收费。所有外来用电设备进入宾馆用电，可采取用电单位先到动力部登记设备功率，动力工程部才给予接电源允许使用，在使用的过程中跟踪计量，事后按量由动力部与相关部门结算费用，杜绝跑电漏电现象。三、2010年节能工作存在不足在今年的节能工作中，虽然在宾馆领导的关心下，通过我们的努力，节能工作取得了一定的成绩，但我们应该看到，离宾馆领导的要求还有很大的差距。一是员工的节能意识还有待进一步提高，缺乏爱馆如家的思想意识；二是在节能工作的措施方法简单，缺乏节能的新方法新措施，抓节能工作的力度都不够。三是奖罚力度不够，缺乏奖惩措施，没有很好地调动员工开展节能工作的积极性和工作热情。四是设备节能新技术、新产品的研究还不够精准。四、2010年部门节能工作打算1、要在思想上高度重视。在2010年工作中，部门要把节能工作当做一件大事来抓，把节能降耗作为全年工作的一个重要课题来研究。加强组织领导，进行专项专人负责，加强宾馆和各部门联合检查的力量，发现问题引起各部门重视及时整改。2、加大重点耗能区域管理，实施定额管理，切实降低能耗水平。突出抓好水、电、煤气等重点耗能区域的检查跟踪。制定相应的奖惩办法，加大奖惩力度，奖励节约，惩罚浪费。具体的奖惩办法宾馆批准同意后转发各部门。3、加强对各区域用电设备的检查。主要针对违反宾馆规定使用的电暖气，电饭锅、电水壶等违规电器进行专项清查。4、增强节能课题的研究和科技开发，深化节能效果。动力工程部2010年6月19日3