中国国有企业激励机制研究与探讨从人力资源管理实践比较中西方企业激励机制 对外经济贸易大学 硕士学位论文 较中西方企业激励机制 姓名：范明丰 申请学位级别：硕士 专业：企业管理 指导教师：张炜 20031001 提要 随着我国经济体制改革的深化，各种企业都将面临激烈的竞争。如何在竞争 越来越激烈的市场经济中保持不败，达到企业的长远目标，是每个企业必须思考 的问题。对企业员工进行激励是帮助企业在竞争中获胜，达到预定总体目标的重 要方法。激励过程是通过满足员工的需要而激发员工的积极性，从而充分利用企 业最宝贵的资源人力资源，提高企业竞争力的过程。 本文首先分析激励的基础心理机制和理论，结合现代企业人力资源管理职能 的常见细分工，重点研究激励在我国国有企业的应用。首先对我国国有企业激励 历史进行总结，并以航天科工集团某企业为例对当前国有企业激励实践进行分 析，指出现阶段我国国有企业激励机制受长期计划经济体制的影响，虽然在改革 中有所调整，仍未受到足够重视，比较僵化和零散，激励水平不高。然后对西方 企业激励历史进行总结，并以ABB集团为例对西方企业激励实践进行分析，评析 现阶段西方企业激励机制由于受重视、系统化、人性化，而保持较高的激励水平。 通过国有企业与西方企业二者的激励比较，结合当前国有企业改革与先进国有企 业的激励措施创新，提出改善我国国有企业激励机制的建议，即：将激励纳入企 业战略决策，以人为本：构建系统的人力资源管理机构和制度，从“人治”转变 到科学化、人性化的管理；了解和满足员工需要，建立动态激励与内部竞争机制。 帮3页共60页 Abstract AsChinaseconomic reform further,all must system proceeds enterprises how considertomaintaina inthe marketOneof winningpositionhighlycompetitive the methodsthatcan the ismotivationMotivationisa to key help enterprises process as ensuresatisfactionofan individual to the employees needs，sohelp itsmostvaluable enhance exploit resources，humanresources，to itsown competitiveness the mechanismandtheoriesof Byanalyzingpsychological motivation，andbased onthecommondivisionofworkwithinhuman functionin resourcesmanagement thesis the in modem studiesmotivation Chinasstateowned enterprises，this system reviewsthe ofmotivationinstateowned it history enterprisesFirst，it currentmotivationinstateowned withthe of analyzes practice enterprisesexample affiliateofChina Scienceand is A，an Enterprise Space TechnologyGroupItpointed outthatcurrentmotivationlevelis lowatstateowned dueto relatively enterprises wellaslooseand underthe old insufficientattention，as influenceof rigidmanagement traditionsThisthesisalso the andcurrent ofmotivationat history analyzes practice western toconcludethattheirmotivationis dueto relatively high enterprises high attentionand andflexible the systematic managementBycomparing betweenthetwo of wellas thereformof practice typesenterprises，asbyconsidering stateowned the ofmotivation of enterprises，andcitingexamples creativityleading stateowned thesisintendstooffer toourstateowned enterprises，this suggestion owned should on enterprisesenhancingmotivationFirstly,stateenterprisesplace motivationat is toset a and strategiclevelSecondly,itimportantupcompletesystem toswitchfrom tohumanized organization bureaucracy owned shouldtounderstandandmeetthe witha enterprisestry employeesneeds reasonableand motivationand dynamic competitionsystem 第4页共60页 激励是企业管理中非常重要的内容。在企业人力资源管理中存在着两个核心 问题，即如何吸引最理想的员工来为企业服务，以及如何最大限度地激励员工努 力工作。员工是企业最宝贵的资源，受到企业激励的员工会为企业的目标勤奋地 工作焕发更多的聪明才智，从而产生更高的工作绩效。因此企业必须对员工进 行适宜的激励，以促成企业总体目标的实现。 总的来说，企业与员工的关系是一种价值交换关系。员工具备某种对企业有 价值的东西(能力、知识、关系、技能、或经验等)，他她期望通过贡献自己的 这一部分价值给所在的企业，而得到相应的回报(薪酬、成就感、归属感、权力 等)。企业为了运到特定的总体目标，也希望尽可能充分地利用并开发员工的价