资源预览内容
第1页 / 共29页
第2页 / 共29页
第3页 / 共29页
第4页 / 共29页
第5页 / 共29页
第6页 / 共29页
第7页 / 共29页
第8页 / 共29页
第9页 / 共29页
第10页 / 共29页
亲,该文档总共29页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
材料员工作心得体会10篇 食堂工作心得体会范文10篇 员工工作心得体会范文精选10篇 餐饮工作心得感悟范文最新10篇 纪检监察干部工作心得体会范文10篇 辅警个人工作心得体会范文最新15篇 材料员工作心得体会1 材料在建筑工程本钱中占有很大的比重,如何加强与搞好材料治理工作,提高企业的经济效益,是企业治理中的一项重要任务。材料治理工作面广,量大,环节多,性质简单多变,极易发生问题,经过十几年的材料治理工作,我总结了以下治理阅历: 1.优选治理人员,健全治理制度。 企业领导要自始至终重视关怀材料治理工作,对施工全过程加强治理,做到事前猜测分析,事中检查落实,事后评估总结,准时发觉和解决可能消失的问题,削减和避开损失。 2.要选配具有必需文化水平、较高政治觉悟、较好业务素养,较强事业心的人员参与材料治理工作。 建立和完善材料人员的岗位职责制,明确责、权、利,充分调动他们的进取性和主观能动性,对外打好交道,对内当好家。 3.建立一套完整的材料治理制度,包括材料的目标治理制度、材料的供给和使用制度及奖罚制度。 以便组织材料的选购、加工、运输、储藏、供给、回收和利废,并进展有效的掌握、监视和考核,以保证顺当实现承包任务和材料使用过程的效益。 4.加强材料规划治理。 施工工程材料规划是对施工工程所需材料的猜测、部署和安排,是指导与组织施工工工程材料的订货、选购、加工、储藏和供给的依据,是降低本钱、加速资金周转、节省资金的一个重要因素。材料规划可依据其资料和作用分为:材料需要规划即供给规划、选购规划和节省规划。工程工程开工前或开工后15天内必需拿出整个工程的材料用量规划,并依据施工生产规划编制季度、月度材料规划。季度材料规划使工程材料规划详细化,是依据施工规划编制的,可对工程材料规划进展调整,它是用来核算工程季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料规划是以单项工程为对象,结合施工作业规划的要求而进展的施工前供料备料规划。它是直接供料、掌握用料的依据,是工程材料规划中的重要环节,所以要求全面、准时、精确。 5.把好材料选购关。 要建立以领导分工负责,由财务、仓库及选购人员组织的审查小组,严格审查材料选购合同,对选购物资实行三比拟的方法,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则,增加材料治理的严厉性和透亮度。选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟识市场行情,把握市场动态。在选购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中发觉的质量问题和解决情景要作具体记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。 6.严格材料进场验收制度。 大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必需签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单,报材料核算部门登记,材料到场后,由现场材料员就其质量和数量进展检查、验收并办理手续。现场材料员、治理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,在一般情景下对以下材料不予验收:(1)呆滞积压、质量低劣的材料;(2)无使用对象的特别材料;(3)超储藏定额悬殊的一般材料;(4)打短线物资应视生产施工的需要,不能超过3-12个月的用量,超出者不予验收;(5)成件包装物资要进展抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。 7.做好进场入库材料的保管工作,削减损失和铺张,防止流失。 依据各类材料的特点,实行有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平坦,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场挨次分别验收堆放,做到先进先用,对于各种工料应实行随班组转移的方法,按定额配备,增加职工的职责感,削减丧失和避开混用,对失职丧失工、料具的当事人,均得赔偿损失金额的50-100%,情节严峻的要赐予重罚款。门卫要仔细履行职责,做好进、出场人员、车辆的有关台帐,严格履行门卫制度。仓储材料按不一样规格科学合理摆放,标志鲜亮,便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。 8.现场严格限额领料,坚持节省预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节省和合理使用。 施工中使用的材料、工具随时进展清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发觉场地不清、余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进展回收处理,材料的包装品也应准时回收处理。 9.加强周转材料治理,提高利用率。 周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料治理的要求是在保证施工生产的前提下,削减占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或工程部统一治理,准时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丧失或爱护不善赐予照价赔偿。 10.加强原始记录统计和分析,做好材料核算工作。 健全库房帐卡治理,准时做好材料的入库,盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进展材料的中间核算,工地材料员要按月汇总,报工地材料消耗情景。一般按分部工程来分阶段,进展材料有用的分析和核算,这样可随时发觉问题,防止材料超用,把握材料的盈亏,经过核算总结材料治理的阅历和弊病,经过改善加强材料治理,更好地提高企业的效益。社会主义市场经济体制的建立,加速了转换企业经营机制的步伐,随着我国参加世界贸易组织,社会主义市场经济中竞争剧烈、风云突变、布满风险确定是不行避开的。所以,在今后的工作中,我必需要更加努力学习,增加自我的治理水平和业务素养,为建筑业的进展和提高企业的经济效益,做出应有的奉献。 材料员工作心得体会2 时间一晃而过,弹指之间,2022年已经接近尾声,过去的一年在领导和同时的悉心关心指导下,经过自身的不懈努力,在工作中取得了必需的成绩,但也存在诸多的缺乏。回忆过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料选购、供给方面的工作粗浅的总结如下: 一、选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟识市场行情,把握市场动态。在选购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中发觉的质量问题和解决情景要作具体记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。 二、把好材料选购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及选购人员组织的审查小组,严格审查材料选购合同,对选购物资实行“三比拟”的方法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,增加材料治理的严厉性和透亮度。统计各种材料的使用情景及分包单位使用材料的数据,并反应给工程经理,确保工程的顺当进展 三、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必需签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由领导审批。 四、加强材料规划治理。施工工程材料规划是对施工工程所需材料的猜测、部署和安排,是指导与组织施工工程材料的订货、选购、加工、储藏和供给的依据,是降低本钱、加速资金周转、节省资金的一个重要因素。材料规划可依据其资料和作用分为:材料需要规划即供给规划、选购规划和节省规划。 工程工程开工前或开工后15天内必需拿出整个工程的材料用量规划,并依据施工生产规划编制季度、月度材料规划。季度材料规划使工程材料规划详细化,是依据施工规划编制的,可对工程材料规划进展调整,它是用来核算工程季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料规划是以单项工程为对象,结合施工作业规划的要求而进展的施工前供料备料规划。它是直接供料、掌握用料的依据,是工程材料规划中的重要环节,所以要求全面、准时、精确。 五、加强周转材料治理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料治理的要求是在保证施工生产的前提下,削减占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或工程部统一治理,准时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丧失或爱护不善赐予照价赔偿。 在工作中,我一向严格要求自我,仔细准时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自我,为公司做出更大的奉献。固然也有许多地方自我马虎出错,这些经受也让我不断成熟,在处理各种问题时讨论得更全面,杜绝同类错误的发生。 2022年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到最好,为公司的进展尽一份力,让自我成为一名优秀的员工。 材料员工作心得体会3 2022年的工作立即就要过去了,在一年的工作中,我虽然没有出过太大的疏漏,但犯下的错误也不少,为了更好的开展20_工作,特做规划如下: 一、重视对资料的治理 这一点至关重要,也是做好资料治理的必备条件。由于许多人都认为现场打算一切,资料只可是是现场的附属物、是能够补,假如不见证取样、不进展任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗要明白,工程资料是工程部对工程工程实施过程中逐步构成的,是工程建立过_实、全面的反映,对掌握工程质量有着至关重要的作用。 二、施工物资资料要齐全有效。 工程中需要的材料许多,都来自不一样厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的根底。各种物资进场均要供应产品合格证、检验报告等质量证明文件。由于这些物资全部来自外单位,所以,此类资料的可追溯性尤为重要,对此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清楚、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处。 三、施工试验记录要准时、齐全。 施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进展,以免遗漏,影响后续施工。 四、检验批验收记录检查工程要填写齐全。 检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的根底。所以检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检工程不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项,有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。 除了做好以上四点以外,对工程技术的资料整理还必需做到准时、真实、精确、完整。详细地说:准时性,是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量情景的真实反映,所以要求资料必需根据建筑物施工的进度准时整理.同时,为准时性还
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号