防洪度汛工作管理制度第一章总则第一条 为了强化防洪度汛管理工作，使防洪度汛工作规范化、制度化，根据中华人民共和国防洪法、中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、黄登大华桥水电工程2011年防洪度汛工作会会议文件的通知及黄登大华桥水电工程2011年防洪度汛工作会会议纪要等法律法规的要求和项目部实际工作情况，特制定本管理制度。第二条 防洪度汛工作要坚持“预防为主，防重于抢”的防洪度汛工作方针，立足防早汛、防大汛、抗大灾，确保员工生命及国家财产安全和工程顺利进行。第三条 认真贯彻防洪法，遵守所在流域的防汛统一规划，服从筹建处和当地人民政府对防汛工作的统一安排和领导，坚持局部利益服从全局利益的原则，信守合同，努力做好本单位防汛的各项准备工作。第四条 项目部所属各部门、队（厂）要齐心协力、切实担负起防汛的责任，所有员工都应自觉履行参加防汛抗洪的义务。第五条 防汛工作实行指挥长负责制，实行统一指挥，分级分部门管理。防汛工作的责任由各部门负责人承担。第六条 本制度适应于项目部所属各部门、队（厂）。第二章组织与管理第七条 建立健全防汛组织机构，项目部成立以项目经理为组长副经理为副组长，各部门主任、厂队队长为成员的防洪度汛领导小组，由主管生产的副经理兼任防汛指挥中心主任，由开挖一队、开挖二队、机械队和右岸场内公路各施工队身体强壮的人员组成四支抢险队伍，层层落实岗位责任制，做到分工明确、责任到人。第八条 根据施工项目实际进展情况编制防汛预案，突出防汛重点，制定切实可行的防洪度汛方案。第九条 要抓好员工的思想教育，提高认识，增强防汛意识，克服麻痹思想，充分认识防洪度汛工作的重要性和必要性。第十条 充分做好防汛准备工作，做到早抓、早检查、早落实，把好汛前检查关，消灭防汛“死角”，切忌走过场。第十一条 建立健全防汛的一系列管理制度，其内容应包括：防汛岗位责任制;汛前检查大纲与管理;汛期值班、检查、汇报制度;防汛物资的管理;汛期汛情及灾情的汇报;防汛工作的奖惩;年度防汛工作总结等。第十二条 在防汛期间，必须保证“思想、组织、人力、物资、经费、措施、工作”的落实和到位，确保安全渡汛。第十三条 在主汛期间、大暴雨过程中必须坚持24小时值班制度，加强对生产、生活区、防汛工作的巡视、检查，及时处理有关安全隐患及突发事件。第十四条 在汛期应加强与所在地水文、气象网点和业主方面的联系，确保通讯畅通，能及时、准确了解和传递有关的气象、水情、汛情预报资料，不失时机的组织防洪抢险工作。第十五条 对发生洪水灾害的施工点，项目部积极协助配合当地政府做好抢险救援的工作和物资的供给。第十六条 洪水灾害发生后，所在项目部应在水毁建筑物相应位置设置警戒线，作出醒目标志，并派员值班，避免事故再次发生，同时还应配合筹建处和当地政府积极组织员工开展自救和恢复生产、发展生产的工作。第十七条 对所发生的灾情，经核实后，应如实地逐级上报主管部门。任何单位和个人不得虚报、瞒报、伪造。第十八条 在遭遇超标洪水造成重大损失和重大人员伤亡以及重大设备情况，应在24小时内将受灾情况上报分局安全环保部。第十九条 汛期结束后，项目部应对防汛工作进行全面的总结，对存在的问题提出改进意见借鉴来年。第三章奖罚第二十条 项目部对在防汛抢险工作中表现突出、成绩显著的集体和个人给予表彰和奖励。第二十一条 在防汛期间，因工作失职、渎职而给单位造成损失和影响的，根据损失的大小处以一定数额的罚款和处分。第二十二条 对造成重大损失的有关责任人，视其严重程度，在追究经济责任的同时给予行政处分，对触犯法律的将按照有关规定追究刑事责任。