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污水处理运行管理科总结 由于历史规划原因与近来工业企业全入网、生活污水全入网的大干快上致我公司所属区域污水收集输送量与处理量不匹配。202X年上半年市政污水管网长期处于高水位,高风险的运行状态。特别是消灭劣五类行动以来,局部地区为避免不干净水入河封堵排河口,致使污水管网负荷雪上加霜。为保障市政污水设施正常运行,确保污水不外溢,我科室所属班组各司其职,积极努力完成各项工作: 巡查制定了详细的巡查计划;对重点企业,易漏点,定期巡查,及时反馈液位状况;同时根据已有的市政污水运行状况。积极配合上级领导部门,推进“剿灭劣五类”和餐饮环境整治等行动顺利进行。成立护水小分队,上报、监督、处置发现的问题。 02年上半年共计采集水样40次,更换污水井盖56套,市政污水井体维保6次;市政污水管线清淤及应急疏通62处;市政污水接入指导及接入井指定0处;巡查管线34人次;接报处置13次,内控处置7次,配合管线单位勘察污水管道3处。新设立500根标志桩,明确污水管线,以利巡查处置和避免其他单位施工干扰影响。 路口开通贯通污水管线,解决小区排污困难的问题;推进7号泵站进水管清淤项目,重点排查5号至7号泵站污水管线,以图解决区域污水转输困局;中学等安装止回阀,路片区雨污截流工程,以避免污水外溢可能。 积极配合污水管网巡查联动工作.及时处置联动单位所反映的各种问题。 泵站中控1-5月南排81984吨,日平均53907吨。 1到月份设备维修185次,其中水泵故障检修22次,水泵故障送第三方维修7台次,安排自发电9批次。完成5号泵站、号泵站围墙维修,泵站生活用电分离,12号泵站、号泵站、3号泵站水泵导杆更换,9号泵站流量计更换。1个一体化泵站中控平台接入,已经实施中控调控。 新增20余个液位监测点和压力点建设,以减少人员简单机械巡查工作,以便更好的观察市政污水水位,合理调配泵站流量。月份通过安全标准化二级,为运行工作提升了标准平台。 获得“嘉善工匠”的荣誉称号,也是我运行兢兢业业、积极向上的集中表现。中控对来电投诉和反映问题及时发布到应急微信群,各相关人员各司其职及时处理,加快了处置效率。建立了大地污水运行应急处置群及时处置反馈处置应急事件;结合水务各营业所联动巡查建立了水务污水巡查联动群,巡查覆盖范围更大、反馈处置效率更快。草拟了XX县区污水南排工程高峰排水应急调度方案并上报,经县发文通过;草拟了XX县区污水区域应急调度方案并上报,经县层面反复探讨,获得试行。以上两个方案将应急调度规范化、合法化,极大的在目前的困局下避免污水污染事故。 内容总结()污水处理运行管理科总结 由于历史规划原因与近来工业企业全入网、生活污水全入网的大干快上致我公司所属区域污水收集输送量与处理量不匹配(2)污水处理运行管理科总结 由于历史规划原因与近来工业企业全入网、生活污水全入网的大干快上致我公司所属区域污水收集输送量与处理量不匹配(3)20X年上半年共计采集水样次,更换污水井盖56套,市政污水井体维保4次
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