财务总监岗位职责标准版本1、根据集团整体发展战略，协助董事长、总裁制定集团财务战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责集团财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、财物、成本控制，定期分析整个集团经营状况，及时提出合理化建议;3、制定整个集团层面的财务流程及业务体系，并在日常工作中保证制度的有序及流程规范运行;4、负责集团财务管理及内部控制，根据集团业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;5、制定、管理和实施集团公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;6、联系协调与工商、税务、银行等部门的工作，维护公司的利益7、协助董事长、总裁对重大投资项目和经营活动进行财务风险的评估、指导、跟踪和控制财务总监岗位职责标准版本（二）1.及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门;2.随时了解公司发展状况和需求，提出公司税赋方面的计划及建议;3.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，为集团董事长制定公司战略提供支持;4.根据集团的要求，执行并完善财务监控体系，以利于有效的集团内部控制;5.参与资金运营计划，监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性;6.协助筹集集团运营所需资金，检查公司重大资金的使用计划及流向;7.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;财务总监岗位职责标准版本（三）（一）在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。（二）组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施。（三）负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。（四）建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。（五）建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。（六）负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理（管理者收购、资本结构调整）等。（七）会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。（八）监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。（九）负责与政府财税部门联系，落实财税政策。（十）完成董事会和总经理交办的其它工作。财务总监岗位职责标准版本（四）1、根据国家财务制度和财经法规，结合公司实际情况，协助财务总监制定适用的内部控制度和财务管理办法。在财务总监领导下开展工作。2、按照国家统一的会计制度设置和使用会计科目。除会计制度允许变动的以外，不得任意增减或者合并会计科目。3、围绕公司的经营发展规划和工作计划，负责编制公司财务计划和费用预算，有效地筹划和运用公司资金。4、按财务要求做好资产和票据的审核、登记、汇总及编制有关报表等工作。5、做好公司各项资金的收取与支出管理。具体实施公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，组织公司有关部门开展经济活动分析，努力降低成本、增收节支、提高效益。6、定期汇总经济运作情况，编制财务报表并进行财务分析，提出合理化建议，定期向财务总监报告工作。7、做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作，并妥善保管会计凭证，账簿、报表和其他档案资料。8、定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门的财务活动，分析存在问题，查明原因，及时解决。9、统一归口管理公司各种票据和账目，杜绝管理处资金流失。10、负责财务人员的业务培训和考核监督工作，协助财务总监做好各下属分、子公司的财务管理。11、保守公司财务机密，维护公司利益。12、完成公司领导交付的其它工作。财务总监岗位职责标准版本（五）1、了解在当前销售策略下的市场状况;2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。4、负责重要内审活动的组织与实施。5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。8、按规定审批从银行提现金的作业。9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。13、组织做好保密工作。14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。规划。财务总监岗位职责标准版本（六）1.协助制定公司战略，并主持公司财务战略规划的拟定。2.建立和完善财务管理部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务监控体系，进行有效的内部控制。3.制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算。_对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。5.筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向。6.主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。7.协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。8.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供分析和决策依据。9.审核财务报表，提交财务管理工作报告。财务总监岗位职责标准版本（七）1、根据公司经营计划、组织编制年度综合财务计划和控制标准;2、建立财务管理体系、对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;3、主持财务报表及财务预结算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析;4、对公司税收进行整理筹划与管理;5、比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构;6、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;7、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。第1页共1页