一、判断题(每题1分)1.创新就是国家竞争力错误2.技术创新对提高国家竞争力具有关键的作用。正确3.一国的竞争力主要来自于劳动力、自然资源、金融资本等物质享赋的投入。错误4.创新型企业的显著特征是，创新成为企业的核心价值观和关注的焦点。正确5.跨越式创新是创新型企业的本质特征。错误6.技术提供了管理社会的手段，技术的发展引起了社会结构的变化。正确7.重大的产品创新往往与技术上的一般突破有密切的关系。错误8.模仿型技术创新指通过模仿已有技术成果的核心技术，并根据自我实际情况作进一步改进完善的技术创新。正确9.技术创新活动是技术可能性单方面作用的结果。错误10.企业的创新频率和创新类型取决于产业成长的不同阶段。正确11.扇贝型产品生命周期主要指产品生命周期不断地延伸再延伸，这都是因为产品创新。错误12.以创新投入占企业销售收入的比例替代研发投入占销售收入的比例来反映技术投入的强度将更为合理和完整。正确13.实施创新活动是指将创新思想通过多个发展阶段，变成外部市场的新产品和服务或企业内部使用的工艺和方法。正确14.模糊前段阶段是产品创新过程中，在正式的和结构化的新产品开发过程之前的活动。正确15.研发/市场营销界面管理的一个问题是研发目标脱离现实，过于追求“高”、“新”；错误16.技术战略的核心是企业如何构建和提升自己的核心技术能力。正确17.企业技术战略有如下特征：全局性、短期性、风险性。错误18.按照发展的层次与难度，技术能力可以分为技术监测能力、技术引进能力、技术吸收能力和技术创新能力。错误19.元器件创新是指创新导致一个或多个元器件发生变化，同时也会严重影响整个系统的结构。错误20.专业技术人员参加不具备继续教育施教机构资质培训的学习成绩，各单位不予记载。正确二、单项选择(每题2分)21.技术的价值具有（），技术的发明和运用对人产生价值。多维性22.根据技术创新动力源的不同，人们将其分为技术推动模式、（）以及两者的组合技术推动模式23.在当今企业创新管理中，构建（）、流程和创新型文化以快速响应环境的变化，更利于集成创新。柔性的组织结构24.企业集成创新发展战略的重要特征是（）强调用户在创新活动中的参与和互动25.交互作用模型认为技术创新是由（）和市场共同作用引发的。技术26.链环-回路模型中第4条路径用箭头D表示，表示科学导致根本性创新，也就是纯粹（）所描述的情况。技术推动模型27.企业在（）时期享受到规模经济带来的好处。过渡阶段28.时尚型产品生命周期包括独特阶段、（）、大量流行阶段和衰退阶段。模仿阶段29.技术创新风险导致的失败结果是（）改变的。在某些条件下是可以30.企业外部用于提高技术创新水平的投入，称为（）。外部知识投入31.管理者对正常的创新失败能够做到“善意的视而不见”，这是自主创新产生的（）。关键32.传统创新管理的战略性不明显，而全面创新管理（）。既以战略为导向，又注意创新与战略的互动33.对于注重自己在企业内部地位的内企业家，最好的奖励方式就是（）。提升职位34.技术创新项目小组成员大多（）参加，但是一些重大创新项目的成员则需要挑选。自愿35.企业技术中心采取（）组织结构。矩阵式36.为了确保技术中心的研究开发成果向生产部门顺利转移，生产以及销售部门的人员一般在研究开发（）时就要选择一个适当的时机介入。尚未完成37.在产品开发过程中，创意的产生是新产品开发的最初动力，而模糊前端以（）为标志。创意产生38.模糊前端的（）是产品开发成功与否的分水岭。执行效果39.模糊前端包括机会识别、（）、创意的产生和丰富、创意的选择以及概念和技术发展等五个环节。机会分析40.网络环境下企业技术创新组织以（）为提高创新绩效的基本途径。知识共享41.当创新活动与企业日常的生产经营活动存在冲突时，创新活动往往会被（）。放在第二位42.创新组织要解决的核心问题在于既要激发创新人员的主动性与（），又要使其服从创新活动的整体要求。创造性43.（）一般具有创造性、自主独立性、追逐前沿知识不断学习与最新知识保持同步、成就意识强、蔑视权威、需求个性化、流动意愿强、有开拓精神、有好奇心能拼搏等特征。创新型人才44.技术（）以赶在所有竞争者之前，率先采用新技术并使新产品最早进入市场，争取创名牌产品，获取较大的市场占有率和利润为目的。领先战略45.专业技术人员完成继续教育规定课时后，凭施教机构出具的有关（ ），向所在单位或代理其人事档案的人才交流机构申请记载、签证。证书或证明文件46.专业技术人员因故未按规定参加继续教育或未达到学习要求的，（）。应及时补训47.对无正当理由不参加继续教育的且拒不改正的可（）。解聘其专业技术职务48.继续教育证书由（）印制，区县（自治县）人事行政主管部门和市级有关行政主管部门、行业组织继续教育管理部门发放。市人事行政主管部门统一49.继续教育证书由专业技术人员本人保管，每年由（）统一收取，验证后退还本人。市人事部门50.专业技术人员参加全市统一组织的继续教育公需科目学习，经培训考试合格后按（）学时认定。20三、多项选择(每题2分)51.国家竞争力不仅包括综合实力，还包括（ ）实现综合实力的社会经济环境条件运行整体的竞争力长期持续发展的内在的成长能力52.区域主导竞争力是指（ ）的大小。区域经济辐射能力区域聚集能力53.创新就是建立一种新的生产函数，是把一种从来没有过的关于“生产要素的新组合”引入生产体系。这里提到的新组合包含以下内容（）。引入新产品引进新技术开辟新市场实现企业的新组织形式54.技术创新的本质包括（）。技术创新强调的是要素组合的市场化行为。技术创新强调技术与市场的整合。技术创新强调研发部门、生产制造部门与营销部门的有效整合。55.企业角度评价技术主要考虑()。技术的先进性、可行性、连续性经济效果社会效果风险性及风险与收益的关系56.动态过程模型把产业划分为（）等不同的阶段。不稳定阶段过渡阶段特定阶段57.通过查验记载内容考核其是否完成了规定的学时，学习内容是否符合专业技术职务层次、专业知识水平要求，符合规定者为合格。考核验证工作由专业技术人员所在（）共同负责。单位继续教育管理部门人事部门58.继续教育施教机构，是指依法设立并经（）审核批准的，面向社会开展专业技术人员继续教育培训活动的专门机构。教育人事行政主管部门59.模糊前端的有效管理可以有以下效果（）。能够提高新产品开发的绩效能够提高收益60.门的通用形式包括（）。应交付成果标准输出一、判断题(每题1分)1.一个国家的竞争力就是一国的整个国民经济。错误2.合作创新模式是指企业间或企业与科研机构、高等院校之间联合开展创新的做法。正确3.集成创新要求不同类型的创新资源和能力相互激发和协同作用，在本质上是创新要素的交叉和融合 正确4.技术推动模型认为技术创新是由科学发现和技术发明推动的。正确5.技术引进型容易造成忽视本国技术研究与开发能力，对国外依赖性增大的现象。正确6.创新过程不仅是企业不同部门职能交叉的过程，而且还是多主体网络互动的结果，它们共同的构成了企业技术创新的过程。正确7.技术创新风险是一个不确定性很强的随机过程。错误8.技术创新管理的复杂性完全来源于技术创新种类的复杂性错误9.全空间创新也就是处处创新。正确10.3M公司的弗拉依发明“报事贴”的过程是内企业家成功创新的典型案例。正确11.在项目实施过程中，技术中心应该定期对项目的进展情况进行评估，并根据评估结果采取相应的调整措施。正确12.阶段与门是阶段门方法的基本构成要素。正确13.技术战略的核心是企业如何构建和提升自己的核心技术能力。正确14.合作创新指的是企业、科研机构、高等院校之间的联合创新行为。错误15.创新过程和创新产出决定了企业为了一段时间技术创新的效益水平，但不影响发展后劲。错误16.技术创新过程中的不确定性因素逐步递增。错误17.创新过程中集权的主要优点有创新人员的主动性和创造性可以充分发挥，有利于针对市场变化做出迅速反应，还有助于创新人员间的学习和交流。错误18.市、区县（自治县）人事行政主管部门，市级有关行政主管部门、行业组织负责本行政区域内或本行业系统内专业技术人员继续教育记载、考核工作的指导协调和监督、检查，具体记载、考核工作由专业技术人员所在单位组织实施。正确19.专业技术人员参加继续教育学习每年度累计时间应达到90学时（或规定学分）.错误20. 继续教育证书按高、中、初级专业技术人员实行分级管理。正确二、单项选择(每题2分)21.企业竞争力是基于企业一系列特殊资源而形成的相对于竞争对手的获得长期利润的能力，表现为（ ）。特定产品的竞争力22.产品用途及其技术原理有显著变化者可以称为（）。重大产品创新23.商业模式创新，是指对目前行业内通用的（）的方式提出挑战，力求满足顾客不断变化的要求，为顾客提供更多的价值，为企业开拓新的市场，吸引新的客户群。顾客创造价值24.在20世纪的大部分时间里，企业所采用的基本上都是（）。封闭式创新模式25.根据技术创新动力源的不同，人们将其分为技术推动模式、（）以及两者的组合技术推动模式26.自主创新模式是指创新主体以（）为基础，实现科技成果的商品化、产业化和国际化，获取商业利益的创新活动。自身的研究开发28.（）能够使企业独享技术成果首次创新29.交互作用模型认为技术创新是由（）和市场共同作用引发的。技术30.克莱因和罗森伯格于（）年提出链环回路模型198631.稳定阶段组织有（）的特点。机械化32.技术创新风险导致的失败结果是（）改变的。在某些条件下是可以33.全面创新管理的内涵是（）。全要素创新全时空创新全员创新和全面协同34.技术、营销、生产等各部门人员创新，以及包括用户、供应商甚至竞争对手等利益相关者在内的全员创新是从（）维度对全面创新进行分类的。主题35.技术创新项目小组成员大多（）参加，但是一些重大创新项目的成员则需要挑选。自愿36.企业技术中心采取（）组织结构。矩阵式37.（）是一张新产品开发的路线图，指导一个新产品项目从创意的产生到产品上市的全过程，它是一张管理新产品开发过程、提高开发效率与效力的蓝图。阶段门方法38.研发/发展界面管理有项目创造、过滤机制和（）等3个职能。转换39.（）型组织中，通过整合包括员工在内的国内外创新资源在全时空范围内实现技术及战略、文化、制度、市场、组织与流程等方面的全方位创新创新40.当创新活动与企业日常的生产经营活动存在冲突时，创新活动往往会被（）。放在第二位41.创新人员的主动性和创造性可以充分发挥，有利于针对市场变化做出迅速反应，以及有助于创新人员间的学习和交流是（）的优点。分权42.影响企业选择集权还是分权的因素有（）。技术变化程度创新产品所面临的市场环境创新人员的素质和创新项目的规模43.在（）的团队中，一个特定的人或者办公室负责各个不同部门之间的协调。系统集成者作为研发协调者44.（）一般具有创造性、自