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乡信访工作检查汇报材料 乡位于县东南部,辖9个行政村,总人口12万人。今年来乡党委政府高度重视信访工作,狠抓了基础基层工作,严格落实一岗双责和责任追究制度。现将我乡基础基层建设情况汇报如下: 泗店乡党委政府严格按照市委市政府统一部署,结合我县开展基层基础建设年活动,在乡财力非常吃紧的情况下,政府拿出2.8万元,对我乡群众工作站进行了装修改善,做到了“八有”、“五上墙”。八有即:有工作人员,有办公用房,有接待场所,有牌子,有工作制度,有电脑,有工作制度有办公桌椅等其它必要办公设施。“五上墙”即:信息员名单上墙,工作流程上墙,工作职责上墙,工作制度上墙,分管信访工作的领导通讯方式上墙。为了加强信访工作,乡党委研究决定抽调名业务素质强,工作热情高的年轻干部到群众工作站工作,并把年轻干部的群众工作水平作为晋升提拔条件之一。同时我乡9个行政村也都建立了群众工作室。为做好经常性工作,年初乡党委与各行政村签订了目标责任书,落实一把手负总责制度。实行了谁主管谁负责与属地管理原则,完善了领导接待日制度。强化了信息监控网络建设,健全了稳定信息员联络员制度,我乡有0名信访信息员和11名信访联络员,按照领导干部包村,村干部包组,健全信息网络,确保信息畅通。村每0天一排查,乡每半个月一排查,重大节日实行“日报告,零报告”制度,做到有事及时上报,无事报平安。 今年以来,我乡党委政府切实提高对信访工作的认识,立足本乡实际,从完善“三个机制”入手,实施“三个转变”,搞好三个结合,是全乡信访量大幅下降,没有发生一起到市级以上的上访事件。有力地促进了全乡社会稳定和经济发展。我们的做法主要有以下三个方面: 一、完善三个机制,强化领导责任。 一是完善信访工作责任机制。首先加强对信访工作的领导。成立了由党委书记任组长,分管纪委书记任副组长的信访工作领导小组,领导小组下设办公室,负责处理群众来信来访有关事宜。其次,明确责任主体和责任部门。规定信访、纪检、司法所是信访工作第一责任部门,党委书记是第一责任人,分管信访的纪委书记为直接责任人,乡村干部是具体责任人,真正做到信访工作有人抓,抓具体。第三,强化第一道防线。党支部书记、村委会主任作为村级信访工作责任主体,采取联系困难户,问题户等办法,按时了解和掌握村内情况,发现问题及时处理,做到小事不出村,大事不出乡。 二是完善信访工作督察机制。为了保证信访工作责任制的落实,我们建立了两项督察制度。一是信访例会制度。乡党委每半月召开一次信访工作例会,每月召开一次民情分析会,针对农村工作中的热点,难点问题进行分析排查,并对信访案件进行调解分析原因制定解决措施。二是领导备案制度,即对重点信访案件或问题,由党委书记签发责任书,确定解决问题的责任部门、责任人和期限。今年以来,党委班子成员新督办信访案件2件,使1件遗留多年的信访问题得到了妥善解决。 三是完善信访工作激励机制。年初乡党委政府与各村签订了目标责任书,印发了信访工作日报考核办法,由信访办负责对各村的考核,坚持月通报季总结,半年初评,年终总评,随时掌握目标运行情况,在奖惩上,实行三挂钩,即信访工作实绩与物质奖惩挂钩,与荣誉挂钩,与职务升降挂钩。对考核不达标的村干部,村书记和村委主任不得评为先进。 二、实施三个转变,改进信访工作方法。 一是变群众上访为干部下访。三个月我乡开展了进百家门,知百家情,解百家难,暖百家心为主题的进门入户解疑排难活动,全乡两个班子成员代管一个村,机关干部每人管一个村,每周至少拿出两天时间进村入户,听取群众意见,为群众宣传法规政策,乡党委每隔一段时间听一次汇报,通过这一活动,党班子成员和各村干部与群众的心贴的更紧了。了解的问题更多了、更真实了,解决问题的办法更实际有效了。分水岭村楼子冲村民组因道路纠纷要到县上访,乡纪委书记刘全洲在下访时发现后,立即现场办公,走访座谈,召开会议等形式,与主要当事人接触,最终双方达成协议,问题得到了妥善解决。村民们说:“有问题在家门口能解决,再也不用上访了。” 二是变被动搪塞为主动疏导。针对乡村干部在接待群众来访时存在敷衍搪塞现象,乡党委要求乡村干部要严格做到“四不准”,即“不准对上访人态度生硬,不准对群众的意见敷衍搪塞,不准以任何理由拒接上访,不准随意将矛盾上推下卸或转移。要以一张笑脸相接,一杯热水问候,一张椅子请坐。今年以来,我乡村干部共接待来访群众48人次,上访群众基本表示满意。 三是变治标为治本。做好信访工作,必须标本兼治,但重在治本,只有消除信访根,才能从根本上解决信访问题。因此,我们改变了过去由单纯就信访抓信访的做法,建立了由各方的力量密切协作,综合防治的信访格局。成立了司法调解中心,开展上门服务,免费为群众提供法律援助,化解基层矛盾,把一些容易引发上访的因素消除在萌芽状态。我乡先后开展了科技、文化、法律“三下乡”,创建文明村,文明户宗旨教育,先进典型教育等一系列活动。这些措施的实施,进一步减少了信访问题的发生。 三、搞好三个结合,从源头上减少信访问题的发生 一是与基层组织建设相结合。我们重点抓了三个环节, 首先抓整顿。通过对个别不能带领群众致富,失去群众威信的软、散、乱班子进行了调整,抓提高。通过举办培训的方式对全乡村干部进行了理论知识,业务知识,科学技术及法律法规等培训,参训率达到00%,使村干部的综合素质不断提高,处理复杂问题和矛盾的能力不断增强。第三抓典型。培养和选树了三个稳定抓得好。经济发展快的先进党支部,总结推广他们经验和做法,带动全乡农村党支部建设的整体上水平,赢得了群众满意和拥护。 二是扩大基层民主相结合。实行民主管理新体制,广泛推进和深化村务,政务公开,实行“+2工作法”,实现民主管理,民主监督,通过这些措施的实施,有力的保障了群众的民主权利,强化了群众对干部的监督,增强了工作的透明度,融洽了干群关系,做到了给群众一个明白,还干部一个清白。 三是与经济发展相结合。抓信访工作必经与经济发展相结合,把群众的注意力和积极性引导到农民致富奔小康上来,用发展的办法解决前进中的信访问题。为此我们依托我乡现有的大棚蔬菜,畜禽养殖、农家饭庄等优势产业,着重抓农业结构调整,突出发展民营经济。今年以来,全乡新发展高效农业面积8亩,新建养殖小区两个,新上民营企业5家,全乡上下呈现出经济快速发展社会和谐稳定的可喜局面。 内容总结(1)乡信访工作检查汇报材料 乡位于县东南部,辖9个行政村,总人口1.2万人(2)我们的做法主要有以下三个方面: 一、完善三个机制,强化领导责任(3)” 二是变被动搪塞为主动疏导(4)三、搞好三个结合,从源头上减少信访问题的发生 一是与基层组织建设相结合()我们重点抓了三个环节, 首先抓整顿
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