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某某路项目社会稳定风险评估报告 某某路项目社会稳定风险评估报告二一三年九月某某路(运河路-龙城大道段)项目社会稳定风险评估报告某某路项目社会稳定风险评估报告公司负责人: 技术负责人: 编制人员: 审 核: 目 录1 项目概况11.1 项目背景11.2 建设方案31.3 环境及生态影响51.4 资源利用51.5 征迁安置61.6 社会环境概况62 评估依据73 评估过程和方法83.1 评估程序83.2 评估方法94 社会稳定风险调查124.1 社会稳定风险调查内容124.2 调查对象124.3 调查范围124.4 公众参与调查情况124.5 调查结果与初步分析145 风险识别、估计和等级划分185.1 社会稳定风险识别185.2 风险等级划分226 社会稳定风险评估236.1 项目合法性风险评估236.2 项目合理性风险评估246.3 项目可行性风险评估286.4 项目可控性风险评估316.5 综合评估367 社会稳定风险防范与化解措施397.1 项目合法性风险化解措施397.2 噪声风险化解措施397.3 大气污染风险化解措施407.4 生态环境风险化解措施427.5 项目可行性风险化解措施447.6 征地拆迁风险化解措施447.7 地道施工风险化解措施457.8 社会治安风险化解措施457.9 社会舆论风险化解措施467.10 社会稳定风险应急预案467.11 落实措施后预期风险等级评估478 结论与建议498.1 评估结论498.2 建议50 111 项目概况1.1 项目背景某某路位于市的西部,南起中吴大道,北至长江录安洲港区,穿越钟楼经济开发区和新闸街道,接新北区,是城区西部一条南北向交通主干道。 中吴大道图1.1 某某路示意图某某路(运河路-龙城大道段)规划为城市主干路,南起运河路,沿线跨越南凤河、小王河并下穿城际铁路及沪宁铁路后,一直延伸至龙城大道,全长2536米。在某某市“拓展南北,提升中心”的城区空间发展方向和“一体两翼”分散组团式的空间结构版图中,某某路是一条连接城市中心城区(一体)和北翼的重要通道。目前,中吴大道至运河路、龙城大道至338省道绝大部分路段已经实施完成,但新闸段因历史原因一直未能实施,不能发挥某某路作为南北向交通要道的作用。与此同时某某路沿线周边地块正在开发建设,某某路新闸段为新建道路,无现状老路,市政配套设施极不完善,环境质量差,给本区域的开发建设带来很大不便。本工程地下管线、路灯照明、环卫绿化等各专业配套工程的实施,将为道路两侧地块的开发提供良好的交通及基础设施条件。伴随着本区域开发强度的加大,地区环境面貌将得到彻底改观,地块价值也将随之提升,并将促进周边区域经济的发展。因此本工程的建设具有显著的经济效益和环境效益,对于某某城市现代化建设具有重要意义。综上,某某路(运河路-龙城大道段)项目的实施,能够沟通南北交通,提升区域交通整体服务水平,加快城市现代化建设进程,改善区域环境面貌,带动区域经济发展,改善周边群众的出行和生活条件。因此,本项目的建设是十分必要的。本段某某路工程穿越钟楼经济开发区及新闸街道,道路沿线现状基本为农田、河塘,部分路段周边有少量厂房和民宅。本工程的实施,将涉及沿线部分房屋的征收拆迁;施工过程中,将对本区域的交通和环境产生一系列的影响。由于关系到一部分群众的切身利益,有可能引发社会稳定风险。根据某某的实际,按照“应评尽评”的要求,凡是直接关系人民群众切身利益且涉及面广、容易引发社会稳定问题的重大决策事项,包括涉及征地拆迁、农民负担、国有企业改制、环境影响、社会保障、公益事业等方面的重大工程项目建设、重大政策制定以及其他对社会稳定有较大影响的重大决策事项,决策部门作出决策前都要进行社会稳定风险调查分析及评估。为了从源头上预防、化解和减少社会稳定风险,确保某某路项目的顺利实施,需开展本项目的社会稳定风险评估工作。1.2 建设方案本项目南起运河路,北至龙城大道,道路全长约2536米,一般路段规划红线宽40米。道路与沪宁铁路相交处新建下穿地道1座,在跨越规划南凤河和规划小王河处分别新建单跨简支板梁桥各1座。同步实施各类管线及交通、绿化等配套工程。该项目计划于2013年年中开始实施,至2013年年底建成通车。本工程估算总投资64551万元,资金来源由某某市钟楼区人民政府、某某市城市建设(集团)有限公司和其他各专业管线单位共同筹措解决。项目主要技术经济指标见表1.1,平面示意图见图1.2。表1.1 主要技术经济指标汇总表序号项目单位指标1主要设计技术指标1.1道路等级城市主干道1.2荷载标准BZZ-1001.3设计车速公里/小时601.4路面类别一般路段:沥青砼路面;地道引道段:水泥砼路面1.5设计年限年15(沥青砼);30(水泥砼)1.6防洪标准次/年1/1001.7桥梁荷载标准城-A级汽车荷载;人群荷载3.5Kpa1.8桥梁抗震设防烈度7度1.9地道荷载标准铁路 中-活载1.10管线按管线相关专业规范设计2项目总投资万元645512.1银行贷款万元422302.2自筹资金万元223213经济效益评估3.1效益评估年限年153.2经济净现值万元53587.843.3国民经济内部收益率15.69%3.4投资回收期年103.5效益成本比1.85图1.2 项目平面示意图1.3 环境及生态影响参考本项目环境影响评价报告,本项目的建设有利于改善某某市钟楼区的交通状况,缩短车辆行驶距离及减少怠速时间,总体上可减少城市车辆污染物的排放,有利于城市环境保护。但在施工期会对周围环境造成短期不利影响;在运行期会在一定程度上造成局部地区环境空气中CO、NO2浓度及噪声增加。在采取各种污染减缓措施后,可有效减轻施工期及运营期对环境的影响。 因此,从环境保护角度看,在落实各项具体治理措施后,该项目的建设是可行的。1.4 资源利用本项目涉及的资源消耗主要为道路施工所需的钢材、木材、水泥、沥青、石灰等原材料以及施工期间的临时用水、用电、施工机械使用过程中消耗的一定数量的汽柴油等燃料,均为工程常规材料,就近取材。本项目不涉及对资源的大规模开发利用。1.5 征迁安置本项目沿线分布有少量企业、民宅和营业房,涉及部分房屋征迁。总共涉及住宅112户,拆迁面积约33186平方米;非住宅用房16户,拆迁面积约为27531平方米。本项目征迁工作由钟楼区政府负责,征收范围按照市、区有关部门研究并经市规划部门确认的某某路项目征收范围图所标定的范围实施。拆迁工作招标进行。本项目房屋征收及补偿问题处理按照某某市国有土地上房屋征收及补偿暂行办法(常政规20112 号文)规定执行。1.6 社会环境现状本项目所在地位于钟楼经济开发区新闸工业园规划范围内。新闸街道位于钟楼区西北部,下辖6个行政村,东起龙江路,西至德胜河,南临古运河,北接某某高新区,机场路、外环路、大运河分别穿境而过,某某机场距新闸街道仅18公里,区域面积14.8平方公里,总人口3.5万人,曾连续三年跻身全市“农村工业十强乡镇(街道)”行列。新闸街道前身新闸镇,作为某某市钟楼区一个具有悠久历史的老镇区,基础设施建设历史欠账较多,开发较为细碎,镇区规划不合理,工业企业与住宅区犬牙交错,公共交通覆盖不足,阻碍了新闸镇区人民生活水平的提升。根据钟楼区对项目所在区域的规划,本项目周边地块远期规划以居住用地为主,设置少量工业用地及商业用地,已初步形成了以新闸花苑为代表的集中式居住聚居区及以荷园为代表的生活配套设施,但整体区域仍需进行较大规模的开发建设。本项目周边地区工业基础较好,经济发展状况良好,社会治安稳定。从以往新闸街道及周边建设项目的实施情况来看,未发生过大规模的群体性事件。当地群众对类似项目建设具备较好的接受度。通过向新闸街道综治办等部门的调研,结合网络调查,了解到当地没有明显的与本项目有关联的历史矛盾。2 评估依据(1)中共中央办公厅、国务院办公厅关于建立健全重大决策社会稳定风险评估机制的指导意见(试行)的通知(中办发20122 号); (2)国家发展和改革委员会关于印发国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法的通知(发改投资20122492 号); (3)国家发展改革委办公厅关于印发重大固定资产投资项目社会稳定风险分析篇章和评估报告编制大纲( 试行) 的通知(发改办投资2013428 号);(4)省发展改革委固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法(苏发改规20121号);(5)某某市关于推进社会稳定风险评估工作的意见(常办发201014号); (6)中华人民共和国风险管理原则与实施指南(GBT 24353-2009); (7)现行的其它有关重大项目社会稳定性风险评估标准、规范、规程; (8)国有土地上房屋征收与补偿条例(国务院令第590 号); (9)某某市国有土地上房屋征收与补偿暂行办法(常政规20112 号); (10)某某市市区征地房屋拆迁补偿安置办法(常政规20121号);(11)市政府关于调整征地补偿标准的通知(常政发201158号);(12)某某市城市总体规划(20112020);(13)产业结构调整指导目录(2011年本)(2013年修订);(14)某某市国土资源局关于某某路(运河路-龙城大道段)工程项目建设用地的预审意见(常国土资函201281号);(15)建设项目选址意见书(某某市规划局选字第320400201200026号);(16)建设用地规划许可证(某某市规划局地字第320400201300024号);(17)某某市环境保护局关于对某某市市政工程管理处某某路(运河路-龙城大道)项目环境影响报告书的批复(常环服20131号);(18)项目收集到的职能部门意见、群众意见、背景资料等;(19)项目单位提供的设计资料、其他数据和资料。3 评估过程和方法3.1 评估程序根据风险评估工作有关要求,本次评估工作按如下步骤进行:(1)成立风险评估小组,建立分工协作机制,制定风险评估方案;(2)组织现场踏勘,初步判断项目风险源及相关利益群体,确定风险调查范围,制定调查方案;(3)展开风险调查:通过各种途径收集相关资料;组织人员深入现场,采用走访、问卷等方式进行实地调研,广泛听取意见,取得一手资料;(4)对调查结果进行汇总分析,梳理各类风险,全面分析论证;(5)确定各单因素风险权重,划分风险等级;(6)针对不同风险,给出相应的化解和应对措施; (7)形成评估结论,编写评估报告,上报有关部门。项目评估路线见下图。图3.1
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