绿湖房地产运营有限公司企划书2016年7月20日目录一、 前言.2二、 公司概况.3三、 公司名称.4四、 股份分配.4五、 公司主营业务模式.5六、 组织架构.7七、 财务分析.9前 言在目前经济稳增长基调下，房地产业仍是国民经济支柱产业，将在推动经济增长与转型升级中继续发挥重要作用。从房地产行业对GDP贡献角度来看，房地产开发投资占GDP比重近15%，对国民经济直接贡献较大。从行业相关度来看，房地产行业变化深度影响建筑、建材、装修等上下游产业发展，间接对整体经济发展带来更大带动。“十三五”规划建议指出，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番，在此目标下，房地产行业将继续发挥规模优势、联动优势，为未来五年经济发展提供重要动力。二、公司概况（成立公司背景分析）结合目前海陆丰各中小型房产开发商实际情况，成立房地产置业公司势在必行。从我们整个大的市场环境来看，目前有很多中介公司、房产代理销售公司、评估公司等。但市场环境的不成熟、不规范，这就给我们提供了一个很好的商业机会。至今为止还没有一家发展较全面的公司。 公司的短期目标:是将公司变成地产行业的专业营销咨询公司，为房地产公司提供市场研究、项目评估与策划、内部管理、销售代理、人员培训等全方位服务。 公司的长远目标：1、是将公司培养成房地产行业的经营平台，这是针对房地产公司或房地产投资公司来说的，即利用更低的价格和更高的工作效率为客户提供专业化外包服务；2、是可以增加土地变更、土地规划、土地买卖、房屋土地评估、户型设计等一系列全面的业务。为其他房地产公司和个人的房产和地产提供展示和销售服务，为消费者提供更大的选择余地。三、股份分配股本来源股本结构股东一股东二股东三金额（单位：元）350003500030000比例35%35%30%备注：我们建立的三人合伙企业共负盈亏，目前中介公司的启动不需要过多的资金。四、主营业务模式公司主要主营业务发展方向有以下四类： 房地产项目代理、房地产营销策划、房产中介、房地产前期顾问； 产权及按揭办理； 不动产评估；房地产市场研究与分析 各种衍生业务。第一类：房地产项目代理及房地产营销策划我们可以从营销气氛包装、现场活动策划、精英销售团队、完善的售后服务，全面为开发商的新楼盘、尾盘提供专业营销方案及销售代理。第二类：产权及按揭办理产权过户需要的众多相关文件和繁琐手续，对客户来讲是相当头疼的事。因此，公司将利用长期从事中介服务的自身优势，给客户提供最大的帮助。而不愿一次性投入太多资金买新房、二手房、装修或现有经济实力不足、不能一次性付清款的客户，公司将对顾客经济来源的情况和还款能力进行评估，并帮助顾客从合作银行或其他金融机构得到符合客户相应条件的资金支持。第三类：不动产价格评估及房地产市场研究与分析我们将全面提供房地产项目评估（投资可行性分析、融资顾问），楼宇按揭评估以及房地产价格评估（包括房地产转让价格、租赁价格、抵押价值评估、保险评估，征地和房屋拆迁补偿估价、房地产分割合并估价、诉讼估价、拍卖估价）等服务，并致力於向各级政府部门、金融机构、以及各类经济实体提供房地产领域全方位、高水平的咨询顾问式服务。第四类：各种衍生业务通过和各大银行、开发商、私人老板、保险公司、装饰公司、家政公司、等等建立战略合作关系，围绕着房地产服务开发一些其他竞争对手没有的业务品种，全面涉足到房地产多种业务中去，给公司创造更多的利润。六、组织架构1、完成公司的工商注册、税务登记，组织一个合法的经济实体。公司名称：绿洲地产运营有限责任公司公司住所：（待定）法定代表人：李洁注册资本：300万企业类型：有限责任公司经营范围：从事房地产销售代理项目，建立完善房产营销培训体系、销售团队培养、营销策划、售后业务办理（签署合同、按揭、催款、办证等），户型设计、土地评估、土地变更、土地抵押、土地规划、环评、土地立项、土地房屋过户等。2、初步公司成立：现场统筹一名、文员一名。其他方面的人员可以请兼职人员兼任。陆续完整后的组织结构：股东 总经理 副总经理I行政中心人营销策划部市综合部企评估部行营销中心营销中心：一线销售人员营销策划部：策划人员，负责所有楼盘的现场包装、设计、活动策划行政中心：财务、按揭专员、办证专员、普通文员、人事专员评估部：负责拍照看现场、作报告综合部：负责土地变更、土地规划等其他类业务制定一套完整的管理制度，以保证经营活动的有序进行。并针对不同的业务服务内容，总结一套规范的业务操作流程，标准的合同表格设计，已便提高工作效率、信息资源的利用率和节省操作时间，从而提升业绩。七、财务分析1、基础建设阶段（6个月）（1）投资预算公司的建设投资预算： 注册资金 三佰万（2）公司固定资产投资预算 办公桌椅 2000元 办公电脑（两台）7000元 小计 9000元 公司人员及工资计划：（待商讨）2、发展阶段（根据实际情况另行计划）