XX集团人事管理制度 为加强强公司的的人事管管理，明明确人事事管理权权限及人人事管理理程序，使使公司人人事管理理工作有有所遵循循，特制制定本制制度。第一章 总总 则则一、 适用范围：本规定定适用公公司全体体员工，即即公司聘聘用的全全部从业业人员。二、 除遵守国家家及政府府有关法法令、法法规外，本本公司人人事管理理，均依依本制度度执行。第二章 人事管管理权限限三、 公司对各职职级人员员（附件件1：新新架构各各部门岗岗位职级级一览表表）在人人事管理理过程中中，均应应依“XX集团团人事管管理权限限一览表表”（附件件2）中中的规定定执行。人事权限包括：聘用、异动（晋升、降职、免职、调动、复职、退休、续聘、解聘、辞职、待岗等）、薪酬核定与调整等人事相关的所有权限。四、 省外各附属属公司、各各销售片片区的人人事管理理工作，由由省外各各附属公公司办公公室和各各销售片片区销售售行政配配合、协协助人力力资源部部进行管管理。第三章 聘 用用五、 集团各部门门总监在在编制年年度预算算时，必必须就本本部门的的组织发发展方向向提出下下一年度度员工的的编制及及招聘计计划，对对超出编编制计划划的，必必须由首首席执行行官审批批后方可可录用。六、 各部门因工工作需要要，在编编制计划划内必须须增加人人员或补补充人员员时，应应填写“人员增增补申请请单”（附件件3），经经总监（或或总经理理）批准准后送交交人力资资源部审审核，由由人力资资源部按按用人单单位所需需人员“职位说说明书”的要求求办理甄甄选事宜宜。七、 人力资源部部负责招招聘的组组织工作作，合理理利用招招聘资源源。招聘聘资源包包括：人人才招聘聘会、人人才网、报报纸刊登登广告、公公司员工工推荐、部部门推荐荐、自我我推荐、大大中专院院校招聘聘、毕业业生实习习以及特特殊岗位位的猎头头公司委委托招聘聘等。八、 招聘原则：先内部部后外部部的招聘聘策略，采采用公平平、公正正、公开开的竞争争上岗方方式，将将合适的的人放在在适合的的岗位。九、 人力资源部部将在内内部及外外部同时时发布空空缺岗位位信息，收收集相关关的应聘聘材料。对对于基本本符合任任职资格格的公司司在职人人员，可可优先考考虑内部部调整，在在内部没没有合适适候选人人的条件件下，人人力资源源部开始始组织对对外招聘聘工作。十、 甄选面试坚坚持以岗岗位能力力要求为为基础、以以集体面面试方式式进行，候选人经测试或面试合格，用人部门决定试用后须经人力资源部审核。十一、 面试甄选小小组的成成员包括括：人力力资源部部代表、用用人部门门经理或或其他相相关人员员，面试试甄选结结果以书书面形式式备案保保存。十二、 用人部门经经理可对对候选人人就相关关的技能能及岗位位适应性性、人员员组合性性或采用用其他的的类似程程序进行行测试以以帮助选选择合格格的候选选人，所所有的甄甄选都应应该基于于岗位工工作的相相关要求求。面试试完毕，负负责面试试评估的的人员必必须对每每位候选选人提出出面试结结果建议议，并在在“面试评评估表”（附件件4）中中标注清清楚。十三、 已确认试用用的人员员由人力力资源部部负责通通知试用用及商定定报到的的日期，对对经理级级及以上上岗位人人员（含含储备人人员）、财财务、业业务、法法务、技技术等关关键岗位位人员还还须进行行录用前前的背景景调查，以确保候选人所提供的应聘资料的准确性。背景调查在征得候选人同意后开始进行，调查人应填写“背景调查表”（附件5），未通过背景调查的人员一律不予试用。十四、 人力资源部部负责归归档与保保管公司司总部所所有员工工、所有有财务类类人员和和各销售售片区、省省外各附附属公司司经理级级及以上上人员的的人事档档案。各各销售片片区、省省外各附附属公司司职员级级及以下下人员档档案由各各销售片片区销售售行政、省省外各附附属公司司办公室室负责归归档与保保管，同同时还需需保存本本销售片片区或本本公司的的经理级级及总经经理级人人员档案案的复印印件。十五、 凡有下列情情况者，不不得录用用：1 被追究刑事事责任、尚尚未结案案者；2 曾犯贪污、盗盗窃、侵侵占挪用用公款或或资金等等经济案案件受处处罚未满满五年者者；3 品行不端，被被公、私私营单位位或本公公司开除除或因违违反各种种规定被被解聘者者；4 体格检查经经本公司司认定不不适应者者；5 未满十六周周岁者；6 其他因素、条条件不适适应者。第四章 新进员工报报到及试试用十六、 新进员工报报到时，应应向人力力资源部部缴验下下列相关关证件并并办理相相应手续续：1 身份证2 学历、技术术等级、职职称、任任职资格格证书3 上岗证（相相关岗位位，如电电工证、会会计证等等）4 近期一寸免免冠相片片六张（彩彩色）5 健康证（相相关岗位位）6 有关部门、单单位的介介绍证明明7 原单位离职职证明及及户籍所所在地公公安机关关出具的的无犯罪罪记录证证明8 签订劳动合合同（或或聘用合合同）9 签订保密协协议（工工人级主主机手及及以上人人员）10 签订聘用担担保（相相关岗位位，如业业务、财财务、中中高层管管理、特特殊岗位位人员等等）11 领取员工识识别卡12 办理住宿申申请及手手续（需需住宿的的）13 办理三证（非非本地籍籍员工还还需办理理婚育育节育证证、就就业证、暂暂住证）。14 其他必要文文件或资资料。十七、 人力资源部部应向员员工提供供“新进员员工入职职指南”（附件件6），初初步保证证新进员员工工作作与生活活有序进进行。十八、 新进员工除除特殊情情况经核核定免于于三个月月试用期期者，一一律先试试用三个个月，试试用期满满由新进进员工直直接主管管负责考考核，考考核合格格者，生生产人员员填写“员工转转正报告告”（附件件7），职职员级以以上人员员由本人人填写“员工工工作自我我鉴定表表”（附件件8）报报直接主主管审核核，直接接主管需需填写“人事变变动申请请表” （附附件9），经核准后转为正式员工，对个别情况可适当延长（最长不超过六个月）或缩短试用期。十九、 试用人员如如有品行行不端或或不能胜胜任本职职工作者者，直接接上司可可随时提提出停止止试用，予予以解聘聘，试用用不满七七日者，不不计薪资资。二十、 对试用合格格的员工工，相关关岗位（如如车间操操作工、质质检员、电电工、机机修工等等）发给给“上岗证证”。二十一、 公司员工需需与公司司签订劳劳动合同同，总总经理级级及以上上人员需需与首席席执行官官签订，经经理级及及以下人人员需与与所属公公司总经经理或经经授权的的销售片片区总经经理签订订。第五章 任职规定二十二、 所有员工采采用聘用用制，聘聘用期满满后，根根据个人人工作表表现、工工作能力力和企业业需要，公公司可决决定是否否续聘。二十三、 员工必须按按照公司司确定的的职位位说明书书按时时、按质质、按量量完成生生产或工工作任务务。二十四、 因生产经营营情况变变化，公公司有权权调整员员工岗位位，如员员工认为为难于适适应调整整后的岗岗位、工工种，有有反映本本人意见见的权利利，但未未经公司司批准，必必须服从从。二十五、 公司新进财财务、业业务及特特殊岗位位员工，一一律实行行聘用担担保：由由该岗位位员工推推举的具具有清偿偿能力的的单位或或个人向向公司提提供担保保。二十六、 经理级及以以上人员员、特殊殊岗位人人员因各各种原因因需离开开现任岗岗位的，必必须接受受离任审审计，由由审计部部或其委委托单位位出具“离任审审计报告告”，“离任审审计报告告”由审计计部、员员工所在在单位、接接交人及及移交人人签字确确认，经经所在部部门总经经理或总总监确认认后办理理离任手手续。二十七、 岗位轮换制制：所有有员工因因公司及及个人发发展需要要，必须须实行轮轮岗。二十八、 亲属回避制制：经理理级及以以上人员员，其配配偶、直直系亲属属及姻亲亲不得任任自己的的直接下下级，如如特殊情情况需要要，须报报集团人人力资源源部，经经首席执执行官批批准。二十九、 “接班人”培养：各级管管理人员员在任职职内须培培养本岗岗位的“接班人人”一至两两名，无无适合“接班人人”将不予予考虑个个人职务务晋升，“接班人”需经上级主管领导及人力资源部共同评定与确认。三十、 末位淘汰制制：在年年度绩效效评估过过程中，考考核结果果为D等等的经理理级及以以上人员员，在新新的一年年里先予予以免职职，由人人力资源源部协调调重新评评估其任任职能力力后，决决定其再再培训、待待岗或自自动离职职；考核核结果为为D等的的职员级级及以下下人员将将予以解解聘。第六章 员工守则与与工作纪纪律三十一、 员工守则：1、 遵守公司各各项规章章制度，遵遵守国家家法律法法规。2、 尽职尽责、精精诚合作作、敬业业爱岗、积积极进取取。3、 努力学习，不不断提高高专业技技能和业业务素质质。4、 热心本职，认认真工作作，出色色完成任任务。5、 服从管理，有有令即行行；坚守守岗位，遵遵守操作作规程，专专心操作作，做好好安全生生产。6、 热爱公司，维维护公司司利益。爱爱惜公司司财物，保保守公司司机密。7、 办事公道，廉廉洁奉公公。求质质量、讲讲效率、守守信用。8、 仪表整洁、举举止端庄庄、行为为检点、谈谈吐得体体。9、 爱护工作与与生活环环境，不不随地吐吐痰、不不乱扔杂杂物，保保持公共共卫生与与公共安安全。10、 讲文明、讲讲礼貌，互互相关心心、互相相帮助。11、 勇于拼搏，不不断创新新，为公公司不断断发展做做贡献。三十二、 员工工作纪纪律：1、 不得携带违违禁品、危危险品或或其他与与工作无无关的物物品进入入工作场场所。2、 在职期间不不得兼任任其他公公司职务务，不得得利用公公司名义义谋私。不不得对外外泄露公公司业务务信息、生生产配方方、技术术资料、文文件等商商业机密密。3、 不得利用职职权、职职务之便便贪污、挪挪用公款款，侵占占公司财财物，不不得利用用职权接接受贿赂赂、收受受回扣等等。4、 不准在工作作时间随随意离开开岗位、聚聚众聊天天闲谈，不不得吵闹闹斗殴或或勾结外外人串入入公司扰扰乱秩序序。5、 公司电话不不可私用用，如确确为重要要事项，应应经上一一级主管管核准后后方可使使用。6、 不准盗窃公公司材料料、产品品及私自自携带公公物出厂厂。7、 未经许可不不得允许许外人进进入宿舍舍及私自自留宿。8、 严禁乘坐公公司货梯梯，严禁禁在厂区区、车间间、仓库库等禁烟烟区吸烟烟。9、 未通过刷卡卡严禁跨跨越门禁禁。10、 严禁在工作作及值班班时间酗酗酒、赌赌博、玩玩游戏、打打闹、大大声喧哗哗及其他他有损公公司形象象的行为为。第七章 员工着装及及识别卡卡管理三十三、 员工着装规规定：1. 所有员工着着装须整整齐干净净，端庄庄大方，佩佩戴识别别卡。上上衣拉链链或钮扣扣应拉（扣）至下下颌到胸胸口十五五厘米以以内或从从上至下下扣至第第二粒钮钮扣。2. 商务活动以以及重要要会议，男男士穿西西服套装装系领带带，夏季季应穿衬衬衫系领领带；女女士应根据不不同场合合，穿着着职业套套装。3. 男士不留长长发、怪怪发，不不剃光头头。女士士不留怪怪异发型型、染发发不宜色色彩鲜艳，不化浓浓妆。工工作时间间不佩戴戴贵重首首饰。4. 生产员工一一律穿工工作服，进进入车间间须戴工工作帽、穿穿工作鞋鞋，不涂涂染指甲甲。5. 上班不得穿穿拖鞋、吊吊带、低低胸、露露背、露露腰及短短裤、低低腰裤、超超短裙、无袖装、透透明装、紧紧身服等等。三十四、 识别卡的管管理：公公司采用用门禁系系统、考考勤系统统进行员员工出入入门管理理及考勤勤管理，