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目 录一、总则31.1工程项目基本概况31.2工程项目主要施工内容31.3工程项目组织51.4监理工程范围及内容61.5 监理主要依据81.6监理组织81.7 监理工作基本程序111.8 监理工作主要方法121.9 监理人员守则和奖惩制度13二、工程质量控制142.1 质量控制的目标152.2 质量控制的内容152.3 质量控制的措施15三、工程进度控制183.1 进度控制的原则183.2进度控制的目标183.3 进度控制的内容183.4进度控制的措施19四、工程投资控制194.1工程投资控制的原则194.2投资控制的目标204.3投资控制的内容204.4投资控制的措施20五、工程安全控制215.1 安全控制目标225.2 安全控制的措施22六、合同管理226.1 变更的程序和监理工作方法226.2 违约事件的处理程序和监理工作方法236.3 索赔的处理程序和监理工作方法236.4 担保与保险的审核和检查236.5分包管理的监理工作主要内容与程序246.6 争议的调解原则、方法与程序246.7 清场与撤离的监理工作内容24七、协调257.1监理部协调工作的主要内容257.2协调工作的原则与方法25八、工程验收与移交25九、保修期监理259.1保修期的起算、终止和延长的依据和程序259.2保修期的监理工作主要内容26十、信息管理26十一、监理设施27十二、监理工作程序附图271心社区防洪堤工程 监理规划一、总则1.1工程项目基本概况 地处汉滨区北部,位于付家河上游,全镇面积246.2Km,耕地32301亩,辖13个行政村,3个社区。本工程分为景家社区防护区、中心社区一段防护区、中心社区二段防护区共3个独立的防洪区段,治理河段长度共0.9Km。1.2工程项目主要施工内容2017年3月31日以“汉区水计字201720号”文下达了关于心社区防洪堤工程初步设计报告的批复,按照批复要求,本工程的具体建设内容是:防洪标准本工程防洪标准采用10年一遇洪水设计,最小堤距为20m。工程任务本工程的主要任务是新修防洪堤900m,其中:景家社区新修河堤558m中心社区一段新修河堤150.3m,中心社区二段新修河堤63.6m、加固河堤130.6m。工程建成后,将有效地改善镇付家河景家社区、中心社区段河道行洪条件,防护沿岸200亩基本农田及区域内群众的生命财产安全,促进农业增产增收,进一步推动该区域经济社会的发展。工程规模修建镇付家河景家社区、中心社区段900m堤防,河堤结构采用重力式M7.5浆砌石挡墙形式;工程等别为IV级小(2)型,主要建筑物级别为5级。工程总体布置方案和主要建筑物堤防工程堤线沿现有河坎布置,布置后的堤距在20m-30m之间,堤防工程安全加高取0.5m.本次设计堤型为重力式M7.5浆砌块石挡墙,断面设计为三个典型重力式防洪墙河堤:典型断面为仰斜式重力墙,迎水面坡比1:0.3,背水面坡比1:0.1顶宽1m基础埋深按1.5m考虑,设计堤高5m;典型断面为重力墙式,M7.5砂浆砌石结构,迎水面坡比1:0.15,背水面坡比1:0.3顶宽0.6m基础埋深按1.5m考虑,设计堤高4.5m;典型断面为重力墙式,M7.5砂浆砌石结构,迎水面坡比1:0.15,背水面坡比1:0.3顶宽0.8m,基础埋深按1.5m考虑,设计堤高7.0m;挡墙背部采用沙砾石回填夯实,挡墙内设100PVC排水孔,每10m设一道伸缩缝。该工程核定总投资为309.5万元。批准的总工期为3个月,要求2017年8月底前完成工程建设任务,9月底前按照验收实施细则及时完成竣工验收。1.3工程项目组织建设单位(项目法人):镇政府设计单位:汉滨水利水电水保生态勘测设计院施工单位:一标 江南水电建筑工程有限公司 二标 三标 监理单位:工程项目管理有限公司质量与安全监督单位:水利工程质量监督站检测单位:汉水工程检测有限公司1.4监理工程范围及内容监理范围:施工准备阶段、施工阶段及缺陷责任期阶段的建设监理(包含工程范围内所有永久工程、临时工程;建设材料及工程设备的进场验收;施工设备的进场验收及运行等)。 (一)设计方面1、核查并签发施工图,发现问题向委托人反映,重大问题向委托人作专题报告。2、主持或与委托人联合主持设计技术交底会议,编写会议纪要。3、协助委托人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。4、审核承包人对施工图的意见和建议,协助委托人会同设计人进行研究。5、其他相关业务。(二)采购方面1、协助委托人进行采购招标工程(如有)。2、协助或代表委托人对进场的永久设备进行质量检验与到货验收。3、其他相关业务。三)施工方面 1、协助委托人进行工程招标和签订工程建设合同。2、督促委托人按工程建设合同的规定,落实必须提供的施工条件,检查工程施工单位的开工准备工作。3、审核按工程施工合同文件约定由承包人提交的设计文件。4、审查承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料。5、工程进度控制:协助委托人编制控制性总进度计划,审批承包人编制的进度计划;检查实施情况,督促承包人采取措施,实现合同工期目标。当实施进度发生较大偏差时,要求承包人调整进度计划;向委托人提出调整控制性进度计划的建议意见。6、施工质量控制:审查承包人的质量保证体系和措施,审查承包人的实验室条件;依据工程施工合同文件、设计文件、技术标准,对施工的全过程进行检查,对重要工程部位、关键工序进行旁站监理;按照有关规定,对承包人进场的工程设备、建筑材料、建筑构配件、中间产品进行跟踪监测和平行检测符合承包人自评的工程质量等级;审核承包人提出的工程质量缺陷处理方案,参与调查质量事故。7、资金控制:协助委托人编制付款计划;审查承包人提交的资金流动计划;审核承包人完成的工程量,审核承包人提交的支付申请,签发付款凭证;受理索赔申请,提出处理建议意见;处理工程变更。8、施工安全控制:审查承包人提出的安全技术措施、专项施工方案,并检查实施情况;参与安全事故调查。9、协调施工合同各方之间关系。10、按有关规定参加工程验收,负责完成监理资料的汇总、整理,协助委托人检查承包人的合同执行情况;做好验收的各项准备工作或配合工作,提供工程监理资料,提交监理工作报告。11、档案管理:做好施工现场的监理记录与信息反馈,做好监理文档管理工作,合同期限届满时按照档案管理要求整理、档案并移交委托人。12、监督承包人认真执行保修期工作计划,检查和验收尾工项目,对已移交工程中出现的质量缺陷等调查原因并提出处理意见。13、按照委托人签订的工程保险合同,做好施工现场工程保险合同的管理。协助委托人向保险公司及时提供一切必要的材料和证据。14、其他相关工作。1.5 监理主要依据1. 中华人民共和国建筑法2. 中华人民共和国招标投标法3. 中华人民共和国环境保护法4. 中华人民共和国安全生产法5. 建设工程质量管理条例6. 建设工程安全生产管理条例7. 建设工程环境保护管理条例8. 水利工程建设监理规定9. 水利工程建设项目施工监理规范SL288-201410. 水利水电工程施工质量检验与评定规程SL176-200711. 水利水电建设工程验收规程SL223-200812. 水利水电工程施工测量规范(SL52-2015)13. 水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准-土石方工程(SL631-2012)14.水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准-地基处理与基础工程(SL633-2012)15.水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准-堤防工程(SL634-2012)16.水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准-混凝土工程(SL632-2012)17.水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准-堤防工程(SL634-2012)18. 工程设计文件及施工图纸19. 监理合同、施工合同。1.6监理组织1.6.1 监理部组成人员我公司按照合理精干高效的原则组成监理班子。施工现场成立“工程监理部”,实行总监理工程师全权负责制。按总监理工程师、项目监理工程师两个管理层次进行监理工作管理。监理部由6名监理人员组成,其中总监理工程师1名,对该工程建设的监理工作负总责,另设监理工程师4名,协助总监工作,常驻工地,负责相应的有关工作。设监理员1名,负责内务及资料工作。项目的总监理工程师由郭高产同志担任,王磊军、张庆等4名同志任项目部常驻监理工程师。1.6.2 监理部人员岗位职责1.6.2.1 总监理工程师(总监代表)、岗位职责(1)主持编制监理规划,制定监理部规章制度,审批监理实施细则,签发监理部的文件。协调内部工作。(2)参与业主与承包人洙判工程承包合同,审核承包人提出的分包项目和分包单位,提出建议,由业主批准。(3)审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。(4)组织或授权监理工程师组织设计交底,签发施工图纸。(5)主持第一次工地会议,主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。(6)签发进场通知,合同项目开工令、分部工程开工通知,暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。(7)组织审核付款申请,签发各类付款证书。(8)主持处理合同违约、变更和索赔等事宜,签发变更和索赔的有关文件。(9)主持施工合同实施中的协调工作,调解合同争议,管理施工合同。(10)要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。(11)审核质量保证体系文件并监督其实施;审批工程质量缺陷的处理方案;参与协助发包人组织处理工程质量及安全事故。(12)对整个工程的进度、质量、投资及安全进行控制。(13)审核工程延期和补救措施,报业主向意后实施。(14)组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收,参加阶段验收、单位工程投入侠用验收和工程竣工验收。(15)签发工程移交证书和保修责任终止证书。(16)检查监理日志,组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告;组织整理监理合同文件和档案资料。1.6.2.2 监理工程师岗位职责监理工程师由总监理工程师授权,对总监理工程师负责。其岗位职责为:(1)作为总监理工程师的代表参与有关(专业)工程承包合同的谈判及审核承包人选择的分包商。(2)对授权的承包合同进行全面的监督与管理。(3)组织设计单位对承包人进行技术交底,审核施工图纸、审查设计变更通知,报总监理工程师签发。(4)依据合同文件,组织审查承包人提出的施工组织设计、设备、材料和资金计划,报总监理工程师签发。(5)监督承包人按合同文件及技术规范、技术标准和设计图纸进行施工,监督施工程序和施工进度。(6)审查承包人使用的材料和工艺试验报告,进行合格签证,必要时可随时进行抽检。(7)审批承包人的月进度报告,包括完成的工程项目、实物工程量、材料消耗、劳力使用量,管理人员出勤情况等,并向总监理工程师提交进度报告。
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