*工程监理规划1.工程项目概况1.1、工程项目业主：1.2、工程项目名称：1.3、项目建设地点： 1.4、工程项目设计特征：本工程为框剪结构，建筑面积为3869.62，建筑层数为地上18层，地下一层，建筑高度为54.3米，建筑抗震设防分类标准为丙类建筑，抗震等级为二级，建筑防火等级分类为二类，建筑耐火等级为二级，使用年限50年，设计抗震烈度7度，屋面防水级，建筑场地类别类，地基基础采用筏板基础，地基持力层为稍密密实卵石层上。2.工程项目建设监理范围2.1 监理阶段根据监理委托合同的规定，本工程承担的监理任务是施工阶段的监理。2.2监理范围项目施工阶段土建施工、建筑安装工程（给排水、供配电等）。3.监理控制目标3.1 质量控制目标：工程一次验收合格达100%。依据建设施工合同文件、设计文件、相关技术质量标准，对施工的全过程进行监督检查。审查承包人的质量保证体系和措施，审核质量文件，核实质检数据。对重要工程部位和关键工序进行跟踪监督和旁站监理。通过有效的检测手段、及时准确的数据收集统计和科学的分析方法，使工序、分项工程、分部工程和单位工程的质量得到有效的控制。保证工程质量符合要求，质量控制资料齐全、整理规范。3.2 投资控制目标：确保不超过工程承包合同规定的投资额，力争通过合理化建议等技术措施节约投资。3.3 工期控制目标：依据施工合同要求、工程规模、技术复杂程度、施工条件情况，审查承包人的施工组织方案和施工总进度计划，协助承包单位实施进度计划，加强对进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整，随时注意施工进度计划的关键控制点，掌握进度实施的动态，运用进度控制的方法和手段，确保工程质量和安全的前提下，实现合同约定工期。3.4 安全、文明施工控制目标：项目监理机构严格按照施工安全管理的法律、法规、规范、标准的规定，积极主动地开展施工现场安全监理工作，督促承包单位贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制和安全生产组织保证体系，加强安全生产教育，做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到安全生产无死亡事故、无重大机械设备事故、无火灾事故、无高空坠落事故、无重大违法违纪案件发生。3.5信息管理目标：真实、完整、准确、规范，及时整理、分类有序，满足竣工备案的要求。4. 监理工作依据4.1.建设工程监理规范GB50319-2000；4.2.建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；4.3.建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002；4.4.砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002；4.5.混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002；4.6. 屋面工程质量验收规范GB50207-2002； 4.7. 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002；4.8. 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001;4.9. 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002；4.10. 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002；4.11. 建筑地基处理技术规范JGJ79-2002；4.12. 钢筋焊接及验收规范JGJ18-2003；4.13. 业主提供的关于工程的施工图纸；4.14. 工程建筑监理合同；4.15. 建筑单位依法与有关承包单位签定的施工合同； 4.16居住建筑节能保温隔热工程质量验收规程DB51/5033-20055.项目监理机构的组织形式针对本项目的工程特点，为确保实现项目监理目标，拟按监理职能组建适应本项目的监理组织。(如下图示)总监理工程师代表信息管理工程师安全监理工程师安装监理工程师土建监理工程师6. 项目监理机构的人员配备姓 名专 业职 务工民建总监理工程师工民建总监代表水电安装监理工程师土木工程土建监理7. 项目监理机构的人员岗位职责7.1. 项目总监理工程师的职责与权限(1) 总监理工程师受监理公司委托，全面履行监理合同，行使监理合同授予的权限。以项目总监理的身份与业主，承包单位及政府监督机构协调沟通有关工作；(2) 组织项目监理机构，确定项目监理人员的分工和岗位职责；(3) 主持制定项目监理规划，编写监理工作计划，负责管理项目监理机构的日常工作，审批项目各专业监理实施细则，督促检查实施情况；(4) 审查分包单位的资质，并提出审查意见；(5) 参与组织设计技术交底、图纸会审；审查承包单位的施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划；(6) 检查施工单位开工准备工作，审批开工报告，下达开工令；(7) 主持工地监理例会，签发项目监理机构的往来文件和指令；(8) 参与工程项目生产进度、技术质量、安全等方面的协调会议(9) 审查和处理工程变更；(10) 主持或参与工程质量事故调查及处理工作；(11) 组织审查年、季、月工程计量，审核签署承包单位的工程款申请支付证书和竣工结算；(12) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；(13) 督促检查项目监理工程师对隐蔽工程、分项工程的检查验收工作的执行情况；(14) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段总结、施工质量评估报告和项目监理工作总结；(15) 审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量预验收，提出工程质量评估报告，参与工程项目的竣工验收；(16) 督促整理工程项目的监理资料。7.2.专业监理工程师的主要职责(1) 负责编制本专业的监理实施细则；(2) 在总监理工程师的领导下，负责对本专业范围内的工程进行监理；(3) 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作。 (4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。(5) 参与隐蔽工程检查验收，负责本专业分项工程检查验收； (6) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；(7) 根据本专业监理工程师实施情况做好监理日记；(8) 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； (9) 核验进场材料、设备、构配件的原始凭证，合格证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；(10) 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。7.3.监理员的职责(1) 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；(2) 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运转状况，并做好检查记录；(3) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；(4) 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行验收记录；(5) 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；(6) 做好监理日记和有关的监理记录。8. 监理工作的流程 8.1 项目监理技术联系工作流程：承包单位提出联系内容不同意业主重大问题监理工程师审核设计单位重大技术同意承包单位实施8.2 材料监理工作流程承包提出申请（附样品和技术资料）否业主监理工程师审查承包商采购 报检（附合格证及试验报告 单在监理监督下退场不合格监理工程师检验、抽查、试验投入使用8.3 工程变更处理流程 施工单位书面提出工程变更书监理组接办 现场监理工程师或总监组织审核（各专业监理工程师参与）与业主联系与业主联系 现场监理工程师或总监就变更费用与施工方协商总监就工程变更批复8.4 设计变更处理流程与业主联系总监口头指示监理组拟定文稿总监审核设计单位提出修改后设计图纸总监组织审核编制调整预算总监审核与业主联系现场监理工程师施工单位 投资控制9. 监理工作方法及措施9.1 质量控制的方法与措施9.1.1质量控制方法9.1.1.1 质量的事前控制1、请建设单位提供监理依据的文件、资料(施工合同、投标书、施工图纸、放线册、政府有关批文)。2、在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题提出书面意见，监理工程师负责组织图纸会审。3、总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)，签认后交建设单位。4、监理工程师审查承包单位现场项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；质量管理、技术管理制度；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。5、专业监理工程师对分包单位的资质进行审查。分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证；分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。6、专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求应签认。检查承包单位专职测量人员上岗证书、测量设备检定证书；复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。7、对工程所需原材料、半成品及设备的质量控制，对工程所用材料、半成品严格审核其出厂证明、技术合格证或质保证书。对装饰材料、制品等还必须审查其样品后方能订货。对试验材料，必须按规定进行抽检或试验，送样实行监理现场见证。所有设备在安装前必须按其技术说明书进行质量验收。8、监理工程师及时审查承包单位报送的工程开工报审资料并签署意见。9、参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，介绍项目监理机构、人员分工；建设单位宣布对监理工程师的授权，建设单位、承包单位介绍开工前的准备情况，总监对施工准备情况的意见与要求，介绍监理规划的内容、监理程序，制定工地共同遵守的会议制度及其监理过程中各方配合协调事宜。9.1.1.2质量的事中控制1、施工工艺过程质量控制：按照国家规范及实际图纸的要求，采用巡视、旁站、检测、试验等等手段检查施工过程，确保施工质量。严格施工工艺的质量控制。监理工程师对施工工艺过程的各个质量控制点，施工各工序进行跟班巡视和检查，对施工重点部位、关键部位进行旁站监督施工，现场发现质量问题及时要求施工人员整改。监理工程师将编写监理细则时应明确旁站监理范围。2、工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先由承包单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可方能进行下道工序，其工作流程如附图1所示。 工序交接检验程序框图（附图1）3、隐蔽工程检查验收：隐蔽工程完成后，先由承包单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程报验单。监理、建设单位、承包单位现场联合检验，确认合格后隐蔽。4、工程质量事故处理：包括质量事故原因、责任分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质