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沙盘游戏治疗学习心得 最近发表了一篇名为?沙盘游戏治疗学习心得?的范文,觉得有用就收藏了,看完假设觉得有帮助请记得CTRL+D收藏本页。同时访问更多关于“学习心得体会精彩专题!体验沙游,回味曼妙沙盘游戏治疗学习心得对于沙盘学习已经久仰了,这次公费学习真是觉得赚大了。花公家的钱,成长了自己。为此,呵呵,得向给我学习买单的政府说声:“谢谢!。初初体验了一下久仰的沙盘游戏,感觉神清气爽,沙盘真是表达内心世界的良好有趣的方式。有时机做了一下咨询师的角色,尽管真是陪伴,但感觉温暖、流畅。陪别人和被陪伴的感觉都是那么的温馨,感谢这次。一、做个案,很幸福第一次用自己的手触摸细沙,感觉很是亲切,温馨。第一次用沙盘大胆表达自己的当下现状,我很投入,感觉当下这个世界只有我自己和沙具。沙具是那么形象生动,鲜活得似乎可以跟我对话,替我展现出我的内心世界。在没有展现出来之前,我觉得自己似乎挺理解自己了。但沙盘却让我更加明晰明朗,似乎帮我表达了更多丰富的内涵。当我做完沙盘,口中说好了时,看着整副完好的作品,我感动了,真是一幅完美的艺术画。我感慨于我们语言表达力的匮乏,惊叹于沙盘无限的表达力。体会了咨询师的默默陪伴,对我这个个案是多大支持。沙盘“自由而平安的空间辅导理念,体验了,这正是我所亟需的。咨询师耐心的倾听我对自己沙盘的解释,关爱的提问引导,让我更加觉得自己正被积极关注和无条件的接纳着。我真是觉得当下,我是多么重要的人物。感谢跟我结对学习扮演咨询师的老师,是他的优秀表现让我体验了做个案的幸福感,体验了如何秉持一个咨询师的辅导态度。二、做咨询师,很享受之后,有几个老师邀请我当他们的咨询师,我努力尝试营造我理解的自由而平安的空间,不敢分析,只是陪伴。陪伴中,我向个案们学习了他们丰富的表达自己创造力,深深觉得每一副作品都是表达艺术。我默默欣赏、关注、好奇、陪伴着,倾听他们娓娓动听的解释。我表达自己的好奇,当我问:“你对这个作品哪里感觉最好?时,个案满脸微笑的向我倾诉很多自己的感觉,我总是会不断的鼓励他们对此多说一些。当我问到:“你对哪里会有些小遗憾?时,个案一般都不会去调整,而表达了自己某些纠结、矛盾。呵呵,我似乎没做什么,只是陪伴而已。但听到个案说谢谢时,我感觉到我的陪伴还是有帮助的,是被需要的。感谢他们对我的肯定,让我觉得自己本次学习收获不少。谈不上学到了什么技术,初步领略了辅导态度。只是在平时的谈话个辅中,当老师总是会HOULD不住,要多说。但沙盘游戏治疗中,咨询师似乎更能管住自己的嘴,让个案也更能多表达、多说。我爱好聊天,是一个有很强语言表达欲望的多话女人,平时跟朋友交往中,总是我说别人听的多。这次培训体验让我觉得自己老是抢占话语权的行为是多么的霸道。其实,别人的诉说也可以是很精彩,倾听也可以是很享受,领略了。“一沙一天堂,一草一世界,沙盘游戏治疗世界值得深化探究。 .CoM更多心得体会编辑推荐体验式沙盘技术工作坊学习心得体验式沙盘技术工作坊学习心得-石晓煦为期两天的体验式沙盘技术工作坊完毕了,复杂的事情简单做,简单的事情重复做,重复的事情用心做。刘健新教授的这句话深深的刻入了我的心中,也时常浮现于脑海。这是我第三次学习沙盘游戏技术,以前的学习也是体验式的,每次我都惊讶于沙盘游戏的神奇与防不胜防,它总是会在不经意中揭露潜意识的机密,从中理解到自己的困惑,也提供了成长的方向。正因为如此,我迷上了沙游。沙游不仅可以用来成长自己,同时我也用它帮助许多小朋友走出困境,但每每有家长要求我分析孩子的沙盘,说说孩子到底在哪些方面出了什么问题时,我总是不那么情愿,也沒那么有底气。因为作为一名心理咨询师我知道我们并不是医生,不是诊断孩子得了什么疾病?而是想方法帮助孩子走出困境,我们给与的应该是更多的支持和承托,而不应该给他贴一个疾病标签。但家长似乎觉得你不给一个明确的诊断,就缺乏以相信你的程度。怀着复杂的心情,我来到了刘教授的课堂。在沙盘游戏治疗的过程中,不分析,不解释,不评价,不判断,重感情,重陪伴刘教授的这句话是我的心渐渐平稳了下来,放空自己,不带任何期待,全身心的投入体验中。共情,无论是沙盘咨询师还是其他类型的咨询师都必须具备的才能,同时也是咨询中重要的疗效因子。在两天的工作坊中刘叫兽用了刘教授用他独特的方式做庄家来训练我们的共情才能。刘教授要求我们在坐专家练习时能做到:说自己的事,就像说别人的事一样大胆、开放,说别人的事就像说自己的事一样真实、诚恳.这两句话听起来简单,做起来就不那么容易了。由于我们这个小组都是很熟悉的人,互相之间非常的信任,所以要做到前面这句,对我来说不难,后面这句对我来说确实挑战不小。因为一直对自己的语言功底不那么自信,所以平时我也尽可能少在公共场合说话。这次由于要轮流做庄家,硬着头皮也尝试了一番。当组内的同伴在分享自己的时,我仔细倾听,生怕漏过一句话。听完大家的故事是发些信息量好大,复述一次伙伴们没有异议,我开场接待其他组的沙盘咨询师.第一次很仔细的叙说沙盘里的每一个人的故事,可是到了老师要求换座的时间,我还有两个故事来不及分享,就匆匆收场。第二组的沙盘咨询师到来时,我把盘中的故事进展了精简和整合,终于时间够了,但自己感觉有些仓促,粗糙咨询师们没有反响我也不知效果如何?倒也有了几分窃喜。接下来本组伙伴回到自己组,我再次分享故事。同伴们结合我前后两次表达给与我的反响,让我再次体会到要做到共情是如何的不容易。由于我在倾听一位伙伴讲述时的一小刻走神,我的复述让她感觉到有被篡改的感觉,这让我感到既惭愧又抱歉。也让我更加领会到简单的事情重复做的必要性,更坚决了课后练习共情的决心。当然,共情并不是简单的把别人的故事复述出来,关键是如何与表达者保持同频,努力使复述时脑中出现的意象画面与述说者出现的意象的相似度越大甚至完全一样。虽然这次收获到的与我预设的截然不同,预设的是技术的提升,实际收获到更多的是理念的澄清。通过这次培训,我更坚决了谘询师的共情才能、自身人格的完善以及无条件的接纳才是咨询的重要疗效因子。也确定了今后的努力目的:不追求更多的技术,重在关注自我成长,关注人格的完善,使自己生活的更自由,才会有才能帮到更多的人。沙盘实习心得不理论,理论就永远只能停留在空想状态。以下是为大家整理的沙盘实习心得。实习心得一;通过两天加一个晚上的沙盘模拟经营,我真的明白了许多许多,沙盘模拟心得。不夸大地说,这是我上大学以来最有意义的课了。这次课,我深深的体会到一个企业团结合作,冷静沉着是多么的重要了。试想,假设我们公司在第三年选单时没有出现任何过失的话,最后的成功一定会属于我们。本地市场老大不说,单从我们的市场开拓情况和产品开发情况以及我们研发的消费线上就能断定我们的前途不可估量。作为一名商业间谍,我清楚的理解到,其他公司相对于我们公司差的真的好多,截止到第四年年底,其他五家公司没有一家研发出p4产品的,亚洲市场开发出来的也只有两家,国际市场仍是仅有我们一家,ISO14000资格在第四年也只有我们公司有,其他公司快一点的,在第五年里也打不开国际市场,因为第四年末他们才投到3个币。这也就是说,假设我们公司有足够的资金的话,我们的战绩一定会改写。不过,可惜的是啊,到第四年我们公司就举步维艰了,借了40000000万高利贷不说,抢来的订单数量也是少之又少。当然,这跟我们没钱打广告有直接关系,如此恶性循环,使我们公司每走一步都难上加难。说真的,我们真的很懊悔没有听老师的建议,我们当时只看到了眼前的利益,没有高价买其他公司卖给我们的产品,也没有过多的和其他公司交涉。其实主要原因是我们没想到赔了违约金后我们的权益会下将的那么快。如今说什么都晚了,到第六年,我们公司连剩的订单都没捡到,天不助我们啊,我们只能无奈的宣告破产了。说真的,在宣告破产的时候,我们都很不甘心,多希望再从来一次啊,我们甚至很幼稚的在想,来点小地震吧,把所有桌子上的东西都弄乱,再从来一次。在破产的前一天晚上,我们想了各种对策,我们组好似是最后走的,我们的财务在那一晚上手里的笔就从未停过,一直在算,一直在算;平时很有指导范很爱笑的CEO在那一晚上也非常严肃;那一晚上,我们六个人都很纠结,我和销售连饭都没吃。可是啊,我们公司已经到了无力回天的地步了。所有的努力都变成了徒劳。第六年我们不得不看着别的组经营筹划。虽说是模拟,但那毕竟是我们六个人的心血,要失去的时候,心里的滋味真的难受到了极点。老师您不知道,在第六年别的公司运营的时候,我们之所以笑得那么开心,玩的那么快乐,原因之一就是我们太闹心了,太不服气了。这次课,真的受益匪浅。从我们经营不善到破产,我学到了很多。最重要的一点就是:现金为王,业绩为主。一定要保证有大量的现金在公司帐上,资金如同人体的血液一样。钱不是万能的,没有钱是万万不能的。这句话如今我是深有体会。其次就是团队合作及人才的合理利用。在这两方面不谦虚的说我觉着我们组做的很好。最突出的表现就是在CEO和财务总监上。其他的各位总监也都各尽其责,积极参与。虽然最后我们破产了,但我们也辉煌过。我们在前三年一直是遥遥领先的。虽说好汉不提当年勇,但前三年都不提,我们没得提了。血的教训给我们上了很好的一课。假设有下次,同一个时间,同一个地点,还是我们六个人,我们一定会做的很好。我们一定会很小心,很慎重,每一步都走得扎扎实实。说了这么多,老师还不知道我是谁呢,我就是给您送小样、喊您跟我们一起吃好吃的那个A组的,环宇集团的商业间谍-鞠静同学。截止至周日晚上,为期两天加一晚上的沙盘模拟完毕了。我原以为沙盘模拟会比上课轻松,没想到经历三天的实际操作,比以往上课时还要累。为了制定好来年的运营方案,我们每天中午、晚上都要开会讨论,而且经常讨论一、两个小时,不吃饭是常事,我们公司是很团结的,财务不算完帐,我们谁都不会先分开。真的很感谢老师为我们这些天天上理论课的学生提供这样一个平台。假设说大学里的课都是这样的话,又有几个人会选择逃课呢?沙盘模拟,虽然很累,虽然经历了挫折,但这两天多过得很有意义、很充实。在此我要由衷感谢指导老师和我的合作伙伴!实习心得二:20XX年元月8号,9号我们做了ERp沙盘实训,自从完成了实际操作后,我深深的体会到,要经营企业并不是想像中的那么简单。其中要考虑很多的东西,特别是CEO,做为一名企业的决策者,很可能一个方案没做好就将面临非常大的困难。在做每一个决定的时候,我们一定要进展充分详细的调查分析,而不能凭主观臆断来盲目指令。对于我们这些尚未完全走出校园的人来说,这是件既让兴奋,又会有点担忧的事情。在刚开场时,大家都是一样,都在担忧终究该怎样经营下去,才不会让企业破产。起初大家确实对实习程序安排的混乱有所抱怨,如今看来,这只是由于对规那么的不理解造成的,假设在开场的时候,可以静下心来,仔细阅读发下来的相关资料,问题便能迎刃而解!ERp实训开场,我们是分6人一小组,其中CEO1名,财务总监1名,财务助理1名,采购主管1名,营销主管1名,负责消费运营1名。当我被推选为担当CEO一职时,我其实有点担忧。作为一名CEO,不仅要对公司上下所有的事务承担起责任,特别是在公司的启动阶段,而且还要对公司运营的成败负责。虽然只是模拟的消费经营,但还要和其他组竞争,同时也希望我们的企业能经营好,还有着同学给予的一份信任,于是就有了一点压力。在经营过程中,我们遇到了资金缺乏、产能缺乏或过剩、如何进展市场开发和产品转产、如何合理打广告接消费单等一系列的问题。这些情况都是我们在如今的生活中所没有接触过的问题,在操作的过程中就不免做出了一些不很合理的决定:未能及早
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