必备公司年终总结模板集锦篇 总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路，少犯错误，提高工作效益,让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？以下是精心整理的公司年终总结6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 来公司担任程序员一职已一年多时间,在这一年时间里，我学到了很多东西。每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己。在这一年里自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将这一年的工作总结如下：一、思想方面:严格按照一个程序员应有的素养要约束自已，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正,认真负责,听从公司的安排，积极配合全友家私完善ER系统，任劳任怨。 二、工作方面： 热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入，热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,按时上下班，有效利用工作时间,坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在这半年里,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作: 配合全友家私开发并完善SM系统独自开发全友家私S日志维护系统 三、存在不足: 一公司领导以及部门领导同事的帮助和指教,使我的工作有了很大提高,当然我还存在着很多不足之处，处理问题思路简单,不够成熟，工作中容易产生急躁情绪,需要更深入学习专业知识，提高自己的工作水平。 公司年终总结 篇2 202X年不平凡的一年是*酒店成立的第四年,我们餐饮部全体员工围绕酒店持续发展的工作大局努力学习，积极工作全面履行职责。突出工作重点，同心协力完成上级交付的各项工作任务，现将一年的总结情况汇报如下: 一、当好助手，竭力协助酒店领导掌控工作全局: 对酒店下达的文件，认真贯彻执行,使上级的指示精神落实到实处,利用优势提高工作效率。积极主动参与酒店管理，与职能部门处理好人际关系，树立餐饮部良好对外形象，为楼面工作奠定好良好的基础。 二、楼面的现场管理： 1、服务员的礼貌礼节,班前坚持检查,不合格者要求整理后再列岗,每天列会反复练习,楼面区域看台的服务人员做到一呼便应，要求礼貌礼节应用到工作中的每一个细节,员工之间互相学习，相互监督共同进步。员工养成一种良好习惯和态度，餐饮部的各级管理人员做好餐前的接待工作，以减少客人等候的时间，同时做好解释工作,注意包厢、桌位对号入座,确保无误认真做好解释工作,做到忙而不乱。 2、严抓定岗位和提高服务意识，提高服务效力,针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理调配，以领班或部长为中心，随时支援忙档或缺档的区域，其他人员各负其责,明确各自的工作职责，进行合理分配提高效率服务。 3、餐饮部楼面的物品管理,从大件物品到小件物品每月月底定人进行盘点,不管是客人损坏或自然损坏都要求做到有章有循，有据可查，有人执行,有人监督，跟单到人。及时报损补仓申购。 4、对楼面的卫生管理，公共区域要求保洁人员看到有异物或脏物必须马上清洁,区域的地面无尘，无水渍。卫生用具摆放整齐,无倾斜，各包厢的卫生制度到人,每天进行卫生保洁，每周进行一次全面大扫，严格执行卫生监督要求，做好消毒登记,对大餐具执行一洗二漂三清的要求。对小餐具进行定期消毒漂白。 、建立餐厅案例收集制度,减少顾客的投诉频率，收集顾客对服务的质量方面的投诉，作为改善日常管理及服务提供重要的依据，对收集的案例进行分析总结，使日常服务具有针对性减少顾客的投诉率。 、员工日常管理，每一位的新员工入店成为餐饮部重要组成部分，能否从速融入团，调整好转型心态，根据新员工的特点及入职情况。开展专题培训，调整心态。认识行业的特点使新员工在心理上作好充分的思想准备。缓解角色的转变与适应,加快融入餐饮团队的步伐。7、着重员工的培训工作,结合工作实际加强培训,目的是为提高工作效率，加强优质服务,时刻关注员工的心态,要求保持良好的工作状态在餐饮不忙的情况下，制定培训计划，组织员工培训，从礼貌礼仪工作流程，服务规范进行实际操作。对个别较差的员工进行一对一，手把手的指教,对楼面的各个部门:传菜部、迎宾部、清洁部定期培训和检查,了解他们近期的工作情况从中发现问题,解决问题。 在今年服务员严重缺少的情况下,我们楼面在副总办的直接领导下，完成了夏季状元宴的服务工作,调动各楼面的后备力量，支援楼面工作，为春节的到来打好了一场硬仗。 三、工作中存在的不足:、在工作过程中不够细节化，有时出现一些不合理的安排,主次不分明,部门之间缺乏沟通,总是事情出了以后才发现问题的存在。 2、楼面的管理层部长、领班之间培训少,还是以前一些老管理模式，应组织学习一些现在的先进管理，酒店的管理课程,多走动参观了解外面酒店管理模式，能使本酒店的管理工作再上一个台阶。 四、酒店的现在状况,需面临解决的问题：1、在正常的接待工作中,都是一些零散的顾客，酒店的客户群没有合理的利用,应明确经营方针，调整经营策略，吸引一些外来的客户。 2、服务员的严重缺失,在大气候服务员严重缺少的情况下，应发挥本酒店的优势,工资高福利待遇好，亲情力和凝聚力强，使应聘人员感到*是一个标准化、规范化的酒店。 3、结合工作实际加强培训，提高工作效率、提高更好的服务质量,加强规范管理,使员工对日常服务有新的认识和理解。一年来的各项工作虽然取得了一定成绩，但和酒店的要求还有一定的差距,存在一些不容忽视的问题,自身建立没有,待进一步加强。在服务意识上形成一致,为以后的工作打好了一个新的坚实的基础，使酒店更加兴旺和发达。 公司年终总结 篇 时光荏苒来到高地物业公司已经一年多了,首先我要感谢公司领导对我的信任和关心,能给予我一个学习和展现自己的平台。这一年中我与大家在这里有过争执、有过倦怠,但更多的是一起流汗、一起坚持、一起奋斗。在公司顾经理身上我学到了刚毅果决、遇事不怕因难的精神和与业主交流的方式方法；在总公司陈总身上学到了对待工作要有大局观,和从对生活中每一个细节的观注到对工作的责任心,汇成一句话就是“细节决定成败!”。 “细节决定成败!”这句话我明白了，也理解了,但总会因为种种原因达不到理想的效果。我决不推卸责任,小区卫生不达标的情况，虽然有施工车辆的违规操作而影响,但是更多的是我自己对小区保洁工作的掌控不到位，对工作的理解和安排还有与保洁员的沟通,都达不到预期的目标和效果。这些将是我以后生活和工作中需要不断改进和学习的地方。 纵有种种的不尽人意,但是在这一年中我们也有星星点点的闪亮之处，在保洁工作压力的那一段时间里，我们办公室很多次一起为了小区的环境卫生,把小区里每一个犄角旮旯的纸皮果屑都清理出来,让小区的业主看到了我们为大家用心服务的态度,也给保洁员起到了很好的带头作用，让大家不在对保洁工作产生一种低人一等的感觉,我们能做，她们当然也就能做，只是我们的分工不同而以，直到现在，我们也会抽空集中大家一起在小区里捡垃圾。也一起在中午休息时间顶着烈日或是寒风在小区里催收物业费,每一次也都达到了会议的基本要求，甚至超额完成,成功的把欠收的物业费控制在一定数量以内。 在公司明确分出了保洁部和安全事务部后,我们两部也多次精诚合作，在贵阳市“三创一办”期间、在房开售房活动前后、在节日时都曾一起冲洗路面、清洗水池,也为了小区的环境工作搬抬运挪各种杂物。灰尘、泥浆、汗水、嬉笑怒骂组成了一幅幅和谐而又阳光的画面，这时的我们是最团结、最有战斗力的。 我在管理方面有着很大的欠缺,这也是我的一个缺陷，但是我可以不怕脏不怕累,可以休息的时候能随时赶到公司，可以在工作紧张的时候与大家干到凌晨两三点钟。这些不在多说,今后我会努力补上自己的短板全面提高自己各方面的能力,为公司、为自己做出成绩。一、工作中的不足、由于前期项目处属于滚动开发,小区道路与施工道路有大部分重叠,保洁员的进出流动不平衡，而且我在管理上也出现了一定的疏忽,造成今年后半年保洁人员人力不足，导致小区环境卫生不达标，让业主产生了不满的情绪,给公司收取物业费带来了一定的影响。 、在管理保洁员的方面，没有作好思想工作和对工作的合理安排，让保洁员情绪不稳定,对工作消极怠工。 3、由于各种原因,我对保洁员的工作检查不到位,使其越加懒散，不能安时保质保量的完成工作。 种种的不足给公司造成了不良影响,在此我向公司领导深表歉意。 二、完成的工作 、冲洗路面8次,清洗水池12次，清理电梯进水4次,空房卫生大扫除次。 2、保洁休息室搬迁2次。 3、垃圾池周围垃圾清理、转移次。 4、节日小区布置次。 5、协助工程部修理小区全部线路短路路灯3次。 6、维修销售大厅卫生间洗手池3次,冲便水阀4次。7、6#楼卫生开荒2次。8、小区卫生死角洗理次。9、小区消杀病菌、蛇虫鼠蚁2次。10、19#楼电梯骄箱消毒12次。11、紧急清理会所门口卫生次。 在日常工作之余,各部门之间的工作也会有一定的交叉,相互协作完成了很多紧急任务，更改楼道声控灯，处理业主投诉,夜间安全协防等等不一而足。三、工作需要改进的方面1、加强与保洁员的沟通互动，以身作则发扬团结合作的精神做好每一天的工作。并且稳定保洁员的情绪，保持高涨的工作激情。、加强自身管理方面的不足，从各个方面学习物业工作的方式方法。 3、与各领导一起充分的分析和计划保洁的工作方式。并针对本小区的特殊性作出更细致的保洁服务要求和标准。 4、贯彻落实每一次开会的会议精神和工作安排。 最后，我希望我们公司可以走得更远更久,能够得到更多业主的信赖,能吸纳到更多有用的人才,发展得更强更好,让每一个公司的员工、小区的业主都能生活和工作在一个美丽、干净、安全和有品味的环境中。 公司年终总结 篇 2X公司的生产经营工作遇到了一些困难,我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下,我们逐步走出困境,各项工作开始正常化。我们财务部根据领导班子的工作意见,围绕公司的中心目标，结合本部门的实际情况和工作重点，群策群力,充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性,精心安排，通力合作，基本完成了22的财务工作,取得了一定的工作成绩。现将2X财务部工作情况具体总结如下：一、认真细致做好财务日常工作 202X公司取得品牌代理，返利及价保的跟进，以及批发业务的启动,都对我们公司财务人员提出了新的要求。为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务,我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作,充分发挥预算管理的功能,进一步加强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财,认真搞好各项财务工作。 二、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用 我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划,严格控制成本费用,为增加公司经济效益,从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。同时，把成本控制贯穿于公司生产经营全过程，让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起，从点滴抓起,力求走好每一步，抓好每件事,让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用,都为公司创造价值。三、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量我们财务部加强财务会计制度建设，用制度规范财务工作，严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量，要求会计报表报送时间必须及时，做到数据准确、报表格式规范、完整,提高了会计信息的质量，为公司领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。 四、明确工作岗位职责，提高财务人员责任性 虽然我们财务