HSE宣传教育中存在的问题及对策 HSE治理体系在河南油田分公司推行的几年中，取得了显著成就。但是，由于长期推行的传统安全治理模式的影响，目前企业的实施HSE治理体系过程中仍不同程度地存在一些问题。笔者结合工作实际，对HSE宣传训练中存在的问题及对策进展了探讨。 1存在的问题1.1 HSE宣传训练效果不够抱负，执行层次弱化HSE治理体系在河南油田分公司推行以来，油田各单位都先后开展了SHE治理体系培训。但很多单位在培训时大多仅局限在二级单位层次，三级单位、基层队大多未开展HSE治理学问培训，在HSE治理学问构造上形成了一种倒金字塔架构，基层HSE治理学问严峻缺乏，导致执行层次弱化，客观上造成了宣传训练泛化。局部单位在进展HSE宣传训练时，只重形式不重效果，参与培训合格已取证人员业务技能差，不在实际工作中娴熟运用。1.2局部单位存在重效益，轻HSE宣传训练思想由于长期推行的传统安全治理模式的影响，油田局部生产单位仍存在片面强调产量和本钱，轻视HSE宣传训练的思想。某些单位只重视看得见的生产效益，而无视了“安全为了生产、生产必需安全”的辩证关系，在生产条件不具备或周边环境恶化的状况下，凭幸运心理，铤而走险。比方，在行驶的吊车上面站人，保养抽油机中轴承、尾轴承时不系安全带等都是此类现象的典型例子。1.3处理违章和事故进重经济惩罚，轻HSE训练员工违反HSE规章制度和治理规定或出了事故时，多数单位往往只进展经济惩罚，而无视从思想上对员工进展HSE训练，没有把握员工的思想动态，没有从内心深处真正树立“以人为本”的思想，没有切实熟悉到“以人为本”理念的深刻内涵。1.4片面重视HSE理念训练，轻视HSE技能培训局部单位的进展HSE规章制度和治理规定培训时，只重视灌输HSE治理理念，而无视对员工进展HSE技能培训，使得局部员工无法适应生产实际中对操的HSE素养要求。局部员工的油井消失汽窜、火灾或井喷等突发故事时，虽也受过事故预案培训，但仍旧无所适从、手忙脚乱便属于此种现象。1.5重事故反思，轻事故预防长期以来，油田各单位根本上都很重视事故后处理，面对事故都很重视举一反三和自查自改，但仍有局部单位无视对事故预防性训练，缺乏对隐患和事故辩证关系的深刻理解，对事故隐患整改不够重视，没有做到防患于未然。在日常HSE训练中，不是明察秋毫，主动出击，以乐观防备的态度去处理各种事故隐患，而是跟在事故后面跑，去当“消退队员”，缺乏对预防事故的前瞻性训练。2缘由分析2.1 HSE责任制落实不到位局部员工HSE理念模糊，片面强调生产而淡化HSE治理，没有坚固树立“安全第一、预防为主”的思想，对HSE责任制的落实只限于外表应付，制度制订了一大堆，但落实得较少，缺乏务实作风。2.2对HSE训练未能做到长抓不懈HSE训练是一项需要长抓不解的工作，是企业进展的永恒主题。HSE训练需要有打算、有检查、有考核，需要持之以恒、真抓实干。而有些单位只在“安全月”“119消防日”等活动中开展一些HSE训练，平常却将HSE训练扔到脑后。 2.3 HSE训练制度不健全在HSE训练过程中，假如对培训对象治理不严，就易消失缺席、早退现象，达不到培训应有的效果。尤其是对新入厂人员或转岗人员，假如三级训练不够扎实，不以高标准进展严格要求，不对他们者全面的技能训练，就会在实际工作中产生“高分低能”现象。2.4 HSE训练内容不全面目前，油田下处于改革分流、重组改制的攻坚阶段，新单位不断涌现，机构重组频繁，各种新状况、新问题层出不穷，企业的HSE治理如何适应新形势的要求？假如我们仍照本宣科地去宣讲大道理，就会犯刻舟求剑的错误。各种事故隐患随着条件变化而不断变化，就会相应地给生产与治理带来不少难题，这就要求我们要常常对HSE训练内容做出相应的转变。2.5安全训练方法简洁乏味我们平常的HSE训练多以授课、争论、理论考试为主，无视了训练形式的多样性和趣味性，往往是教师“大弦嘈嘈如急雨”，听众则“小弦窃窃如私语”，更有甚者则昏昏欲睡，鼾声如雷，致使员感觉乏味，无新奇感。3对策3.1提高对HSE意识a）提高员工的HSE意识。所谓HSE意识就是“安康、安全、环保”重要性在人们头脑中的反映程度，只有坚固树立“安全第一、预防为主”的思想，才能做到安全无事故。b）帮忙员工把握安全操作学问和技能。油田已进开发后期，随着稳产难度的增大，各种新技术、新工艺将不断采纳，加上油田改革力度的加大，人员更新、交替频繁，状况简单多变，这些都要求员工必需娴熟把握安全操作技能。c)实现全员治理。HSE治理涉及工作方方面面，只有人人讲安全、懂安全 ，才能做到安全之花春满院“；也只有在广阔员工中掀起自觉参加、齐抓共管的良好风气，才能为HSE治理奠定坚实的群众根底；也只有HSE训练落实到位才能保证HSE治理各环节严密协调进展。3.2把握HSE训练特点，增加训练针对性和实效性HSE训练是一门专业性很强的科学，它涉及到自然科学、社会科学、治理科学及人文、心理等，这就要求HSE训练要涉猎广泛，用丰富的学问和实践阅历充实各学科的断层。3.3抓好训练人员的落实，消退训练“死角”和“盲区”要加强规章制度和岗位责任制的落实，定期开展训练效果考评和检查，确保HSE训练的真正落实，有可能的话，可考虑实施定期验证制度，以确保HSE训练效果的稳固和最新HSE治理成果的普及。3.4创新SHE训练培训方法要开动脑筋，创新SHE训练培训方法，以追求学习为目的，采纳各种有益的训练培训方法，如口头讲授加多媒体教学、器材演示、参观取经、宣伟报道等多种形式拓宽SHE训练途径，增加SHE训练的趣味性和互动性。3.5树立SHE标兵或先进典型利用先进入物的示范作用，扩大宣传和影响面，突破一个点，带动一大处片，做好SHE训练的传、帮、带工作。这就要求有关部门切实做好SHE治理工作的评比和表彰工作，以及SHE治理先进典型的推介工作。