浙江建安实业集团股份有限公司500KV余姚变电所建筑安装工程质量体系及实施 实施日期：2002年11月5日 编 制： 审 核： 批 准：目 录 一、质量计划二、质量管理体系及人员配备三、质量管理制度及实施 1、质量责任制 2、验评项目划分表 3、质量检查和验收 4、质量事故处理和质量报告 5、质量奖惩 制四、技术管理制度及实施 1、施工技术责任制2、施工组织设计编制3、技术交底与设计变更联系单管理4、施工图的接收与图纸会审5、技术检验制度6、技术培训及考核制度7、工程技术资料管理8、搅拌站管理制度五、物资管理制度及实施 1、合格供货商名册2、材料管理制度3、钢筋跟踪管理记录4、水泥跟踪管理记录六、计量管理1、测量仪器的管理与校验2、砼搅拌系统称量装置管理制度3、搅拌设备定期计量校核的管理规定4、施工设备的管理与标定附件：仪器测定合格证浙江建安实业集团股份有限公司500KV余姚变电所建筑安装工程质量计划质量管理目标本工程质量管理的目标是工程优良率保持在90%以上，工程一次合格率达100%，确保“钱江杯”，争创“鲁班奖”。发扬我公司在多年施工管理中创优夺杯的精神，以ISO9001质量体系标准及程序严格要求，一丝不苟，把工程质量放在首位，确保既定目标的实现。质量验收标准 质量控制及验收标准依据电力主管部门颁发最新版本的电力建设施工及验收规范；火电施工质量检验及评定标准土建工程篇现行建筑施工规范大全：建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002，砼结构工程施工质量验收规范GB502042002，砌体工程施工质量验收规范GB502032002，建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001，屋面工程质量验收规范GB502072002。质量管理组织体系工程质量是本工程重点控制目标，为了确保工程质量目标的实现，项目部首先从组织上采取措施，组成以项目经理，项目生产负责人，项目技术负责人为主的质量管理网络。建立健全从经理到班组质量员的各级质量管理责任制，做到从生产组织到技术措施等层层把关，确保质量目标的实现。质 量 策 划为满足本项工程创“钱江杯”的质量要求，公司质监科、生技科、材料科、总工室及项目经理技术部门应根据本项工程特点，及时进行质量策划。1、根据本工程质量要求，引用公司质量手册程序文件中的适用部分，编制项目质量计划。2、确定和配备必须的质量控制方法、过程、设备、工艺装备的质量控制制度。3、确保生产过程、安装、服务、检验和试验程序与有关文件的相容性。4、必要时改变质量控制、检验和试验技术手段，包括研制新的测试设备。5、确定所有测量要求，包括超出现有水平，但在足够时限内能开发的测量能力。6、对工程的质量验收的特性和要求，明确验收标准。7、做好各阶段的各项质量记录。质量保证措施1、贯彻“务实求进树品牌、满足需求立诚信”的质量管理方针，在质量管理的各个环节中人是最根本的因素。为创造高质量的工程，公司首先从组织上选用高素质、高技术水平的质量管理人员，建立健全质量管理网络和质量管理规章制度，开展创优班组竞赛和QC小组活动，加强质量第一、信誉第一的思想认识教育，做到所有人员持证上岗，职责分明，认真负责，一丝不苟，从而确保质量目标的实现。根据预防为主的质量方针，从人、机、料、法、环等几个方面认真把好关，分析和预测可能发生的质量问题，编制针对性的和可操作性的预控措施。2、施工中贯彻执行ISO9001质量体系标准和程序，做到凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督，并具有可追塑性。3、把质量管理和质量检查贯穿于整个工程的全过程，做到事前、事中、事后有机紧密结合，使工程质量始终处于受控状态。 4、对工程所使用的原材料、机械测量器具的质量控制。用于工程的原材料，进场后由材料员及时核对，做到材料到证件齐，同时由施工人员按规定及时抽样送实验室检测，杜绝不合格的产品进入工地。用于工程的测量仪器和钢尺称等器具必须经计量部门核准，确保测量精度和计量准确。5、做好事前、事中、事后的测量控制工作，每次测量都必须进行自检、自查和复测工作，确保测量数据的正确和精度，对甲方交验的测量控制网络座标点、标桩和标志要严加保护，不得损坏，施工过程中测量人员应跟班检查监督和测量，生产指挥人员跟班指挥和调配，发现问题及时处理和纠正。6、坚持三级质量检查验收制度，做到每道工序班组自检，工地复检，公司抽检，甲方和监理工程师检查验收。施工过程中，根据质量检验计划由项目工地质量员通知甲方进行，并办理质量验收签证。严格执行隐蔽工程验收制度，隐蔽工程在具备覆盖条件时，乙方于48小时前书面通知甲方到现场验收，并办理有关验收手续，验收不合格不允许进行下道工序施工。施工过程中，随时欢迎甲方代表和监理工程师检查验收并参加或组织中间检查。7、工程资料及竣工验收，所有有关工程的设计图纸、文件、变更通知单、工程联系单、测量记录、验收记录、施工记录、技术方案措施、交底记录、会议记录及有关决定、原材料的质检、质保书、合格证、试验报告、竣工图表等竣工资料必须完整、准确，按单位工程装订成册；在工程竣工，质量达到标准后，向甲方提交竣工验收申请报告，并按规定准备好完整的工程移交资料。8、自检程序、质量管理职权。班组质量员自检发现质量问题，有权令班组进行返工和修整，项目工地质量员检查发现质量问题，有权责令施工班组返工和修整，并汇报工地项目部有关领导，需要制定返修方案措施的先由班组编制，报项目工地单位工程师修改审查，项目工地总工批准，执行编、审、批制度，经甲方或监理工程师检查发现的问题，坚决按甲方要求进行返工或返修，并在保证工期的情况下，不使工程质量受任何影响，更不允许留任何隐患。浙江建安实业集团股份有限公司500KV余姚变电所建筑安装工程质量管理职能及人员配备浙江建安实业集团股份有限公司质量管理网络公司主管质量经理黄兆飞总工程师曹培仁公司质监科梁 江项目部技术负责戴建国项目部质量员朱从贤综合班兼质量员虞先平砼班兼质量员阮永国木工班组兼质量员柴庆肖钢筋班组兼质量员黄智慧项目部主管质量副经理阮卫国工地主管质监项目经理：谢加定浙江建安实业集团股份有限公司500KV余姚变电所建筑安装工程质量管理制度及实施主 要 内 容 一、质量责任制二、验评项目划分表三、质量检查和验收四、质量事故处理和质量报告五、质量奖惩制质 量 责 任 制 1、公司（处）、工地（队）、班（组的行政领导正职要抓质量管理；各级主管生产的直接领导人对工程质量直接负责；各级技术负责人在技术上对工程质量负责。公司（处）设质量管理机构，配备专职专业人员；工地（队）设专职或兼职质量检查人员；班（组）设兼职质量检查员。2、各级质检员的主要职责是：（1）进行质量思想和技术知识的宣传教育；（2）贯彻上级颁发的规章制度、规程规范，并结合具体情况组织编制实施细则；（3）与有关单位共同议定补充质量标准，划定工程分级检查验收项目；（4）主持专业检查验收工作；（5）督促有关部门做好技术检验工作；（6）参加质量事故调查，提出事故处理意见；（7）审查和整理工程质量竣工移交资料；做好质量报表统计工作；（8）研究质量工作动向，总结质量管理经验教训并组织交流。3、施工人员应当认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工原始记录。 （一）项目经理岗位职责 1、负责组建项目部，落实项目部各岗位的管理，贯彻公司质量体系、质量方针、目标。2、负责实现合同质量和工期目标。3、会同编制和实施承建工程项目的质量计划。4、对物资的采购、工程分包进行控制。5、负责组织工程施工管理和过程质量控制管理，做好产品标识与追溯管理，施工机械、器具机械、器具的使用、维修管理、安全文明施工管理。6、负责对顾客报务的实施。（二）项目部技术负责岗位职责1、贯彻执行公司质量方针、目标，按质量保证手册和程序文件要求，做好本项目质量技术工作。2、解决项目部的现场技术工作，编写施工组织设计（质量计划）及作业指导书。3、深入实际，“预防为主”。对即将出现和潜在的不合格，制订相应措施，督促做好质量记录。4、负责施工图纸的预审和会审工作。5、负责本项目部准化工作。6、参与严重不合格品的评审与处理。7、负责内部质量审核工作。（三）项目部施工员岗位职责1、贯彻公司质量保证手册、程序文件。2、组织现场施工，严格自检，交接检程序，并监督履行质量记录的各环节。3、做好施工记录和施工日记。4、制定具体工作、工序方案，并向班组做技术交底，严格工序标准。5、负责施工现场的安全生产。6、参与对不合格品的评审与处置，实施相关的纠正和预防措施。7、做好本岗位的质量记录和相关质量记录和收集，并进行整理编目和留顾。（四）项目部专职质检员岗位职责1、认真学习、贯彻公司质量保证手册、程序文件。2、负责项目部施工过程和工序的质量检查，并做好质量记录，核定质量等级。3、负责项目部采购材料和分承包方的质量控制。4、参与制订纠正和预防措施，并组织实施。5、参与已完工程的竣工验收和交付事宜。6、参加质量回访工作。7、配合内部质量审核工作。（五）项目部计量测量员岗位职责 1、认真学习、贯彻实施公司质量保证手册、程序文件。2、做好有关文件和资料收集、保管。3、对施工中的各项工序/分项/分部施工作业进行测量放样、翻样监控。4、协助管理部计量管理人员做定检工作，做好有关质量记录和设备标识。5、对顾客提供的产品存在的问题进行反馈，参与实施不合格品的评审、处置及整改。6、配合内部质量审核工作。（六）项目部材料员岗位职责1、认真学习、贯彻实施公司质量方针、目标。2、做好有关文件和资料的收集、保管。3、对材料进场做好进货检验与试验工作。4、对进入现场的原材料按规定的内容方式进行标识，提供有追溯要求的产品标识。5、负责与岗位相关的不合格产品的标识、记录和隔离，并通报上级有关部门。6、配合内部审核工作。（七）项目部预算员岗位职责1、认真学习、贯彻实施公司质量方针、目标。2、配合公司、管理部对合同评审工作进行全面合作。3、根据加工单位要求进行核价，并向业主进行单位签订，提供预算，负责施工过程中成本控制，参与结算。4、负责岗位的质量活动信息的收集，并向归口岗位传递和报告上级有关部门。5、做好本岗位的质量记录和相关质量记录的收集，进行整理、编目留存。（八）项目部资料员岗位职责 1、认真学习、贯彻公司质量保证手册、程序文件。2、负责文件和资料的控制。3、收集、整理相应的检