水库管理处安全生产的工作总结水库管理处在年内认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，坚持例会与督查相结合，强化安全生产责任制的落实，在安全 生产方面取得了较好成绩，在降雨量与年持平的情况下，发电量且次于历史最高水平，同比多发电千瓦。全年发电万度，不变产值万元，全年安全运行无事故，创造连续安全运行天，我们主要得益于以下几个方面:一、强化教育，狠抓安全培训。为全面提高职工安全意识，抓好安全生产宣传教育，增强职工安 全观念和自我约束能力，今年来我们多层面、多角度地强化了安全生 产宣传教育，唱响了安全生产的主旋律。一是管理处汇编刊印了水库管理处规章制度汇编，下发职 工，并结合安全生产法，组织对照学习。我们利用黑板报、宣传 栏等形式进行“关爱生命、关注安全”宣传，在生产一线，用小黑 板、现场讲解的形式，为职工解答技术疑难，根据不同运行工况，讲 解技术要点及注意事项。根据不同季节所易发的安全事故，打印成 册，分发到职工。组织职工认真学习安全操作规程，并进行安规 达标考试，合格率达%，通过这些活动，极大提高了职工的安全意识和安全文化意识，营造起一种“人人关注安全，事事确保安全”的 氛围。二是巧抓技术培训。我们根据发电厂利用自有的技术和力量安装 5#发电机组的契机，组织安装人员对运行人员分批、分时段进行了从 结构、原理、元器件等现场详细的讲解，由于有实物对照，且通熟易 懂，收到了意想不到的效果。为五号机在丰水期抢发电发挥了重要的 作用。三是坚持特种作业人员持证上岗，持证率达%，我们还安派吊装作业人员外出学习培训，他们为 5#发电机安装中发挥了重要作用。针对我处职工外出乘车现状，教育职工尽量少乘坐“三无”车 辆，对长期在我处营运的车辆进行“三证”的查验，有力的保证了干 部、职工出行安全，杜绝了安全事故的发生。二、重制度建设，狠抓责任制落实。今年来，我们针对事故活生生的教材，进一步摆正了安全生产与经济发展的关系，把安全工作重点放在夯实基础上:一是针对安全领导小组成员因工作调动，及时调整了由管理处主 任为安全生产第一责任人，副主任为组长，并由人事、工会、保卫、 生技、发电厂等科室负责人为成员的安全领导小组。加强了安全检查 力度，我们还完善了安全生产检查责任追究制，按照“谁检查，谁签 字，谁负责”的原则，严格落实安全检查人员的责任。二是各科室负责人为本科室安全第一责任人，副职为安全员的责 任体系，特别对发电厂安全生产重点单位，责任还明确到班组，在全 处范围内形成了纵向到底、横向到边、责任到人的责任体系，建立了 安全生产管理网络。三是加强日常监管，杜绝事故发生。我们对重点 部位明确安全员，对发现的事故做到即发即报，同时，建立事故隐患 台帐，使安全隐患底子清、任务清、责任清。我们还坚持安全例会 制，落实班组日查，车间周查制。根据不同季节，进行各种专项安全 检查，防止季发性安全事故的发生。三、加大技改力度，狠抓隐患整改，安全事故无小事，安全就是 效益。加强了对隐患的处理改造力度，我们把事故隐患的整改作为防范 事故的主要工作来对待，只要查出设备隐患，立即采取措施进行整 改，做到发现一处整改一处。尽管今年来基础建设投入大，资金运转 困难，一切为安全生产让路。一年来，对于发电机组进行了大修，对 防汛备用电源及回路进行了专项整改，对防汛电源采用了多路备用， 增强了可操作性和供电的可靠性。对蝶阀老大难问题，采取定期操 作、防止锈死。对水阻保护定期调试。同时增加厂供电量，发展厂供 负荷，降低同时甩负荷的可能性，消除了因甩负荷造成对水工建筑物 和机电设备的破坏。全年排除了多起难度大、技术性强的安全隐患， 确保了水库与电厂的安全运行。四、明确管理职责，靠管理要效益。对重点单位重点管理，重点时期重点管理，支站委的分工上就突 出了重点，对发电厂，明确了两名班子成员主抓，不定期对运行纪律 和巡视情况进行督查。在高水位期运行期，采取对各班发电量实施全 日监控，根据发电量实施奖励，同时对超指标运行的实施惩罚，确保 机组满发多供。对不同的水头采取不同的供电方式，确保高水头运 行，提高水能的利用率。在高水头运行期间，采取了厂部负责人、检 修班班长和技术熟练的检修人员根班运行的措施，确保了电厂与水库 的安全运行，创造了月发电量和年发电量的历史新高。对于防汛工作和除险加固工程，除了分管领导抓外，主头亲自 抓。安全生产工作的有序开展，使其它工作也顺利进行。除险加固工 程进展迅速，年内顺利完成了大坝灌浆工程，站区各项建设均在紧锣 密鼓的进行，防汛楼的改建工程、花园土建工程相继竣工，站区环境 建设上了一个新的台阶。年，全处安全生产工作虽然取得了一些成绩，但和兄弟单位 相比，还有很多不足，离上级的要求也还有差距。年，我们为确保大坝除险加固工程的顺利进行，还要进一步做好职工安全生产教 育，完善安全管理网络，严格执行“三票二制”制度，加大督查检查 力度，坚决杜绝各类事故的发生。水库管理处安全生产的工作总结（二）水库管理处在年内认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，坚持例会与督查相结合，强化安全生产责任制的落实，在安全 生产方面取得了较好成绩，在降雨量与年持平的情况下，发电量且次于历史最高水平，同比多发电千瓦。全年发电万度，不变产值万元，全年安全运行无事故，创造连续安全运行天，我们主要得益于以下几个方面：一、强化教育，狠抓安全培训为全面提高职工安全意识，抓好安全生产宣传教育，增强职工安 全观念和自我约束能力，今年来我们多层面、多角度地强化了安全生 产宣传教育，唱响了安全生产的主旋律。一是管理处汇编刊印了水 库管理处规章制度汇编，下发职工，并结合安全生产法，对照学习。我们利用黑板报、宣传栏等形式进行“关爱生命、安全”宣传，在生产一线，用小黑板、现场讲解的形式，为职工解答技 术疑难，根据不同运行工况，讲解技术要点及注意事项。根据不同季 节所易发的安全事故，打印成册，分发到职工。职工认真学习安全操作规程，并进行安规达标考试，合格率达，通过这些活动，极大提高了职工的安全意识和安全文化意识，营造起一种 “人人安全，事事确保安全”的氛围。二是巧抓技术培训。我们根据发电厂利用自有的技术和力量5#发电机组的契机，人员对运行人员分批、分时段进行了从结构、原理、元器件等现场详细的 讲解，由于有实物对照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。为五 号机在丰水期抢发电发挥了重要的作用。三是坚持特种作业人员持证 上岗，持证率达%，我们还安派吊装作业人员外出学习培训，他们为 5#发电机中发挥了重要作用。针对我处职工外出乘车现状，教育职工尽量少乘坐“三无”车 辆，对长期在我处营运的车辆进行“三证”的查验，有力的保证了干 部、职工出行安全，杜绝了安全事故的发生。二、重制度建设，狠抓责任制落实今年来，我们针对 9.18事故活生生的教材，进一步摆正了安全生 产与经济发展的关系，把安全工作重点放在夯实基础上，一是针对安 全领导小组成员因工作调动，及时调整了由管理处主任为安全生产第 一责任人，副主任为组长，并由人事、工会、保卫、生技、发电厂等 科室负责人为成员的安全领导小组。加强了安全检查力度，我们还完 善了安全生产检查责任追究制，按照“谁检查，谁签字，谁负责”的 原则，严格落实安全检查人员的责任。二是各科室负责人为本科室安全第一责任人，副职为安全员的责 任体系，特别对发电厂安全生产重点单位，责任还明确到班组，在全 处范围内形成了纵向到底、横向到边、责任到人的责任体系，建立了 安全生产管理网络。三是加强日常监管，杜绝事故发生。我们对重点 部位明确安全员，对发现的事故做到即发即报，同时，建立事故隐患 台帐，使安全隐患底子清、任务清、责任清。我们还坚持安全例会 制，落实班组日查，车间周查制。根据不同季节，进行各种专项安全 检查，防止季发性安全事故的发生。三、加大技改力度，狠抓隐患整改，安全事故无小事，安全就是 效益。加强了对隐患的处理改造力度，我们把事故隐患的整改作为防范 事故的主要工作来对待，只要查出设备隐患，立即采取措施进行整 改，做到发现一处整改一处。尽管今年来基础建设投入大，资金运转 困难，一切为安全生产让路。一年来，对于3#发电机组进行了大 修，对防汛备用电源及回路进行了专项整改，对防汛电源采用了多路 备用，增强了可操作性和供电的可靠性。对蝶阀老大难问题，采取定 期操作、防止锈死。对水阻保护定期调试。同时增加厂供电量，发展 厂供负荷，降低同时甩负荷的可能性，消除了因甩负荷造成对水工建 筑物和机电设备的破坏。全年排除了多起难度大、技术性强的安全隐 患，确保了水库与电厂的安全运行。四、明确管理职责，靠管理要效益对重点单位重点管理，重点时期重点管理，支站委的分工上就突 出了重点，对发电厂，明确了两名班子成员主抓，不定期对运行纪律 和巡视情况进行督查。在高水位期运行期，采取对各班发电量实施全 日监控，根据发电量实施奖励，同时对超指标运行的实施惩罚，确保 机组满发多供。对不同的水头采取不同的供电方式，确保高水头运 行，提高水能的利用率。在高水头运行期间，采取了厂部负责人、检 修班班长和技术熟练的检修人员根班运行的措施，确保了电厂与水库 的安全运行，创造了月发电量和年发电量的历史新高。对于防汛工作和除险加固工程，除了分管领导抓外，主头亲自 抓。安全生产工作的有序开展，使其它工作也顺利进行。除险加固工 程进展迅速，年内顺利完成了大坝灌浆工程，站区各项建设均在紧锣 密鼓的进行，防汛楼的改建工程、花园土建工程相继竣工，站区环境 建设上了一个新的台阶。年，全处安全生产工作虽然取得了一些成绩，但和兄弟单位 相比，还有很多不足，离上级的要求也还有差距。水库管理处安全生产的工作总结（三）水库管理处在年内认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，坚持例会与督查相结合，强化安全生产责任制的落实，在安全 生产方面取得了较好成绩，在降雨量与年持平的情况下，发电量且次于历史最高水平，同比多发电千瓦。全年发电万度，不变产值万元，全年安全运行无事故，创造连续安全运行天，我们主要得益于以下几个方面：一、强化教育，狠抓安全培训为全面提高职工安全意识，抓好安 全生产宣传教育，增强职工安全观念和自我约束能力，今年来我们多 层面、多角度地强化了安全生产宣传教育，唱响了安全生产的主旋 律。一是管理处汇编刊印了水库管理处规章制度汇编，下发职 工，并结合安全生产法，对照学习。我们利用黑板报、宣传栏等形式进行“关爱生命、安全”宣传，在生产一线，用小黑板、现场讲解的形式，为职工解答技术疑难，根据不同运行工况，讲 解技术要点及注意事项。根据不同季节所易发的安全事故，打印成 册，分发到职工。职工认真学习安全操作规程，并进行安规达标考试，合格率达，通过这些活动，极大提高了职工的安全意识和安全文化意识，营造起一种“人人安全，事事确保安全”的氛围。二是巧抓技术培训。我们根据发电厂利用自有的技术和力量 5#发电机组的契机，人员对运行人员分批、分时段进行了从 结构、原理、元器件等现场详细的讲解，由于有实物对照，且通熟易 懂，收到了意想不到的效果。为五号机在丰水期抢发电发挥了重要的 作用。三是坚持特种作业人员持证上岗，持证率达%，我们还安派吊装作业人员外出学习培训，他们为 5#发电机中发挥了重要作用。针对我处职工外出乘车现状，教育职工尽量少乘坐“三无”车 辆，对长期在我处营运的车辆进行“三证”的查验，有力的保证了干 部、职工出行安全，杜绝了安全事故的发生。二、重制度建设，狠抓责任制落实今年来，我们针对9.18 事故活 生生的教材，进一步摆正了安全生产与经济发展的关系，把安全工作 重点放在夯实基础上，一是针对