2023年销售管理和销售团队建设_销售团队建设与管理 销售管理和销售团队建设由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“销售团队建设与管理”。 销售管理和销售团队建设（广州，8月2日3日） 【培训日期】2023年8月2日3日 【培训地点】广州 【培训对象】企业销售总监、销售经理、销售团队负责人 【课程背景】 如果高喊提高团队的核心竞争力，只是务虚之举，那么，从人力资源和业务管理出发，则是脚踏实地，稳操胜券之举。本课程务实不务虚，它教你从人力资源、业务管理等实用管理方法，全面出击，以清晰明确的目标、委任、赏罚等，带领团队走向卓越，销售经理看到他的团队以下务实场景，将欣喜若狂销售人员积极面对困难，勇于接受挑战，全力以赴，屡创销售佳绩；一丝不苟地完成销售任务，持之以恒地与客户保持良好的沟通；不断总结经验，不把工作做出色不肯罢休。 【课程目标】 了解销售经理的角色和职责 学会制定销售计划掌握目标评估和成本核算的方法 学习销售经理的管理艺术 掌握销售经理必需了解的人力资源管理知识和技巧 【课程特点】 本课程务实不务虚，它教你从人力资源、业务管理等实用管理方法，全面出击，以清晰明确的目标、委任、赏罚等，带领团队走向卓越 善于运用录像展示、小组讨论，角色演练，案例分析等培训方式，让学员在互动中体验真谛，在轻松的氛围中掌握销售和管理等技能 【课程内容】 一、市场呼唤专业化销售管理 中国市场的环境的五大特征 卓越销售管理发挥的效力 销售经理应具备的观念 21世纪的成功的销售经理 二、提升销售经理的领导力 销售经理的角色 销售经理的内外功 领导与管理 管理与权力 高绩效的销售管理过程（录像） 领导风格与领导力（测试） 领导艺术案例 三、挖掘区域市场潜力销售业务管理 市场潜力分析及市场细分 销售指标的制定与分配 市场客户档案的建立与管理 销售策略的制定 销售活动的设计和推广 销售预算管理与控制 销售成本核算与费用分析 销售计划的制定（附：计划模板） 四、提高销售业绩销售人员管理 销售人员的招聘与遴选 销售人员的分类管理 销售人员的培训 辅导技巧与协同拜访 销售人员的有效激励 销售人员的目标管理和绩效考核 五、优秀销售团队建设 优秀团队的特征 士气低落的原因 团队发展的阶段 分析团队中的角色 团队建设的原则和途径 团队中的冲突 【讲师介绍】 周老师，曾先后在两家世界前500强企业做过销售及销售管理工作，从基层销售代表做起，后历任销售主管、经理、南中国区经理，两次获全国最佳销售精英，具有丰富扎实的销售及销售管理经验。 曾参加香港外展、新加坡国大管理学院、韩国杨森、马来西亚杨森、美国强生管理学院，香港笠泉公司、新加坡FORUM公司及世界上顶尖销售大师乔吉.拉德、汤姆.霍普金斯、博恩.崔西、台湾成功学大师陈安之等多种培训；曾先后做过两家企业和三家咨询公司的培训经理、全国培训经理及培训总监，成功开发整理了竞争销售、微观市场、高绩效的销售管理、以客户为中心的销售、金牌客户服务、中层干部管理技能等课程，并组织拍摄了专业化销售拜访及销售辅导的教学录相。曾为南航、中国移动、腾讯等多家知名企业进行培训，效果显著。 【会务报名】 1培训费用：2400元/人（含培训费、讲义费等） 2报名电话：010-51294009，010-88438913，010-88439689 3值班手机：*，杨老师；传真：010-88451256 4广东客户报名专线：020-61131055 5报名方式：电话登记-填写报名表-发出培训确认函 6备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程 【优惠活动】 1报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站 2申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等 高效销售团队建设和管理 高效销售团队建设和管理【课程背景】目前90%企业的销售团队都存在下列问题，很多销售经理在管理岗位时间短，他们多数都是从业务骨干直接提拔到现任岗位的，职业化的素养与技能严. 销售团队建设与管理 销售团队建设与管理连络中国营销团队的现状，一个优良的营销团队是什么样子的？总结以下几点，营销团队的每一小我都可以自己往批改一下自己。一:明白的团队与小我方针我们配合往. 销售团队建设管理论文 销售团队建设管理论文团队是什么?顾名思义“团队就是团结的队伍”。也许这样的定义太直白，但确实能表述一个团队最重要的特征，那就是一个团队首先要团结。以下是销售团队建设. 销售团队建设 销售团队建设如何才能建立一支高效、高素质的销售团队？我想这个问题是企业的经理人们最关心的问题之一。销售部门是企业走向市场过程中至关重要的一环，销售人员把产品推向市场. 销售团队建设 销售团队的建立在现代市场营销理论当中，我们都知道，其实在企业里面没有完美的个人，只有完美的团队。所以在企业里面我们应该提倡团队英雄，而不是个人英雄。尤其是销售团队，更是如.